Análise SWOT

A análise SWOT

A Análise SWOT é uma ferramenta de gestão muito utilizada pelas empresas para o diagnóstico estratégico. O termo SWOT é composto pelas iniciais das palavras Strenghts (Pontos Fortes), Weaknesses (Pontos Fracos), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças).

1. Objetivos e vantagens da Análise SWOT
Este tipo de análise permite:
*Efetuar uma síntese das análises internas e externas;
*Identificar os elementos chave para a gestão da empresa, permitindo estabelecer prioridades de atuação; *Preparar opções estratégicas - a análise Swot permite ver claramente quais são os riscos a ter em conta e quais os problemas a resolver, assim como as vantagens e as oportunidades a potenciar e explorar;
*Constituir um elemento fundamental para fazer a previsão de vendas em articulação com as condições do mercado e com as capacidades da empresa.
2. O que é
Esta ferramenta subdivide-se em duas análises complementares entre si:
Análise Externa
Corresponde às principais perspectivas de evolução do mercado em que a empresa atua. São fatores provenientes do Mercado e do Meio Envolvente – decisões e circunstâncias fora do controlo direto da empresa, das quais se deve tirar partido ou proteger, construindo barreiras defensivas.
Opportunities: Aspectos positivos da envolvente, com impacto significativo no negócio da empresa;
Threats: Aspectos negativos da envolvente, com impacto significativo no negócio da empresa.
Análise Interna
Corresponde aos principais aspectos que diferenciam a empresa ou o(s) produto(s) dos seus concorrentes. São provenientes do produto e da empresa – decisões e níveis de performance que podemos gerir.
Strenghts: Vantagens internas da empresa ou produto(s) em relação aos seus principais concorrentes;
Weaknesses: Desvantagens internas da empresa ou produto(s) em relação aos seus principais concorrentes.
No final da análise Swot pretende-se definir as relações existentes entre os pontos fortes e fracos com as tendências mais