Baseado No Jogo De Negócios Strategy

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA E GESTÃO DO CONHECIMENTO TÉCNICAS DE CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO NO DESENVOLVIMENTO DE MODELOS DE NEGÓCIO Florianópolis - SC 2011 Maria Augusta Rodrigues Orofino TÉCNICAS DE CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO NO DESENVOLVIMENTO DE MODELOS DE NEGÓCIO Dissertação submetida ao Programa de Pós-graduação em Engenharia e Gestão do Conhecimento da Universidade Federal de Santa Catarina como…

1993) "O público que se dane. Eu trabalho para os meus acionistas." William Vanderbilt SUMÁRIO : 1. Introdução 2. Uma história concisa da ética empresarial 3. O mito do lucro como objetivo 4. Outros mitos e metáforas dos negócios 5. Ética micro, macro e molar 6. A empresa na sociedade: a ideia de responsabilidade social 7. Obrigações para com os stakeholders: consumidores e comunidade 8. O indivíduo na empresa: responsabilidades e expectativas 1. Introdução A…

Numa das vertentes desta Escola, o mercado tem o papel de selecionar as rotinas de inovação mais eficientes (que não são necessariamente otimizadoras). 4) A nova economia industrial (new-IO): baseada na utilização do instrumental de teoria dos jogos, a partir de 1970 a nova IO desenvolveu-se como um campo paralelo, segundo Shepherd, focando em “análises abstratas de situações de duas-firmas”! 5) A Teoria dos Custos de Transação (e a abordagem institucionalista): a eficiência…

E SILVA RESUMO Atualmente a maioria da população tem acesso à internet e consequentemente consomem o conteúdo nela disponibilizado. O que poucos sabem é que por trás de uma página de web, um jogo eletrônico, uma música ou um vídeo, existem empresas com os mais diversificados modelos de negócios, trabalhando para disponibilizar tais conteúdos na tela de um computador. Este trabalho tem como tema uma área pouco explorada e que passa, por muitas vezes, invisível aos olhos dos…

Este trabalho é oriundo de resultados obtidos em minha tese de doutorado, no qual investigo as possibilidades de aprendizagem de raciocínios e/ou ideias históricas construídas por sujeitos/jogadores de um jogo digital com temática histórica. E para essa finalidade tomo, especificamente, o jogo Age of Empires III e os jogadores, jovens com idade entre 14 a 18 anos. Neste artigo em específico, vou me ater às operações de raciocínio histórico utilizadas pelos jogadores pesquisados,…

FACULDADES BORGES DE MENDONÇA MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIO E CONSULTORIA SIDINEI GONÇALVES Administração de Marketing Requisito para a disciplina Módulo Interdisciplinar I do MBA em Gestão Estratégia de Negócio e consultoria - Faculdade Borges de Mendonça. FLORIANÓPOLIS, SC Dezembro, 2014 RESUMO O objetivo deste presente trabalho é observar e analisar as atividades desempenhadas pela Administração de Marketing das organizações. Com o crescente aumento da concorrência entre

empregado nas organizações, contribuem para que eles desenvolvam certas competências de empreendedor necessárias para atuar em suas profissões na condição de autônomos, sem vínculo empregatício com as empresas clientes, ou como diretores de seu próprio negócio” (SOARES, 2004, p.19). Iwai (2002) trata da combinação de recursos necessários ao empreendedor pioneiro, como mecanismo de defesa contra seus rivais, para lhe assegurar um lucro acima destes. Cella (2002) busca identificar os…

marketing (HAX; MAJLUF, 1984, p. 14). A estratégia passa a ser considerada determinante na definição da estrutura organizacional (CHANDLER, 1962), movimento que se intensificou nas décadas de 1980, a partir dos conceitos de unidades estratégicas de negócio (HAX; MAJLUF, 1984) e estratégia competitiva (PORTER, 1986). Os modelos de gestão estratégica partem da estratégia deliberadamente formulada para planejar o modelo organizacional mais adequado à sua operacionalização e introduzem…

16 9. POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO ..................................................................... 19 9.1. Conceito de posicionamento estratégico ........................................... 19 9.2. Contexto e enquadramento do negócio. ............................................. 21 9.3. Segmentos estratégicos ........................................................................24 Paulo Fernandes - PMF – ACÇÃO 001 2 10. FERRAMENTAS DE ANÁLISE.…

proposes a model for the formulation of operations strategy which aims an adaptation for service characteristics, driving the managerial focus to the specific aspects of service operations systems. Considering that services are different from manufacturing and they demand a specific approach in the management of operations, it was identified in a comprehensive literature review a set of requirements for the formulation of service operations strategy. These requirements served as…