Desindustrialização

esperados e tampouco foi suficiente para compensar os efeitos da hipervalorização da taxa de câmbio. “Resta-nos concluir que parte do crescimento esperado, ao deixar de ser gerado internamente, fez sorrir os produtores e trabalhadores de outros países emergentes, principalmente os asiáticos”. ( Humberto Barbato, 2012) O balanço das contas torna evidente que o setor mais prejudicado nesse contexto foi a indústria. Enquanto o agronegócio e os serviços cresceram, respectivamente, 3,9% e 2,7% em 2011, a indústria avançou apenas 1,6%. Pior, a indústria de transformação ficou estagnada. O presidente da Abinee ressalta, ainda, que o modesto crescimento do setor industrial foi liderado pelos segmentos da indústria extrativa mineral (3,2%) e da construção civil (3,6%). Ele afirma que, mesmo considerando o efeito da comparação estatística com 2010, é impossível conformar-se com esse resultado, uma vez que outros setores também cresceram em 2010 e mantiveram desempenho positivo em 2011. “Será que sobrou alguém que possa defender que não vivemos um processo de desindustrialização?”, questiona Humberto Barbato. Cansados de assistir à perda de espaço da indústria brasileira de transformação diante da invasão de importados, empresários e trabalhadores de todo o país exigem do Planalto medidas mais amplas que as adotadas nos últimos meses. Durante audiência de empresários de diferentes setores com a presidente Dilma Rousseff na última semana o momento é oportuno para os…

serviços. 1.4 Porte e faturamento da empresa A empresa com um faturamento de 12,7 bilhões em 2013, é considerada de grande porte, segundo classificação do BNDS. Seu crescimento médio comparando-se os últimos 5 anos foi superior a 14%, saiu de um resultado de 10.148 bilhões m 2009, para 15.758 bilhões em 2013. 1.5 Relações com as filiais A relação entre a alta cúpula e as filiais, no caso as agências e departamentos, espalhadas pelo Brasil, é de informação total, pois seria…

riscos inerentes a esse mesmo negócio. O plano de negócio é uma abordagem sistêmica da empresa, onde será elaborada a identidade do negócio: o conceito, os objetivos, a marca, a localização geográfica e a Filosofia Empresarial: missão, visão e valores. Focando as necessidades, será definido o portfólio de produtos englobando o conceito de inovação, geração de valor e tendências do mercado. A expectativa desse projeto é se tornar apto para detectar qualidades e também lidar com…

Nutrientes............................................................................................................. 13 4.4 Espécie Florestal...................................................................................................... 15 4.5 Local de Implantação.............................................................................................. 16 5. Material e…

mercadorias. Durante os anos, Nivaldo teve vários desafios para administrar sua empresa, pois é um segmento que demanda altos investimentos nos produtos e serviços, um pouco de sentido empreendedor e árduas horas de trabalho, que fizeram com que a empresa prosperasse, obtendo grande sucesso no mercado de construção civil que ajudou a impulsionar sua empresa. Após 10 anos, houve a necessidade de expandir e abrir uma filial na região de Piracicaba-SP. O Comércio de Madeiras Naléssio…

para a construção civil. Em nossas hipóteses, atentamos às influências dos fatores externos e internos que venham a interferir nos processos de melhoria contínua. Atualmente, a visão do negócio em questão se resume em dobrar de tamanho até 2017, através da aquisição de novas unidades de produção. A empresa, hoje, é líder de mercado, com produto de alto valor agregado e, para tornar possível seu objetivo, busca desenvolver e lançar novos produtos, resultando em maior preço médio de venda.…

Silva Correa Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Pós Graduação de Controladoria e Finanças - SENAC de Campinas – SP - 2014 1.Construção Civil 2.Medio porte. 3.Controladoria construção civil 4.Gestão construção civil I. Grandi, Vera Luci Di ( autora) II.Correa, Rinaldi da Silva(orient.) III. A implantação da controladoria em construtora de médio porte Igor Nogueira de Camargo Marco Antonio Kasinof Rosa Vera Luci Di Grandi Trabalho de…

empreendedores e, com ampla experiência no ramo de comercialização de produtos industriais para as empresas do Polo Industrial de Manaus, credibilidade junto a fornecedores e clientes, e uma fantástica visão estratégica de futuro, os novos proprietários impulsionaram os negócios da empresa ampliando o seu mix de produtos para atender no segmento B2B as necessidades de empresa de pequeno, médio e grande porte, nas áreas de Construção, Manutenção, Reparos e Operações –MRO. Os sócios…

EM DESENVOLVIMENTO TERRITORIAL NO SEMI-ÁRIDO RESUMO O artigo tem como objetivo aprofundar a discussão sobre o conceito de território e suas relações com o desenvolvimento local sustentável no semi-árido nordestino. Nesta perspectiva, o artigo tenta responder a perguntas como: O que são territórios e por que devem ser privilegiados enquanto orientadores de programas de pesquisa e de políticas públicas? O que significa desenvolvimento territorial e em que este conceito se diferencia da…

questão de preservar de estar sempre à frente nas inovações no aprendizado. Investindo no treinamento e reciclagem de funcionários e instrutores, buscando capacitar motoristas que estejam preparados à enfrentar o trânsito. Trabalhamos hoje para melhorar o futuro. Equipe de Gestão A equipe de gestão da Auto Escola Vroom é eclética, com experiência e formação de alto nível, bem como possuidora de grande conhecimento do ramo. Possui ainda larga experiência em didática à deficientes…