Bertaglia Paulo Roberto

abordagem mais ampla. Assim, a visão proporciona o grande delineamento do planejamento estratégico a ser desenvolvido e implementado pela empresa. O autor ensina que a visão é o que a empresa quer ser. Para se ter uma boa visão empresarial, afirma Bertaglia (2003, p. 40), três aspectos relevantes devem ser considerados numa organização: os valores importantes para ela, a proposta de existência e a missão da organização. A visão 2015 da Sweet Home é “Ser uma empresa top of mind…

) Neste contexto de logística, insere-se ao tema a cadeia de suprimentos, que é uma importante forma de coleta de materiais necessários para uma organização operar, desde a compra da matéria prima até a entrega da mercadoria pronta, conforme Bertaglia (2003, p. 4): A cadeia de abastecimento corresponde ao conjunto de processos requeridos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com a concepção dos clientes e consumidores e disponibilizar os produtos para o lugar (onde) e…

disciplinas que foram ministradas separadamente na sala de aula (Administração da produção, Logística e Simulação empresarial. REFERENCIAS BERTAGLIA, Paulo Roberto. Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento. São Paulo: Saraiva, 2003. BOWERSOX, Donald J., CLOSS, David J. Logística Empresarial – O processo de integração da cadeia de suprimentos. São Paulo: Atlas, 2001. PRAHINSKI, Carol e BENTON, W. C. Supplier evaluations: communication strategies to improve supplier…

de intermédio entre a oferta e demanda, demanda e produto acabado, produto acabado e disponibilidade de suprimentos, exigências de uma operação e seus respectivos resultados e também peças, materiais e fornecedores de materiais para a produção. Bertaglia (2005) enfatiza que a compreensão dos objetivos estratégicos da existência e do gerenciamento dos estoques é fundamental para se definir metas, funções, tipos de estoques e forma como eles afetam as organizações em suas atividades…

serviços desde os fornecedores primários até o consumidor final. Portanto, está afetada à logística aquela grande questão no mercado de ter o produto certo, na quantidade certa, no tempo certo, nas condições estabelecidas e ao mínimo custo.” (BERTAGLIA, 2003 P. 136) 5 CONCLUSÃO Concluo diante deste estudo que diante desse novo cenário econômico a qualidade e a consciência de que bens e serviços de alta qualidade fazem com que o desempenho da organização melhore, e…

para a eficácia e bom andamento das atividades(Referência).JUNIOR, (2005). Neste contexto, a infraestrutura administrativa de uma instituição hospitalar tem uma tarefa complexa que ultrapassa a barreira da burocracia ou da técnica, como afirmam Roberto e Lira (2010, p. 87): Na Gestão Hospitalar, bem como em todas as áreas de gestão, deveria ser necessário gerenciar de maneira efetiva os processos organizacionais com a intenção de implantar programas de qualidade voltados, também, para…

“A excelência da Gestão” São Paulo 20/09/2013 Olaniyi Oluwatobi Martins Idowu RA: 100929923 Lucas de Oliveira Santos Serafim RA: 1299877982 Administração de Materiais “A excelência da Gestão.” Projeto para a execução do trabalho de conclusão de curso em Administração de Empresas da Universidade Anhanguera, com a supervisão da professora orientadora Márcia Palaia Cassas. São Paulo 20/09/2013 SUMÁRIO Introdução 4 Tema, Objetivo

falta de estoque. É representado pela conseqüência econômica da falta de determinado produto em estoque, como: vendas perdidas, imagem e futuros negócios. Segundo Bertaglia (2003, p.319) “a acurácia de estoque é determinada pela relação entre a quantidade física existente no armazém e aquela existente nos registros de controle”. Para Bertaglia (2003) os registros de controle de estoque podem estar armazenados em sistemas complexos e avançados que integram a empresa como um todo através…

Suprimentos Edit. Pioneira, 1999 ; Christopher, Martin, Marketing e Logística , Futura , 1999 ; Bowersox, Donald J. – Logistica Empresarial – Edit. Atlas, 2001; Fleury, Paulo F. et al- Logística Empresarial. Edit. Atlas , 2002; Chopra, Sunil e Meindl, Peter- Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. Prentice Hall, 2003. Bertaglia, Paulo R. – Logística e gerenciamento da cadeia de abastecimento., edit Saraiva, 2003. Taylor, Daid A.- Logística na Cadeia de suprimentos – uma perspectiva…

elementos da empresa, pois possui responsabilidades que vão muito além do processo produtivo Os clientes consideram a qualidade o primeiro argumento para a aquisição de um bem ou serviço, bem como a única forma durável de fidelizá-los. Segundo Bertaglia (2009, p. 2) “As empresas necessitam estar cada vez mais voltadas para os clientes, se basearem em conhecimento e em informação, investindo fortemente em processos colaborativos, gerando soluções próprias ou em conjunto com outras…