Bibliografia Estratégia Empresarial

Centro Universitário Carioca PLANO DE ENSINO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL OBJETIVOS:  Conhecer as principais correntes de pensamento sobre a formulação estratégica na organização contemporânea.  Explorar as possibilidades e limites da gestão estratégica no processo contemporâneo de gestão.  Conhecer sobre a instrumentalidade técnica da gestão estratégica.  Desenvolver a habilidade crítica e competência no uso dos instrumentos de formulação de estratégias organizacionais.  Conhecer as…

ação empresarial. Objetivos Compreender o objeto da ciência da administração, diferenciando os processos gerenciais e relacionando os conhecimentos adquiridos com a realidade e a prática administrativa. Conteúdo Programático Os fundamentos da administração - O que é administração de empresas - As empresas - O administrador O contexto em que as empresas operam - O ambiente das empresas - A tecnologia e sua administração - Estratégia empresarial Planejamento da ação…

Ementa e Conteúdo Programático de Administração O curso articula leitura e produção textual como instrumento para o desenvolvimento das capacidades de linguagem oral e escrita, explorando estratégias do agir com gêneros textuais em diferentes situações sócio-comunicativas no âmbito empresarial com temas políticos, sociais e econômicos aderentes à área específica da carreira, associando características do desenvolvimento do raciocínio lógico ao discurso. Objetivo: Desenvolver, no discente

ATUAÇÃO DA LOGÍSTICA NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA ORGANIZAÇÃO NOTA 8,0 I) ENRIQUECER O TRABALHO COM MAIS BIBLIOGRAFIA II) O SEU TRABALHO PODE SER ANALISADO PARA QUALQUER EMPRESA OU O FOCO VAI SER UM SEGMENTO ESPECÍFICO? III) A ABORDAGEM DO PROBLEMA SERÁ QUALITATIVA OU QUANTITATIVA? IV) ACONSELHO QUE NO TCC FAÇA UM CAPÍTULO EXCLUSIVO A RESPEITO DO PLANEJAMENTO E SUAS FASES. V) AO VC COLOCAR NO TÍTULO A PALAVRA ORGANIZAÇÃO SUA ANÁLISE PODERÁ SER UTILIZADA PARA QUALQUER TIPO DE…

ação empresarial. Objetivos Compreender o objeto da ciência da administração, diferenciando os processos gerenciais e relacionando os conhecimentos adquiridos com a realidade e a prática administrativa. Conteúdo Programático Os fundamentos da administração - O que é administração de empresas - As empresas - O administrador O contexto em que as empresas operam - O ambiente das empresas - A tecnologia e sua administração - Estratégia empresarial Planejamento da ação…

empresa CTIS, as técnicas de negociação utilizadas na empresa, o procedimento de treinamento e desenvolvimento aplicado na gestão de recursos humanos da empresa, o sistema de qualidade desenvolvido pela tal, as questões que envolvem empreendedorismo e estratégia de negócios e o desenvolvimento sustentável dentro da organização. SUMÁRIO Introdução.................................................................................................................04 1.…

...................................6 1 ETAPA...................................................................................................07 a 11 1.1 Aula – Tema: Aula-tema: Planejamento da Ação Empresarial. 1.2 Passo 1 –Pesquisar individualmente nos artigos sugeridos e bibliografias complementares da disciplina de Processos Administrativos, que se encontram na Biblioteca de sua Unidade. 1.3 Passo 2 –Analisar as informações obtidas a partir da leitura dos artigos indicados com sua

empresa é sua estrategia. Administrador é um contingente muito variado em uma empresa,ele é responsavel por setores e ainda de dar ordens aos seus subordinados para que executam se trabalho de maneira eficaz e eficiente.Pois ele pode se englobar nas mais diversificadas areas de uma empresa, isso depende de sua funcao e conhecimento adquirido ao correr do tempo, mas ele nunca pode parar pois quanto maior seu conhecimento, maior sua visao de crescimento da empresa. Ambiente Empresarial é…

Marketing Disciplina: Jogos Empresariais Créditos: 4 Carga Horária: 72 h/aula Fase: 8ª Currículo: 2009/2 Data de aprovação: 03/08/2009 Professor: _________________________________ e-mail: ____________________________________ 2. Caracterização da disciplina (ementa) Teoria dos jogos. Modelos de Simulação. Planejamento. Megatendências, paradigmas, Estabelecimento de Visão. Diagnóstico Organizacional, Análise Externa e Interna. De finição de objetivos e estratégias. Controle.…

DA AÇÃO EMPRESARIAL i. Níveis de Organização II. ABRANGÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO 1. Organização no nível global da empresa: 2. Organização no nível departamento da empresa: 3. Organização no nível das tarefas e operações da empresa III. PLANEJAMENTO EMPRESARIAL ii. 1 - Planejamento Estratégico iii. 2 - Planejamento Tático iv. 3 – Planejamento operacional IV. GESTÃO E NEGÓCIO V. BIBLIOGRAFIA ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO…