Ballou Gerenciamento Da Cadeia De Suprimentos Logistica E

Management Gerenciamento da cadeia de suprimentos (GCS, ou SCM do inglês Supply Chain Management) é um sistema que engloba o planejamento e a gestão de todas as atividades envolvidas na gestão de estoques e na logística integrada. Supply Chain Management é um termo surgido mais recentemente e que capta a essência da logística integrada e inclusive a ultrapassa. O gerenciamento da cadeia de suprimentos destaca as interações logísticas que ocorrem entre as funções de marketing,…

Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD0043) – Gestão de Cadeia de Suprimentos 28/06/2012 RESUMO Atualmente o grande objetivo das empresas é minimizar os custos e principalmente melhorar a eficiência no atendimento ao cliente. Um fator determinante para que esses objetivo concretizem é o Supply Chain Management (SCM). O presente trabalho visa a apresentar conceitos, ferramentas de apoios e parcerias que o auxiliam e a importância da Logística Integrada. Com base em pesquisas,…

Logistic – Logística Enxuta Gustavo Junior Resumo Este artigo apresenta a filosofia Lean aplicada na Logística visando à eliminação dos desperdícios nos processos das operações logísticas. Demonstramos como esta metodologia pode trazer importantes melhorias no fluxo de matérias e conseqüentemente na gestão da logística e redução de custos. Tais vantagens são obtidas eliminando os desperdícios, reduzindo a variabilidade e sincronizando o fluxo dos processos logísticos…

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia LOGÍSTICA EMPRESARIAL COMO ESTRATÉGIA PARA TORNAR A EMPRESA MAIS EFICIENTE E EFICAZ São José do Rio Preto 2014 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia LOGÍSTICA EMPRESARIAL COMO ESTRATÉGIA PARA TORNAR A EMPRESA MAIS EFICIENTE E EFICAZ Nomes completos e R.A dos alunos: Anderson –…

2. 2.1 Logística Definição de Logística Por muito tempo a Logística foi tratada de forma desagregada. Cada uma das funções logísticas era tratada independentemente e como áreas de apoio ao negócio. Segundo Bowersox & Closs (2001), até a década de 50 não existia uma definição formal de logística. Segundo Ballou (1993), os estudos de logística permaneciam em estado de dormência, sem uma filosofia guia. As empresas fragmentavam completamente a administração das funções chave da logística.…

LOGÍSTICA INTEGRADA - FARMÁCIA BLUMENAU NOVEMBRO, 2005 1 Introdução A logística é responsável pelo planejamento, operação, e controle de todo o fluxo de mercadorias, informações, desde a fonte fornecedora até o consumidor, pensando assim nosso trabalho foi executado de maneira a viabilizar a empresa do ramo farmacêutico a agilizar os seus fluxos tanto de informações quanto de mercadorias. Tentamos desenvolver tudo isso de maneira atual seguindo os padrões estabelecidos pelos…

Interdisicplinar de Gestão de Logística da FANOR – Faculdades Nordeste. Orientador: Prof. Ms. João Henrique Viana de Sousa. FORTALEZA - CE 2011 3 SUMÁRIO INTRODUÇÃO......................................................................................................................... 4 1.0 PAPEIS DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA LOGÍSTICA............................... 5 1.1 CADEIA DE DISTRIBUIÇÃO LOGÍSTICA NA EMPRESA MSR................................. 6 2.0 JUNÇÃO DA T.I. +…

ADMINISTRAÇÃO TURMA: 5406131 Aluna: FLÁVIA MARIA DUARTE FARIAS CPD:13224 A Importância do Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Para as Organizações se Tornarem Competitivas no Mercado São Luís Outubro/2013 2 FLÁVIA MARIA DUARTE FARIAS A Importância do Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Para as Organizações se Tornarem Competitivas no Mercado Trabalho apresentado à disciplina Redes e Suprimentos do curso de Administração da Universidade Ceuma, como requisito…

SUGESTÃO DE TEMAS - LOGÍSTICA 1. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: Como os diversos aspectos de parceria empresarial podem afetar os resultados da empresa? 2. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: Aplicação dos conceitos de cadeia de suprimentos em uma cadeia de suprimentos ramo pretendido. 3. PORTOS MARÍTIMOS: Aspectos logísticos que condicionam a sua produtividade? 4. COMPRAS: Qual a contribuição da área de suprimentos (compras) nos resultados da empresa? 5. TRANSPORTE FERROVIÁRIO: Potencialidade do modal nas

TRABALHO ...............................................................................................9 2.1.4 PRINCIPAIS INSUMOS...............................................................................................10 2.2 GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGISTICA ....................................................................11 3.0 AVALIAÇÃO DE SUGESTÃO E MELHORIA.....................................................................13 4.0 CONCLUSÃO…