Barreiras Individuais E Organizacionais Nas Fusões

sucesso são aquelas que sabem vincular muito bem seu capital humano às suas atividades e processos. Nesse contexto você deve entender que a Administração de Recursos Humanos (ARH) direciona esforços em três frentes organizacionais: Estrutura Organizacional, Cultura Organizacional e Estilo de Gestão. São essas frentes que desenharão os perfis empresarias, ou seja, a essência de cada organização, a forma como os dirigentes fazem a gestão da organização, quais as estratégias escolhidas,…

globalmente. COMPETÊNCIAS  As chamadas Culturas Essenciais possuem três características:  3. É difícil de ser replicado por seus concorrentes de maneira fácil. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO  Para defini-lo, tomamos por premissa os quatro níveis organizacionais possíveis:  I. Planejamento Corporativo;  II. Planejamento de Divisões;  III. Planejamento de Unidades de Negócios;  IV. Planejamento de Produto. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO  Porém, além do planejamento (feito em…

velocidade das informações e pela busca incessante por novos nichos de mercado. Empresas e trabalhadores procuram adquirir e disseminar conhecimentos e utilizam as informações como uma ferramenta na busca de novas formas para otimizarem o desempenho organizacional e o próprio desempenho pessoal. Esse ambiente impulsiona os administradores a repensarem seu papel na organização. Eles estão sendo forçados a deixar o estilo tradicional de administrar, que consiste em gerir alguma área da…

Comportamento Organizacional Comportamento Organizacional nas Organizações Contemporâneas Introdução aos Estudos de Comportamento Organizacional Modo pelo qual uma pessoa ou organização age ou reage em suas interações com o ambiente e em resposta aos estímulos que recebe (CHIAVENATO, 2006). A sociedade humana é formada de organizações com a finalidade de atender às necessidades das pessoas. “Nascemos, vivemos e morremos dentro de uma organização.” Amitai Etzioni (sociólogo…

governo ou a condução de uma empresa, e sim todas as atividades que envolvem planejamento, organização, direção e controle. [...] a tarefa da administração é a de interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização, a fim de alcançar tais objetivos de maneira mais adequada à situação. (CHIAVENATO, 1997, p.12).

ADMINISTRAÇÃO Segundo Stoner (1999, p.4) "A Administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos". Para Chiavenato (2000, p. 5) “[...] a tarefa básica da Administração é a de fazer as coisas por meio de pessoas de maneira eficiente e eficaz”. Para um melhor entendimento, será explicado o conceito

Implementação de estratégias estrutura organizacional 1. INTRODUÇÃO O presente estudo é uma análise da relação entre estratégia empresarial e estrutura organizacional, sob a ótica mercadológica, não do ângulo da teoria das organizações e planejamento empresarial, como é usual. Alfred Chandler, ao final de seu clássico trabalho, Strategy and structure, afirmava: "Maiores pesquisas sobre o crescimento e administração das indústrias e negócios americanos devem considerar a importância…

organizações. A disciplina Comportamento Humano nas Organizações tem como objetivos específicos:     Discriminar as diferentes formas de interação humana nas práticas organizacionais. Identificar e atuar sobre os aspectos que envolvem a relação de individuo com o trabalho. Discriminar as diferenças individuais identificando os aspectos que envolvem a relação do indivíduo com o trabalho Compreender a importância das pessoas nas organizações, buscando identificar suas…

AMBIENTE ORGANIZACIONAL Introdução Administração eficaz requer sondagem ambiental em busca de oportunidades, manutenção de estreitos contatos com os diferentes clientes da organização (clientelas) e realização de esforços preventivos para moldá-lo e torná-lo mais favorável à organização. Este texto discute a relação organização-ambiente como uma via de mão dupla. Embora o ambiente restrinja a organização, a administração pode adotar estratégias para exercer controle sobre o ambiente. …

internos e as competências organizacionais. A última trata sobre a metodologia, o estudo de caso, os resultados e análise de pesquisa. A metodologia utilizada neste trabalho é o estudo de caso exploratório. A empresa escolhida é do ramo de cosméticos, multinacional. Esta empresa busca a liderança no mercado de cosméticos e perfumaria de modo geral. O objetivo da metodologia escolhida é validar uma maneira de identificar e capturar as competências organizacionais a partir da…