Baseado No Jogo De Negócios Strategy

and if they are adopted in a strategic perspective. Looking from the theories of strategy, we can conclude that both approaches were applied; the one based on the internal resources, and the other on the external environment carachterizing different performances between the two companies. Some similarities were found, such as the improvement of CSER policies, the existence of organizational values integrated strategy, and the use of CSER as an internal appeal; actions which…

2000; CHISTOPHER, 2001; BOWERSOX e CLOSS, 2001) a gestão da cadeia de suprimentos apresenta-se no atual ambiente de negócios, como uma ferramenta que permite ligar o mercado, a rede de distribuição, o processo de produção e a atividade de compra de tal modo que os consumidores tenham um alto nível de serviço ao menor custo total, simplificando assim o complexo processo de negócios e ganhando eficiência. Relacionamento entre logística e cadeia de suprimentos É…

problemas a resolver. Neste artigo, apresenta-se um modelo heurístico que considera o vínculo entre o Capital Intelectual e a Estratégia Empresarial, de modo que se avaliem os ativos intangíveis de empresas, ao longo do tempo, segundo a estratégia de negócios implantada. Como estudo de caso, o modelo é aplicado a uma empresa atuante na indústria de magnésio. Expõe-se, também, a “Armadilha da Defasagem de Tempo”, mostrando-se os erros de concepção que surgem numa abordagem estática, ao…

no Contexto da Estratégia de Negócios no Setor Elétrico – Contradições e Desafios José Rodrigues Filho Departamento de Administração/PPGA/UFPB Cidade Universitária – 58039-190 – João Pessoa Telefones: 2167454/7492 e-mail: j_rodrigues.f@uol.com.br 2 Abstract: Knowledge management has become somewhat a buzzword and the term is used widespread in contemporary business literature. This paper deals with knowledge management and its relationship with business strategy aiming at identifying…

entender para os empresários. sendo um dos problemas fundamentais que os gerentes foram educados em o modelo de estratégia competitiva. como resumido após a compreensão de que era importante capacidade apreendizaje e estratégias de competência baseada são baseados em pessoas, chegamos à conclusão de que as pessoas são o recurso estratégico chave The Role of the Executive in the "War for Talent" Era Os gerentes seniores na maioria das empresas tradicionais perderam ar na…

work is to produce a model that allows the integration of both strategy and systematical search for innovation. This model takes into account all kinds of deliberate and emerging strategic questions as well as innovation definition. Nowadays, competitive advantage is ephemeral and influences the companies to find new products and services. The innovation component – incremental or disruptive/radical – has a great influence on strategy definition. Nevertheless, it is possible to…

genéricas com os dados encontrados no Jogo de Empresas para fundamentar o marco teórico e dar suporte à conclusão obtida. O referencial teórico está baseado nos artigos e livros de Michael Porter, Philip Kotler, entre outros teóricos de renome. O método de investigação se limitou a relacionar os gastos em P&D como variável de diferenciação e os resultados econômicos da empresa. Os relatórios e formulários utilizados em sala de aula durante o jogo foram essenciais para a…

media do planeta . Fabrica uma infinidade de produtos eletronicos, tais como aparelhos de televisão, som, DVDs e reprodutores de DVDs de vários tipos, CDs e leitores de CDs de vários tipos, home theaters, cameras digitais, softwares de computadores, jogos eletronicos, etc. Também actua na indústria do entretenimento sendo proprietária dos estúdios de cinema Columbia Tri-Star Pictures e acionista da Metro-Goldwyn-Mayer. Proprietária das gravadoras Sony Music e BMG, além dos canais de…

DA DISCIPLINA 1 1.1 EMENTA 1.2 OBJETIVOS 1.3 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.4 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRICULUM RESUMIDO DO PROFESSOR 1 1 2 3 3 2. TEXTO PARA ESTUDO 4 2.1 CINCO OBSERVAÇÕES PRÁTICAS 2.2 MAPEANDO O CENÁRIO DE NEGÓCIOS 2.2 CRIANDO VANTAGEM COMPETITIVA 2.3 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 4 5 21 34 3. MATERIAL COMPLEMENTAR 36 3.1 ESTUDO DE CASO - EBX EXPRESS 3.2 ESTUDO DE CASO - IBP 2003 3.3 METODOLOGIA - ANÁLISE ESTRUTURAL DE INDÚSTRIAS…

DRAFT – para discussão PÁGINA 1 DE 85 Avaliação da Evolução do Ambiente de Negócios em Moçambique 1996 – 2013 Outubro 2013 Produzida pela: Com o apoio de: DRAFT – para discussão PÁGINA 2 DE 85 Índice 1 Sumário Executivo .......................................................................................................................................................................... 6 2 3 4 Introdução...............................................................................