Bndes 2003 2010

O Governo Lula caracterizou-se pela baixa inflao, reduo do desemprego e constantes recordes da balana comercial. Promoveu o incentivo s exportaes, diversificao dos investimentos feitos pelo BNDES, estimulou o micro-crdito e ampliou os investimentos na agricultura familiar atravs do PRONAF (Programa Nacional da Agricultura Familiar). Na gesto do presidente Lula observou-se o recorde na produo da indstria automobilstica, em 2005 e o maior crescimento real do salrio mnimo, resultando na recuperao

20 7,72 IMPORTAÇÃO SALDO US$ BI VAR.% US$ BI 21,040 20,554 25,256 -2,310 22,880 10,580 15,239 13,299 CORRENTE COM. US$ BI 52,660 56,347 63,811 8 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012* 43,545 46,506 47,746 52,983 51,140 48,012 55,119 58,286 60,438 73,203 96,677 118,529 137,807 160,649 197,942 152,994 201,915 256,041 236,580 12,94 6,80 2,67 10,97 -3,48 -6,11 …

Algumas análises elogiam a política econômica do governo por ter dado continuidade à de FHC ao manter o tripé responsabilidade fiscal, câmbio flutuante e metas de inflação. Esse elogio foi mais incisivo nos três primeiros anos do governo Lula, de 2003 a 2005. Naquela ocasião, era criticado o baixo nível de crescimento econômico perante os demais países. Ficou célebre a discussão interna ao governo sobre ampliação do superávit primário ou pisar no acelerador do crescimento, posição…

câmaras frigoríficas. • 1975 - Primeira colheita em grande escala no Brasil. • Anos 90 - Novas tecnologias de adensamento de plantio, e introdução do controle biológico de pragas. A RENAR introduziu o cultivo comercial de maçãs no Brasil. 6 • 2003 – A RENAR torna-se a maior exportadora de maçãs de Santa Catarina • 2005 – A RENAR é a maior exportadora do Brasil na safra 2005 • 2005 – IPO RNAR3 – Novo Mercado • 2008 – Produção 100% mecanizada • 2009 – Entrada do Fundo ENDURANCE CAPITAL

sistema de distribuição de produtos, tecnologia e/ou serviços. Estabelece que o franqueador conceda ao franqueado o direito de explorar o seu conceito, know-how e marca, mediante uma contraprestação financeira”. Segundo Ferreira, Santos e Serra (2010), ao aderir a uma rede de franchising, o empreendedor pode abrir um negócio sem precisar obrigatoriamente ter experiência prévia ou um conhecimento de determinada atividade. Sendo assim, o franchising permite ao franqueado empreender…

infraestrutura, principalmente em Piracicaba e Ribeirão Preto (KOHLHEPP, 2010). Atualmente, há aproximadamente 188 usinas em funcionamento no estado de São Paulo (RPA, 2013). De acordo com dados do SINDICOM (2013), o Brasil tem aproximadamente 339 usinas de etanol, 223 distribuidoras, responsáveis pelo armazenamento, transporte e mistura de combustíveis e cerca de 39.000 postos. Conforme mencionado por Mendonça (2010), o Brasil poderia ter resultados ainda melhores no mercado de etanol se

para publicação em 27 de agosto de 2010. Est. Hist., Rio de Janeiro, vol. 23, nº 46, p. 321-343, julho-dezembro de 2010. 321 Walter Luiz C. de Mattos Pereira empresarial deve merecer. Cito, aqui, os casos da Fábrica Nacional de Motores (FNM) e da Companhia Siderúrgica Nacional (CSN).1 Essas três empresas, todas geridas pelo Estado, surgiram numa conjuntura específica que atrelava o desenvolvimento do país a sua industrialização. Josep Fontana (2003: 261-308) adverte que não…

Keywords: Ambev. Accounting. Theory and Practice Exchange. Applied Statistics. Marketing. Systematic Import and Export. Dynamics of Relationships. Interpersonal. LISTA DE ABREVIATURAS ABI – Anheuser-Busch InBev BNDES - Banco Nacional do Desenvolvimento Ccu - Companhia Cervejarias Unidas EUA – Estados Unidos da América PDV – Ponto de Venda CDDs - Centros Distribuição Diretos PCP - Planejamento e Controle da Produção …

avaliação de desempenho voltada somente para a área financeira, já que uma análise do desempenho organizacional por meio apenas de indicadores financeiros pode por vezes não refletir o real desempenho da organização (LUITZ e REBELATO, 2003). De acordo com Miranda et al. (2003), enquanto a literatura tem mostrado que, no passado, as empresas tomavam decisões baseadas apenas em informações financeiras, obtidas da contabilidade das empresas, atualmente, a tomada de decisão envolve um maior…

dos países “amigos” (amigos de quem, cara pálida?). Mas é isso mesmo? Quem é o cliente das empreiteiras? Se aempreiteira recebe o dinheiro do BNDES para construir a infra-estrutura, quem paga o BNDES? Ah, o cliente. Quem é o cliente? Ah, os governos desses países. Alguém acha mesmo que a pujante economia caribenha vai devolver US$ 2 bilhões aos cofres do BNDES? Ou vai-se fazer a mesma coisa que se fez com as ditaduras africanas, ou seja, perdoar a dívida? Ah, mas e o aeroporto de…