Bob S Do Analise Swot

Um guia para o Corpo de Conhecimento de Análise de Negócios™ (Guia BABOK®) Versão 2.0 www.theiiba.org Cópia de cortesia exclusiva para membros do IIBA®. Não pode ser vendida ou distribuida exceto pelo próprio IIBA®. International Institute of Business Analysis. Toronto, Ontario, Canadá. ©2005, 2006, 2008, 2009, 2011 International Institute of Business Analysis. Todos os direitos reservados. Partes do Apêndice A: Glossário são oriundos do The Software Requirements Memory…

disponíveis ao empreendedor” Babson College define empreendedorismo como uma maneira holística de pensar e de agir, sempre com obsessão por oportunidades, e balanceada por uma liderança. Logo, o ato de empreender está relacionado à identificação, análise e implementação de oportunidades de negócio, tendo como foco a inovação e a criação de valor. Isso pode ocorrer através da criação de novas empresas, assim como em empresas já estabelecidas, organizações com enfoque social,…

Lista de Figuras Figura 1.0 Os 4 P’s do Marketing Mix 9 Figura 2.0 Análise SWOT 12 Figura 3.0 Gestão da Força de Vendas 49 figura 4.0 tecnologia móvel 58 figura 5.0 logótipo da global seguros 62 Figura 6.0 Estrutura Organizacional 65 figura 7.0 logótipo da global seguros 80 figura 8.0 página web da global seguros 82 Lista de Tabelas Tabela 1.0 Formas de Remuneração 48 Tabela 2.0 Análise SWOT 81 Tabela 3.0 Clientes por Comercial 87 Lista de Gráficos Gráfico 1.0 Prémios

(americana e brasileira, origem RJ) e Spolleto (brasileira, origem RJ). 17 3.2 A EMPRESA Atualmente o Habib´s ocupa o 2º lugar no quesito faturamento e 3º lugar em número de lojas. O faturamento de 2006 foi em torno de R$ 800 milhões. 3.2.1 Perfil da Empresa O perfil está relacionado à Fast Food e visa atingir seu público com preços competitivos. A política Habib´s de relacionamento com seus clientes é adequada ao bolso do brasileiro, trouxe, nesses quase 19 anos, um…

................................................................................................................... 80 3.3 ANÁLISE DO CENÁRIO DOS NEGÓCIOS .............................................................................. 84 3.3.1 ANALISE SWOT DA EMPRESA ....................................................................................... 85 3.3.2 A ANÁLISE DAS FORÇAS COMPETITIVAS E AS PERSPECTIVAS DE VALOR....................... 86 3.3.3 A 1ª FORÇA - AMEAÇA DE ENTRADA ........

9 4.4 – Análise Financeira 10 4.5 – Stakeholders 11 4.5.1 - Recursos Humanos 11 4.6- Processos de Marketing 12 4.6.1- Posicionamento no Mercado 12 4.6.2- Segmentação 13 4.6.3- Marketing Mix 14 4.6.3.1 – Produto 14 4.6.3.2 – Preço 14 4.6.3.3 – Promoção 14 4.6.3.4 – Distribuição 15 4.7 – Operação 15 5 - Gestão Ambiental 16 6 -Análise SWOT 18 6.1-…

Araraquara 1o Semestre – 2011 CALENDÁRIO DE TRABALHO - 2011 Processos Decisórios Aulas: toda quarta-feira JANEIRO D S T Q Q S S 1 1105 1101 1102 1103 1104 1105 2 9 16 23 30 3 4 5 6 7 8 1106 1107 1108 1109 6 13 20 27 7 D FEVEREIRO S T 1 8 Q 2 Q 3 S 4 S 5 1109 1110 1111 1112 1113 6 13 20 27 7 D MARÇO S T 1 8 Q 2 Q 3 S 4 S 5 1113 1114 1115 1116 1117 3 10 17 24 4 5 6 7 D S ABRIL T Q Q S 1 8 S 2 9 9 10 11 12 9 10 11 12 10 11 12 13 14 15 17 18 19 20 21 22 24 25 26 27 28 29 31…

marketing e a valorização da gestão centrada no cliente. Sejam bem-vindos a mais uma etapa de nossa viagem ao conhecimento! Profa. Patricia ferreira, M.Sc. CONTEÚDO DA UNIDADE III: 3.1. Marketing: Conceitos, Funções e Ferramentas para análise de portfólio; 3.2. Desenvolver os conceitos de segmentação e definição de mercados. 3.3 Brand Equity – Marca. PROGRAMA DA UNIDADE II - Essa unidade contextualiza os conceitos, funções e ferramentas do Marketing Estratégico:…

importante que em algumas universidades tornou-se disciplina), cada vez mais presente no cotidiano das organizações, e, claro, fundamental para o bom resultados das mesmas (sugiro a leitura do livro Gestão do relacionamento como clientes, de Marcelo S. Zambon e Fábio Gomes da Silva; e sugiro Comportamento do cliente, dos autores Sheth, Mittal e Newman). Eu poderia listar mais uma infinidade de assuntos abordados pelo marketing, mas no momento vou parar por aqui. Mas que fique…

externos», uma segunda para as «estruturas internas», uma terceira para dar um tom de «antecipação». Os gurus estão em alta! Produtores fertéis de modelos e matrizes de decisão, os americanos afogam as business schools com as suas ferramentas de análise. Veja-se, por exemplo, a famosa curva da experiência do BCG (Boston Consulting Group), que demonstra matematicamente que cada vez que se duplica a produção descem os custos unitários do produto em 20% a 30%. Os cépticos dizem que esta lei…