Bsc Na Gerdau

os pesos das notas estão 25 distribuídos. As notas necessárias para atingir a meta para receber uma melhor bonificação estão em patamares quase inalcançáveis. Em relação aos indicadores de desempenho e resultados usados pela instituição tem-se o BSC - Balanced Scorecard, que é uma técnica que permite medir e gerir o desempenho por cada área. Também é uma poderosa ferramenta de mensuração que fornece informações importantes para o desenvolvimento da administração da instituição. Porém…

abrir e/ou fechar uma empresa, carga tributária elevada e falta de conhecimento administrativo na gestão do empreendimento. Questão 9 – Cite o nome de alguns empreendedores brasileiros de sucesso? R – Inúmeros. Mais expoentes: Silvio Santos, Jorge Gerdau, Roberto Marinho, Victor Civita etc. Questão 10 – O que é Vantagem Competitiva? Como ela se dá na atividade empreendedora? Dê um exemplo. R – Vantagem Competitiva é a habilidade de uma empresa (empreendedor) trabalhar de uma ou mais…

controle do treinamento e seus benefícios para a empresa................................................................. 155 Ferramentas de controle e a normatização do treinamento...................................................155 Balanced Scorecard (BSC) e o treinamento.....................................................................................157 Norma ISO 10015: Gestão da Qualidade – diretrizes para treinamento.............................158 Gestão de competências como…

estadual Compradores industriais Governo municipal 3.5 Cliente Clientes especiais, que geram grandes lucros, normalmente têm atendimento diferenciado. É comum acontecer em empresas de serviços: Gerente de conta de clientes especiais UVA Dias Branco Gerdau 3.6 Geográfica A organização geográfica é típica de empresas nacionais ou globais. As filiais são unidades de negócio que atendem a todos os clientes regionais: Vice-presidente Região Nordeste Região Norte Região Sul 3.7 Matriz…

empresas bem-sucedidas. 9 Professora: Soraia Finamor Neidenbach No Brasil, a ideologia central de algumas empresas nacionais de grande porte apresenta valores culturais que, em certos casos, são a própria impressão digital cultural da organização. O GERDAU, por exemplo, tem como um dos valores corporativos o lucro como medida de desempenho. A FOLHA DE SÃO PAULO é regida pelo valor compromisso incondicional com a verdade. No Grupo VOTORANTIM, a ideologia central privilegia valores…

adequação e validação da Estratégia competitiva ou de negócios Técnicas e ferramentas Desdobramento e Implementação das Estratégias O Programa de Objetivos; O conjunto de Macro-ações; Os Projetos Estratégicos; Os indicadores de desempenho – Uso do BSC O plano de metas; Os planos de ações; Cronogramas; Orçamentos Trabalho em equipe . Diferença entre grupo e equipe . Lidando com diferenças . Aprendizagem do trabalho em equipe . Desenvolvendo equipes Mentoria .…

tecnologias que as suportam. Analisar as funções estratégicas da gestão empresarial em relação ao seu ambiente, seus públicos e seu contexto, inclusive o que se refere a Estratégia – Planejamento Estratégico e avaliação de desempenho empresarial utilizando o BSC – Balanced Scorecard Conhecer as principais funções operacionais da gestão empresarial, sistemas de informação, marketing, pessoas, financeira & orçamento, recursos físicos, patrimônio & segurança, produção, serviços, logística &…

diminuem custos e produzem bens de melhor qualidade. Balanced Scorecard O Balanced Scorecard (BSC) é uma das ferramentas mais relevantes surgidas recentemente no campo da administração estratégica. Sua principal função é permitir ao “piloto” (o gestor principal) conduzir o seu voo utilizando todo um conjunto de indicadores que lhe possibilite uma visão sistêmica de toda a sua organização. O BSC foi apresentado pela primeira vez por Robert Kaplan, através da publicação do artigo…

Teres 4781 2.1.2.01.084 Comex Mat Constr 4802 2.1.2.01.085 Gota Eletr Mat Constr 4809 2.1.2.01.086 Piabanha Com Mat Constr 4816 2.1.2.01.087 Andaimes Predial Teres 4823 2.1.2.01.088 Medeiros e Filhos Mat Constr 4830 2.1.2.01.089 Gerdau S/A 4844 2.1.2.01.090 Pedrita Teres Ind Com 4851 2.1.2.01.091 Ferragem Mathielli 10167 4858 2.1.2.01.092 Holcim Brasil 4865 2.1.2.01.093 Nova Carrapeta 4886 2.1.2.01.094 Serralheria Joan 4893 2.1.2.01.095 Petropaper Inf Pap Liv

gestão estratégica. Os principais instrumentos para desdobramento e implementação: a) b) c) d) e) f) g) h) i) A equipe; O Programa de Objetivos; O conjunto de Macro-ações; Os Projetos Estratégicos; Os indicadores de desempenho – Uso do BSC O plano de metas; Os planos de ações; Cronogramas; Orçamentos 1.5 Metodologia O Conteúdo será transmitido aos participantes mediante exposição dos conceitos de forma a enfatizar a prática, fortalecendo a reflexão sobre a…