Ballou Ronald H

consumo, sendo apoio indispensável à equipe de venda, trazendo rapidez e qualidade para a empresa e satisfação ao cliente que esta no ponto final da cadeia de distribuição. Ronald H Ballou (2010, p.18) entende que: Agrupar continuamente as atividades relacionadas ao fluxo de produtos e serviços para administrá-las de forma coletiva é uma evolução natural do pensamento administrativo. As atividades de transporte,…

Logística Reversa. | |Referências básicas: | |BALLOU, Ronald. Logística Empresarial. São Paulo: Atlas, 2010. | |BERTAGLIA, Paulo Roberto. Logística e Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento. São Paulo Saraiva, 2003

administração de estoque é o de poder otimizar o investimento em estoque. A empresa precisa ter políticas de estoques, isto é, estabelecer certos padrões que sirvam de guias aos controladores, para que esses tenham parâmetros para compra e venda. Para Ballou, (2001) algumas das razões para que as empresas estoquem materiais são: redução de custos de transporte; coordenação entre oferta e demanda; auxilio no processo de produção e ajuda no processo de marketing. Estoque de Comércio…

vários parâmetros precisam ser observados para que se tenha um nível de serviço desejável pelo cliente. Dependendo das características do serviço, será feita a seleção de um modal de transporte ou do serviço oferecido dentro de um modal. Segundo Ballou (2001:156), a seleção de um modal de transporte pode ser usada para criar uma vantagem competitiva do serviço. Para tanto, destaca-se a seguir algumas características dos modais de transporte. Transporte Rodoviário e Ferroviário de…

sobretudo a partir da Revolução Industrial, a logística tornou- se cada vez mais importante para as empresas num mercado competitivo. Isto ocorreu, pois a quantidade de mercadorias produzidas e consumidas aumentou muito, assim como o comércio mundial. (BALLOU, 2OO8). Para Martins (2009) a logística é responsável por todo processo de uma empresa, desde o planejamento e toda a sua operação até o destino final, o consumidor. Com o passar dos tempos os consumidores se tornaram mais exigentes…

e maior segurança nas operações de controle, com a obtenção de informações precisas em tempo real (VIANA, 2006, p. 271). As empresas hoje em dia investem nos seus armazéns, pois eles são de suma importância para o sucesso da organização. Para Ballou (2001, p. 21), Cabe à logística dispor a mercadoria ou o serviço certo, no lugar certo, no tempo certo e nas condições desejadas, ao mesmo tempo em que fornece a maior contribuição à empresa. Gerenciamento de Estoque O gerenciamento…

de entrada de materiais e de saída de produtos e tende a ganhar uma visão integrada entre as organizações à medida que estas passam a planejar suas atividades de forma conjunta, para melhor servir o mercado e ganhar eficiência e eficácia (BALLOU, 2001). Para Ballou (1993), a logística empresarial concentra esforços no sentido de racionalizar e obter maior eficiência em todas as atividades relativas a movimentação e armazenagem, que facilitam o fluxo do produto desde a aquisição da…

através da organização e seus canais de distribuição, de modo a poder maximizar as lucratividades presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo”. O conceito citado por Christopher enfatiza a missão de logística definida por Ballou (1998), de “colocar as mercadorias ou serviços certos no lugar e no instante corretos e na condição desejada, ao menor custo possível”.SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia De acordo com Christopher (1997), a função…

para as grandes cidades para que pudessem atender suas necessidades, as pessoas que moravam longe dos grandes centros se viam obrigadas a realizar viagens de longas distâncias e estocar grandes quantidades de produtos em suas residências. Conforme BALLOU (2001, p.19) ...limitações dos sistemas de movimentação e de armazenagem forçaram pessoas a viverem perto das fontes de produção a consumirem uma estreita gama de mercadoria.... Segundo Novaes (2007, p. 13) A logística é na…

estão localizados no mesmo ambiente e o canal de distribuição representa a sequência de fases da manufatura, as atividades logísticas quase sempre ocorrem antes que um produto chegue ao mercado e consequentemente aos consumidores (BALLOU, 2001 P. 21). De acordo com Ballou (2001) "uma simples empresa geralmente não esta habilitada a controlar seu fluxo de produto inteiro no canal, desde as fontes de matéria–prima até o ponto final de consumo embora essa seja uma oportunidade…