Base Analitica E Conceituais Do Processo De Planejamento Estrategico De Marketing

Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011. 1. Introdução 2 Muitas vezes, a logística é considerada meramente uma função operacional que tem a habilidade de reduzir custos e viabilizar melhorias locais. Mas, do ponto de vista estratégico, tem capacidade de proporcionar vantagem competitiva no mercado ao oferecer ao cliente o nível de serviço desejado (MEARS-YOUNG; JACKSON, 1997; BOWERSOX, 2007). Este nível de serviço está diretamente ligado aos valores de lugar,…

múltiplas no País, é difícil imaginar o que acontece em outros setores, como agronegócio e serviços, onde vão sendo adotadas, de maneira mais ou menos organizada, ferramentas gerenciais como gestão por objetivos, gestão participativa, gestão por processos, gestão por competências etc. Então, a pergunta-chave é: as adaptações existentes são um movimento consciente das organizações brasileiras ou denotam desconhecimento em relação à gestão mundial de ponta? Nesta edição…

esplendidos . Conceito : Em sua origem a palavra administração significa desenvolver uma função sobre o comando do outro e a tarefa consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-los em ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa . Além disso a administração caminha cada vez mais para ser uma ciência universal , sendo necessária não só para os…

Paulista – Campus Manaus Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Marketing Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM IV MANAUS – AM 2013 Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM IV: Beny Lar e Construção Ltda. Projeto integrado multidisciplinar apresentado como requisito para colação de grau no Curso Superior de Tecnologia Gestão em Marketing da Universidade Paulista, Campus Manaus, turma GM1P34,…

tal restrição e seus impactos, sendo esta análise respaldada por conceitos da literatura de estratégia e marketing visando uma melhor compreensão destes dados. Como resultado aos objetivos específicos, identificamos como principal impacto uma substancial queda no faturamento, analisamos as principais estratégias utilizadas para reverter o quadro desfavorável, sobretudo estratégias de marketing e de recursos humanos. Além disso, constatamos que mesmo em situações adversas as oportunidades…

posição desejada ou uma perspectiva futura. Ela consiste em selecionar entre várias alternativas existentes a hipótese aceitável sobre aspectos internos e externos da empresa e tomar decisões com base nisso, percebemos que estratégias empresariais podem ser: Defensiva, Ofensiva, Analítica e reativa. Com base nos conceitos de organizações vamos compreender melhor o que é uma empresa, o administrador, o ambiente empresarial e sua estratégia empresarial. 2. Desenvolvimento…

A IMPORTÂNCIA DO SISTEMA DE INFORMAÇÃO NO PLANEJAMENTO Gilson Peixoto da Costa Maria Goreti da Silva Nadiege Nunes Sandra Regina Domingues Stephaní dos Santos Weisheimer Sapucaia do Sul, 04 de maio 2013. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ----------------------------------------------------------------------------- 2 2. DADOS, INFORMAÇÃO E CONHECIMENTO---------------------------------------- 4 3. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO------------------------------------------------------- 6 …

UNIVERSIDADE FUMEC MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO O IMPACTO DOS PROCESSOS DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA COMO ANTECEDENTES DO DESEMPENHO DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS VERA HELENA LOPES Belo Horizonte 2010 VERA HELENA LOPES O IMPACTO DOS PROCESSOS DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA COMO ANTECEDENTES DO DESEMPENHO DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado da Universidade FUMEC como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Administração. Área de…

Zuchetto de Oliveira Santa Maria, RS, Brasil 2012 PARTE I – OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO A administração tem a tarefa de interpretar os objetivos propostos pela empresa e transformá-los em ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos. A história das empresas podes ser dividida em fases: fase artesanal-desde a…

profissional possui constante demanda e mais do que conhecimento técnico, requer inovação, planejamento e gerenciamento da infra-estrutura de informação e coordenação dos recursos de informações. Como veremos adiante, assim como o administrador, o bom profissional de sistemas de informação também deverá ter embasamento teórico que assegure e possibilite a compreensão e a interpretação da realidade das organizações, do processo de administração de forma integrada, sistêmica e…