Bibliografia Caso Toyota

Resumo Este artigo científico tem por objetivo mostrar as vantagens e desafios, na visão de um fornecedor de autopeças no ramo de fornecimento de sistemas de fluido de freio e combustível, no novo sistema logístico e produtivo desenvolvido pela Toyota Motors chamado de JUNBIKI e que está sendo colocado em prática pela nova filial da companhia localizada em Sorocaba/SP. Mostrando qual o conceito utilizado, as principais vantagens, o nível de organização necessário para conseguir os…

Estudo de Caso Toyota O que é o Sistema Toyota de Produção? É uma filosofia de gerenciamento que procura otimizar a organização de forma a atender as necessidades do cliente no menor prazo possível, na mais alta qualidade e ao mais baixo custo, ao mesmo tempo em que aumenta a segurança e o moral de seus colaboradores, envolvendo e integrando não só manufatura, mas todas as partes da organização. O Sistema Toyota de Produção (Toyota Production System TPS) tem sido, mais recentemente,…

prazo prazo Fonte: Elaboração Instituto Inovação; Imagem (http://www.sxc.hu) Por fim, é importante destacar que a visão de futuro bem estabelecida e aceita na empresa amplia o leque de oportunidades de investimento em projetos inovadores. Caso contrário, os investimentos somente ocorrerão para projetos que apresentem retorno em prazos curtos, nem sempre os mais lucrativos. Instituto Inovação Pág. 2 2. A visão de futuro e inovação Uma visão clara de futuro é condição…

material esperando no processo. História do Tema O Just in Time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50, sendo o seu desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual procurava um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de veículos com o mínimo atraso. Quando a Toyota decidiu entrar em pleno fabrico de carros, depois da Segunda Guerra Mundial, com pouca variedade de modelos de veículos, era necessária bastante…

TOYOTA CAETANO PORTUGAL, S.A Licenciatura em Finanças Empresariais Unidade curricular: Auditoria Docente: Maria da Luz Miranda Turma: TFN41 Elementos que compõem o grupo de trabalho: 2011769 – Desislava Tsenkova 2011785 – Marco Filipe 2011773 – Oleksandr Zahyka 2011792 – Waldmar Veloso Lisboa, 30 de Abril de 2013 Toyota Caetano Portugal, S.A 1. Índice 1. Índice ................................................................................................................

as empresas? Faculdade On-line UVB 1 Evolução do Pensamento Administrativo - UVB Como já vimos, durante a década de 1980 as grandes empresas americanas foram surpreendidas pela competitividade de empresas tais como a Sony, JVC, Nissan, Toyota, entre outras. Tais companhias conseguiam ao mesmo tempo superar as empresas americanas em preço e qualidade – coisa impensável para os executivos da América. A Honda, por exemplo, desenvolvia automóveis a cada 45 meses, enquanto a…

diretores e engenheiros da Toyota Motors fizeram uma “excursão” de 12 semanas na fábrica da Ford para descobrir e estudar maneiras de aplicar os conceitos na sua pequena indústria no Japão. Eles esperavam melhorar o seu processo de manufatura. Resultando deste contexto a criação do Sistema Toyota de Produção que passou a representar a Excelência operacional, que se baseia em ferramentas e metodologias de melhoria da qualidade que ficaram famosos por conta da Toyota como JIT, Kaizen,…

Processo Decisório na Toyota Alvair Silveira Torres Jr.* A intensa difusão do modelo de negócios lean nos últimos anos tem provocado o direcionamento dos incautos no sentido quase exclusivo da parte mais visível do sistema: as formas de trabalho e resultados superiores das plantas enxutas. No entanto, já no início de cada jornada da mudança lean, a diferença se faz presente na forma de se tomar decisões sobre que fazer, como fazer, quem irá fazer, quando e por quanto tempo. Vamos…

professor auxiliar da Universidade Lusíada em Vila Nova de Famalicão Professor Doutor Luis Miguel Domingues Fernandes Ferreira professor auxiliar convidado da Universidade de Aveiro Mestre Carlos Manuel Oliveira Rodrigues director de produção da Toyota Caetano Portugal em Ovar agradecimentos Gostaria de agradecer a todos os profissionais da Salvador Caetano de Ovar, que facilitaram o trabalho que estive a desenvolver. Ao professor Luís Ferreira, da Universidade de…

de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. O Just in time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário. Os produtos somente são fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou…