Boticario Swot

A análise SWOT A Análise SWOT é uma ferramenta de gestão muito utilizada pelas empresas para o diagnóstico estratégico. O termo SWOT é composto pelas iniciais das palavras Strenghts (Pontos Fortes), Weaknesses (Pontos Fracos), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). 1. Objetivos e vantagens da Análise SWOT Este tipo de análise permite: *Efetuar uma síntese das análises internas e externas; *Identificar os elementos chave para a gestão da empresa, permitindo…

Caso Natura Análise SWOT |PONTOS FORTES |PONTOS FRACOS | |- Sustentável |- Preço | |- Sólida |- Logística | |- Inovadora |-…

estabelecidas no mercado à muito tempo. Análise da concorrência A The Body Shop tem, como concorrente direto, a empresa O Boticário, uma vez que disponibiliza o mesmo tipo de produtos, a preços semelhantes, as lojas são também fisicamente semelhantes, assim como o contacto com o cliente. A marca concorre ainda com marcas como a l´oreal e a Nivea. Passo 2 Análise SWOT Passo 3 Objectivos A nível interno: A The Body Shop deve manter a eficiência da empresa e…

RESUMO A Análise Swot também denominada análise FOFA em português, é uma ferramenta estrutural da administração, utilizada na análise do ambiente interno e externo, com a finalidade de formulação de estratégias da empresa. Nesta análise identificamos as Forças e Fraquezas da empresa, e oportunidades e Ameaças internas para a mesma. Swot é uma sigla do idioma inglês, na qual representa:Forças (strenghts)Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), sendo…

CONSUMIDORES 65 4.2.1 Perfil dos consumidores 66 4.3 ANÁLISE DO SETORIAL 68 4.3.1 Análise do grupo estratégico 72 4.3.2 Concorrentes 73 4.3.3 Fornecedores 80 4.3.4 Cinco Forças de Porter 86 4.4 ACIONISTAS 89 4.5 FUNCIONÁRIOS 90 5 DIAGNÓSTICO 91 5.1 ANÁLISE SWOT 91 5.1.1 Forças 91 5.1.2 Fraquezas 92 5.1.3 Oportunidades 92 5.1.4 Ameaças 93 5.2 MATRIZ GE 94 5.3 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 95 6 PROGNÓSTICO 97 6.1 CENÁRIO REALISTA 98 6.2 CENÁRIO PESSIMISTA 98 6.3 CENÁRIO OTIMISTA 99 7 PLANO…

............................................................................ 9 2.1 Principais concorrentes ............................................................................................................ 9 2.2 Análises modelo SWOT ............................................................................................................ 9 2.3 Pontos fortes ................................................................................................................

franqueado. Ponto de Venda: Unidade Pirajuçara, região com grande fluxo de pessoas. Centro comercial/ residencial de Taboão da Serra. : Boticário, Cacau Show, Noco Boco, Casas Bahia, Ponto Frio, Extra, Banco CEF, SANTANDER, ITAU, BRADESCO, Drogasil, Drogaria São Paulo, Shopping Pirajuçara, entre outros. Promoção: Preço: Preço justo, pela qualidade do produto. SWOT Forças Fraquezas Marca conhecida no mercado e boa reputação O franqueador já possui um plano de negócio, que…

seus consumidores atuais se encontre nas classes B, C e D; e o que também é relevante destacar que suas revendedoras e consumidoras estão sempre atentas às mudanças da empresa. Tem como concorrentes diretos empresas de grande porte, como: Avon, Boticário e Natura, e mais de 1700 empresas menores, que estão dispostas, a todo o momento, em se posicionarem perante a Jequiti nesse mercado de alta competitividade. Sem sede própria até o momento, o grupo estuda junção com parceiros…

3 - INTRODUÇÃO O Trabalho em questão se refere a duas empresas voltada ao ramo de cosméticos , sendo CONTÉM 1 G e concorrente QUEM DISSE BERENICE ( GRUPO O BOTICARIO) As duas empresas se localizam em Shoppings e Centros Comerciais . Nesse contexto iremos abordar os pontos positivos e negativos das duas Empresas em questão , Serviços prestados, promoções , cordialidade condição de pagamento. Perfil do Target Mulheres entre 15 e 25 anos Voltada para a classe B e C

calóricos / Cardápio limitado, falta de inovação no cardápio / Poucas ofertas de produtos saudáveis. Ações judiciais movidas em função do tipo de comida ofertada. Alto turn-over de funcionários Custos de treinamento altos 5. Desenvolver análise de SWOT ============================================================== 6. Identificar o diagnostico ============================================================== Diagnóstico: ofensivo. 7. Desenvolver plano de ação…