Boeing Erros E Sucessos

processos logísticos contínuos de controlo da produção e também das encomendas, que se dá o nome de PPCP. «Uma logística de produção eficiente resulta em tempo e dinheiro ganho na produção» (Allen, 2001, p. 215). Esta área é, assim, essencial para o sucesso das empresas na economia de um mercado global existente, uma vez que se preocupa com o aperfeiçoamento de tarefas fabris, quer pela adição de processos mais eficazes, quer pela eliminação de outros desnecessários. * Fornecedores:…

de produção contínua e em casos que a preditiva é inviável. Como quanto mais se mexe nos equipamentos, pior, devemos tomar precauções ao ser trocado um componente que ia bem, pois aumentam os riscos de contaminações e de gerar falhas, devido erro humano, erros de procedimentos e de material. A manutenção preventiva só será eficaz se a relação entre a freqüência de troca condiz com a probabilidade de ocorrência da falha. Por isso existem empresas que possuem manutenção preventiva,…

decidir em quais ativos reais investir, e segundo, como levantar os recursos necessários para tal investimento. O primeiro problema é a decisão de investimento de capital, e o segundo é a decisão de financiamento. Pode-se dizer que o segredo do sucesso de uma empresa é comprar ativos reais que valham mais do que custaram. É um conselho simples, mas infelizmente não muito útil, pois o problema na verdade é como fazer isso. Ativos reais (os projetos) têm um custo (o investimento), e…

rápidas, para atender às demandas do mercado consumidor. Sendo que muitas vezes, o agente responsável pelo transporte é o único elo real entre o vendedor e o comprador, como no caso do comércio eletrônico. 2.2 Competitividade da Logística O sucesso de uma empresa no mercado está diretamente ligado à capacidade de mover-se com rapidez, tanto no desenvolvimento de um produto ou no reabastecimento dos estoques dos clientes. Para Christopher (1999), esses clientes podem ser…

processos logísticos contínuos de controle da produção e também das encomendas, que se dá o nome de PPCP. «Uma logística de produção eficiente resulta em tempo e dinheiro ganho na produção» (Allen, 2001, p. 215). Esta área é, assim, essencial para o sucesso das empresas na economia de um mercado global existente, uma vez que se preocupa com o aperfeiçoamento de tarefas fabris, quer pela adição de processos mais eficazes, quer pela eliminação de outros desnecessários. • Fornecedores:…

agradecimento a minha mãezinha querida, Jacira Gomes S. Mendonça. Ao meu querido esposo, sempre tão companheiro, incentivador e preocupado com os prazos de entrega do trabalho, meu muito obrigado. Aos meus filhos sempre torcendo pelo meu sucesso! Agradeço também pelos ensinamentos e incentivos recebidos da empresa em que trabalho, nossa querida BEMOL, aos gestores que nos apoiam e nos incentivam para o aprender sempre e continuamente. Pelo legado deixado por…

qualidade, criando a base operacional para o controle de qualidade total japonês (TQC). Por sua vez, o TQC, forneceu os elementos de base para a metodologia Seis Sigma, que tem sido adotada por empresas líderes americanas tais como a GE e a Boeing. Nos anos da década iniciada em 1960, a gerência da Toyota começou a entender os elos críticos entre qualidade, satisfação do cliente e lucro. A importância destas conexões ficou profundamente enraizada na filosofia gerencial da Toyota e to

e serviços. Os erros de digitação, comuns a todos os mortais, eram sanados basicamente pelo uso da borracha, embora o resultado visual não fosse dos melhores. Com o tempo surgiu o chamado “corretivo”, pequenas etiquetas brancas que ajudavam a apagar as letras e números indesejáveis dos originais. Quanto às cópias, marcadas pela tinta do papel carbono, restava somente a borracha. Posteriormente o corretivo passou a ser disponibilizado na forma líquida e aplicado sobre o erro com a…

processos que devem ser repetidos ou renovados a cada novo produto e serviços, em fluxos bem definidos que sirvam de norte para antigos e principalmente para novas estratégias, sendo que estes processos reduzem o tempo de treinamento e minimizava os erros na linha de produção ou de serviços. Com a globalização, a evolução da ciência, a união dos mercados e a evolução da administração, as organizações se desenvolvem em um mercado muito mais competitivo e com clientes mais exigentes.…

empresas estrangeiras o SAP, normalmente, é escolhido pelas maiores empresas multinacionais. Empresas de menor porte tendem a escolher J.D. Edwards, Lawson e Ross. A Oracle e a PeopleSoft ficam entre os extremos; o BAAN tem um cliente de grande porte (a Boeing) e as demais, em geral são médias empresas. Na tabela 2 são mostrados duas estatísticas com os principais softwares de ERP e as fatias de mercado que ocupam nos EUA e no Brasil. Tabela 2 - Fatias de mercado dos principais…