Estudo de caso bethlehem steel

1. O que aconteceria se Taylor não obrigasse os homens a descansar? Você acha que eles se esgotariam e sua produtividade diminuiria como Taylor previu? Se Taylor não obrigasse os homens a descansar, haveria o dispêndio excessivo da energia muscular. A produtividade diminuiria, pois sem descanso, seria humanamente impossível concluir os trabalhos no mesmo ritmo. 2. O que Taylor comprovou com essa experiência? Os níveis mais altos de produtividade resultam da utilização eficiente da energia: trabalhar menos produz mais. 3. Em sua opinião, por que algumas pessoas trabalham demais: necessidade, excesso de trabalho, falta de método, compulsão, vontade de agradar o chefe, recompensa elevada ou outro motivo? Creio que cada caso possui a sua particularidade. Todas as possíveis causas expostas podem levar algumas pessoas a trabalharem demais. Exemplificando, cito: I. Necessidade - A necessidade pode ser interpretada como: dificuldade financeira, vontade de atingir algum objetivo profissional ou até mesmo a necessidade da ocupação demasiada do seu tempo em atividades profissionais, com o propósito da fuga de algum problema pessoal; II. Excesso de trabalho – Talvez esse seja um dos principais motivos que leva os funcionários a trabalharem mais do que deveriam. As empresas cada vez mais reduzem o seu quadro de funcionários, com o argumento da diminuição de custos. Tal medida faz com que o empregado sozinho assuma funções antes desempenhadas por duas ou

(2003). El plan de pensiones de Bethlehem Steel, 2001. Recuperado de la Base de Datos de Harvard Business School (9-202-088) (029.119) H A R I V A R DIB U S N E S C H SS O O L 9-202-088 REV: A octubre de 2003 Peter Tufano ZVR eODt6 Un K190 M. lrsut ri El Plan de Pensiones de Bethlehem Steel, 2001 (Estamos) conccrrred profundamente que no se toque crisis de las pensiones en América amenaza tflr '. filmy dal sh'eugthand solveucl / de muchas corporaciones, ciudades, estados ni…

CENTRO UNIVERSITÁRIO PADRE ANCHIETA Gestão Comercial Fundamentos da Administração Professora Flaviana 2º semestre FREDERICK TAYLOR JUNDIAÍ - 2012 Resumo. Nascido em 1856 e falecido em 1917, Frederick Winslow Taylor foi o pai da gestão científica do trabalho e o precursor do estudo do tempo e do movimento. Iniciou a sua carreira na companhia de aço Midvale Steel Works como operário, tornando-se mais tarde engenheiro-chefe. Depois foi consultor…

Ao se formar ele é aceito no curso de Direito em Harvard, porém decide seguir outra carreira. Taylor começa a trabalhar como aprendiz em uma indústria, a Enterprise Hydraulic Works onde permanece até 1878 quando vai para a Midvale Steel Works especializada na construção de máquinas. Taylor começou como operário mas logo passou para escriturário, maquinista, contra-mestre (gerente) e finalmente engenheiro-chefe. Aos 27 anos, em 1883, Taylor se forma no Instituto de Tecnologia de Nova…

New Hampshire dando inicio a sua preparação para a universidade. Após sua formatura ele foi aceito na Universidade de Haward no curso de direto , porem ele escolhe seguir outra carreira, logo em seguida Taylor inicia com aprendiz em uma industria , a Enterprise Hydraulic Works onde fica ate o ano de 78 quando vai para Midvale Steel Works aonde de Operário chegou a Engenheiro – Chefe. Em 1883 aos 27 Anos Taylor se forma no Instituto de Tecnologia de Nova Jersey em Engenharia…

ser capazes de produzir com o equipamento e materiais disponíveis, calculando a taxa de pagamento por unidade produzida que os patrões poderiam pagar aos empregados, num nivel que era melhor para empresa e para o trabalhador. Frederick Taylor foi o primeiro homem na história a considerar o trabalho digno de estudo e observação sistemática. Taylor acreditava que oferecendo instruções sistemáticas e adequadas aos trabalhadores, ou seja, treinando-os haveria possibilidade de fazê-los…

Ao se formar ele é aceito no curso de Direito em Harvard, porém decide seguir outra carreira. Taylor começa a trabalhar como aprendiz em uma indústria, a Enterprise Hydraulic Works onde permanece até 1878 quando vai para a Midvale Steel Works especializada na construção de máquinas. Taylor começou como operário mas logo passou para escriturário, maquinista, contra-mestre (gerente) e finalmente engenheiro-chefe. Aos 27 anos, em 1883, Taylor se forma no Instituto de Tecnologia de Nova…

Quem foi Taylor? Frederick Winslow, nasceu no dia vinte de março de mil oitocentos e cinquenta e seis e morreu no dia 21 de março de mil novecentos e quinze, foi um engenheiro mecânico estadunidense, que é conhecido como o “Pai da Administração Científica” por propor a utilização de métodos científicos na administração de empresas, sendo o seu foco a eficiência e a eficácia operacional na administração industrial e, portanto, revolucionando todo o sistema produtivo no início do…

Exeter, New Hampshire. Depois de formado foi para a Harvard Law School, mas devido a problemas de visão, teve que seguir uma carreira independente, tornando-se um aprendiz industrial. Taylor sempre foi um adolescente compulsivo e estava sempre contando e medindo coisas, para elaborar uma maneira melhor de se fazer algo. Parou de estudar aos 18 anos quando entrou para uma oficina mecânica, próxima ao local onde morava. Lá, como aprendiz, trabalhou em máquinas, ferramentas e na fabricação…

Midvale Steel Works, empresa especializada na construção de máquinas. Ocupou vários cargos nesta empresa, iniciando como Operário, passando para Escriturário, Maquinista, Contra-Mestre (Gerente) e finalizando como Engenheiro-chefe. Foi como engenheiro-chefe, que analisou os conceitos de temporalidade e movimento na produção, implantou um método para aumentar a produtividade da empresa, baseando-se na racionalização da produção em série. Desenvolveu uma série de dispositivos para o…