Boeing's sonic cruiser

Gestão de Inovação e Tecnologia Estudo de Caso 1 Boeing’s Sonic Cruiser Pedro Bargado 52940 Boeing Operations: • Indústria Aeroespacial, Defesa e Comunicações (líder: Lockheed Martin) 1. 2. 3. 4. Aviação de combate Mísseis Satélites, GPS Instrumentação de vôo • Indústria de Aviação Comercial (líder: Airbus) 1. 2. 3. Aviões Serviços de Manutenção Treino de Voo  Estratégia de Diferenciação: point-to-point traffic  Estratégia de R&D: alta velocidade, alta capacidade, “next generation flying machine”  • Desenvolvimento do Sonic Cruiser Avião de alta velocidade (15% a 20% mais rápido que substitutos e viagens 20% mais rápidas), maior capacidade, vôo a altitudes superiores com vantagens a nível de tráfego aéreo, consumos de combustível semelhante aos aviões convencionais. Aumento de custos operacionais [12%-15%]. Nicho de mercado: passageiros que valorizam viagens de longo-curso mais curtas [1 hora por cada 3000 milhas]. • •  Condicionantes Externas: Economia enfraquecida devido ao 11 de Setembro e crise no sector da aviação.  Abandono do projecto: consumo de tempo precioso, baixou a moral da empresa, e colocou-a em segundo lugar na competição da indústria.  Projecto Yellowstone (Dreamliner). Suppliers for: •Raw Materials •Engines •Technical Components •... Civil Aircraft Manufacturers •Production •Service •Training •Sales •... Leasing Companies: •Collecting Investors •Lobbying •Sales •... Airlines: •Transport •Marketing •...

GO - Thomaz Wood Jr. The Economist; Londres, 27 de abril de 2002 Buscando turbulências - Boeing versus Airbus A Airbus está produzindo um Super Jumbo, o A380. Com o seu Sonic Cruiser, a Boeing aposta em velocidade a porte. Quem está no curso de vôo correto? Os tratores começaram o trabalho ao lado do Aeroporto de Blagnac perto do centro de operações da Airbus no subúrbio de Toulouse. Eles estão preparando as fundações de um hangar para aviões gigantes, que será um dos…

Boeing The Boeing Company é uma corporação multinacional norte-americana de desenvolvimento aeroespacial e de defesa. Fundada em 1916 por William E. Boeing, em Seattle, Washington, a empresa expandiu ao longo dos anos, e se fundiu com a McDonnell Douglas em 1997. Em 2001, a Boeing mudou sua sede de Seattle para Chicago, Illinois , e é composta de várias unidades empresariais, que são a Boeing Commercial Airplanes (BCA); Boeing Defense, Space & Security (BDS); Engineering, Operations &…

Harvard Business School Strategy Working Paper Series Working Paper Number: 02-061 Working Paper Date: February 2002 “Airbus vs. Boeing in Super Jumbos: A Case of Failed Preemption” Benjamin Esty (Harvard Business School) Pankaj Ghemawat (Harvard Business School This paper can be downloaded without charge from the Social Science Research Network electronic library at: http://ssrn.com/abstract_id=302452 Airbus vs. Boeing in Superjumbos: A Case of Failed Preemption*…

Em março de 1910, William E. Boeing comprou e estaleiro Heath, em Seattle, no rio Duwamish, que mais tarde se tornou sua primeira fábrica.5 Boeing foi incorporada em Seattle por William Boeing em 15 de julho de 1916, como Pacific Aero Products Co. Boeing, que estudou na Universidade de Yale, trabalhou inicialmente na indústria da madeira, onde se tornou rico e adquiriu conhecimento sobre estruturas. Esse conhecimento seria inestimável em seu projeto posterior de montagem de aviões. A…

Sumário Airbus 4 Introdução 4 Historia 4 Primórdios 4 Os “pais” da Airbus 4 Logo “tragédia” vira “benção” 5 Inovações que não param! 6 Tecnologia "fly-by-wire” 6 Transporte revolucionário de peças 7 Meio ambiente 9 Família de aeronaves 10 Aviões militares 13 Boeing Commercial Airplanes (BCA). 15 Antonov 19 Oleg Antonov 20 Antonov An-12 e An-22 20 Antonov An-24 21 Antonov An-225 21 Antonov Airlines 22 Embraer 23 Fokker 23 Lockheed Martin 23 Mikoyan 25 Piper…

de Gabinete Carla Maria Naves Ferreira Gerente de Projetos Universidade Estadual de Campinas – UNICAMP Fernando Ferreira Costa Reitor Instituto de Economia – IE Fernando Sarti Diretor Núcleo de Economia Industrial e da Tecnologia – NEIT Célio Hiratuka Coordenador do Projeto ABDI/IE-UNICAMP Competências Empresariais e Políticas Governamentais de Apoio ao Desenvolvimento do Setor Aeroespacial: Caso dos EUA Marcos José Barbieri Ferreira Autor SUMÁRIO…

................................................................................... 169 3.2.4 Infra-estrutura........................................................................................................... 171 3.2.5 Constrangimentos ambientais, sanitários, de saúde e segurança.............................. 172 3.2.6 Financiamento .......................................................................................................... 172 3.2.7 Outros fatores…

esposa com cada fibra do meu ser. O que eu faço? Eu cochilo por um curto período de tempo na minha cadeira mais que desconfortável. Mas não há nenhum lugar em que eu preferiria estar do que aqui, agora. Eu acordo com as primeiras luzes do dia. Anastasia ainda está dormindo. Eu não quero que ela me veja aqui. Eu me encaminho para baixo lentamente, e vou para o nosso quarto para tomar um banho e me arrumar. Eu estou vestido e pronto para sair às 06:30h. A Sra. Jones prepara meu café…