ADMINISTRAÇÃO

Sumário

1 – Sumário Executivo
2 – Descrição da Empresa
3 – Produtos e Serviços
4 – Plano RH
5 – Análise de Mercado
6 – Marketing e Vendas
7 – Análises Estratégica
8 – Planos Financeiros
9 – Anexos
10 - Bibliografia

1 – Sumário Executivo

É quase uma unanimidade dizer que o ramo alimentício é fadado ao sucesso.
Basta seguir algumas regras básicas para um bom planejamento. A partir deste pensamento surgiu a idéia de promover a abertura de uma franquia da “Casa do Pão de Queijo”.
Historicamente falando, o pão de queijo foi desenvolvido pelas escravas nas fazendas de Minas Gerais.
E este produto tipicamente mineiro, com o passar dos tempos, foi incorporado ao hábito alimentar paulistano.
Hoje 04 (quatro) colegas de faculdade, uniram-se em um só objetivo. Na criação da “Casa do Pão de Queijo – Unidade Pirajuçara”
Comprovadamente a abertura de uma franquia, há mais chances de sucesso, fator esse que se justifica:
- por já ser um produto de sucesso, testado e aprovado no mercado
- pela padronização das unidades
- e, pela assessoria constante
Em média estima-se que a lucratividade esteja em torno de 15% à 20% liquido
Esta projeção mostra ótimas expectativas de investimento, e retorno aos sócios – prazo médio de 24 à 40 meses

2 –Descrição da Empresa

A Casa do Pão de Queijo – Unidade Pirajuçara, tem como objetivo, ser a mais nova opção para o consumidor na região. Apresentando um produto saboroso, de qualidade e saudável. E um atendimento diferenciado.
Contamos com uma distribuição que abastece as lojas. Por se tratar de produtos prontos, está assegurada uma qualidade padrão, e mais dinâmica ao cliente.
Acreditamos que clientes satisfeitos é a chave para a excelência do negócio. Pois a melhor propaganda é a indicação pessoal.
Pensando nisso, optamos em atender esse segmento com a qualidade, ótimo atendimento, satisfação ao cliente e a praticidade.

Participação:
SOCIO
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CPF