Baseado No Jogo De Negócios Strategy

FGV MANAGEMENT PÓS–GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – TURMA 15 POR: Ana Paula Schimidt Cristina D'Avila Marcelo Paulino Priscila Alves Ilgenfritz Rafael Camargo dos Santos PLANO DE NEGÓCIOS BASEADO NO JOGO STRATEGY Porto Alegre, Novembro/2012 2 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1.1 O Jogo 1.2 Reserva de Mercado 1.3 Produtos e Segmentos da Indústria 1.4 Concorrência (Rivalidade na Indústria) 1.5 Clientes 1.6 Fornecedores 1.7 Práticas de Marketing 1.8 Distribuição dos…

Globalização, Uppsala e Network. 1 – INTRODUÇÃO Internacionalização e empreendedorismo como campos de pesquisa têm sido alvos de crescente interesse, atualmente, e estão intimamente relacionados, pois a entrada e o desenvolvimento de negócios no mercado estrangeiro são considerados práticas empreendedoras da firma. O termo “internacionalização” é, em geral, usado para descrever o movimento de uma empresa ou grupo de empresas em direção à realização de operações…

são: Gerar mapas, gráficos e dados que possam ser submetidos a análise estatística para suprir os executivos com informações comparativas, fáceis de entender; Fornecer dados detalhados sobre passado, presente e tendências futuras das unidades de negócios em relação ao mercado para auxiliar o processo de planejamento e de controle da organização [WATS92]; Possibilitar a análise das informações obtidas; Permitir que o executivo se comunique com o mundo interno e externo através de…

operacionais significativas, muitas empresas revelam incapacidade de traduzir estes ganhos em vantagens sustentáveis. Assim, a pouco e pouco, quase sem se dar conta, as técnicas de gestão têm tomado o lugar da estratégia. 1 Condensado de What is Strategy?, de Michael Porter, Harvard Business Review, Novembro/Dezembro de 1996. Publicado com permissão de Harvard Business Review. © 1996 by the President and Fellows of Harvard College. Todos os direitos reservados. Michael Porter é…

vital para a sobrevivência a longo prazo das empresas que elas utilizem seus recursos da melhor maneira possível, alocando-os aos projetos que maximizarão seu valor no futuro. A elaboração de uma lista de projetos a ser implantada por unidade de negócio ou divisão consiste no problema básico de orçamento de capital. Diversas técnicas são utilizadas para selecionar o conjunto de melhores projetos, como Valor Presente Líquido (VPL), payback, retorno médio de investimento, taxa…

muito de líderes com adequado conhecimento de gestão para atuar em um cenário de hiper competição. Hoje existem duas verdades que fazem a diferença. A primeira é que as organizações têm que desenvolver visão estratégica do negócio. A segunda é que tem que produzir com qualidade superior, ou não terá oportunidade de produzir mais. O módulo está dividido em três unidades: UNIDADE I: Fundamentos da Gestão UNIDADE II: Estratégia: Conceito e…

que a humanidade tem ao seu dispor hoje, o da tecnologia da informação. As mudanças causadas na humanidade são sem precedentes e sem retorno, vejamos a partir desse excerto do artigo de Martin (2012), sob o ponto de vista da aplicação da TI nos negócios: Mudança 1 – Passagem da computação pessoal para a computação em grupo. Os computadores pessoais penetraram em todas as partes das organizações, tendo alcançado praticamente todas as colocações funcionais. Entretanto seu impacto…

inovador sistema para câmeras digitais, porém, ao verem que o mercado não era tão amplo quanto gostariam, resolveram focar no mercado mobile. Na época, Rubin e sua equipe ofereceram um novo meio de sistema operacional móvel, ou seja, o Open Source, baseado no Kernel Linux. O sistema constava com uma interface simples, funcional e também integrada a vários instrumentos. A ideia era oferecer um sistema gratuito para todas as pessoas que quisessem ter acesso a ele e também ser simples aos…

0034-7612 Benefícios do uso de tecnologia de informação para o desempenho empresarial* Alberto Luiz Albertin** Rosa Maria de Moura Albertin*** S u m á r i o : 1. Introdução; 2. Dimensões do uso de tecnologia de informação em benefício dos negócios; 3. Benefícios oferecidos pelo uso de tecnologia de informação; 4. Uso de tecnologia de informação e o desempenho empresarial; 5. Governança e administração de tecnologia de informação; 6. Metodologia de pesquisa; 7. Benefícios do…

do ano anterior ou em linhas de negócio ou de produtos de sucessos nos tempos mais recentes. Estas abordagens mais não fazem do que premiar o desnecessário ou inútil para o crescimento da empresa, deixando à margem o que realmente importa: premiar intenções/comportamentos que pretendam defender a posição da empresa, especialmente quando ela tem setores pouco eficaz e que, assim, prejudicam o crescimento do negócio. Uma abordagem útil é…