PIM III e IV UNIP

INTRODUÇÃO..........................................................................................05 2. DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS.........................06 2.1. A IMPORTANCIA DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA..............................................................06 2.2. ÉTICA NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS...........................07 3. GERENCIAMENTO DE PESSOAS.......................................................09 3.1. COMO FUNCIONA O GERENCIAMENTO DE PESSOAS NA EMPRESA...........................................................................................09 3.2. COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS.....................................09 4. CONTABILIDADE...................................................................................11 4.1. PATRIMÔNIO....................................................................................11 4.2. BALANÇO PATRIMONIAL E PATRIMÔNIO LÍQUIDO.........12 4.3. LIQUIDEZ DA EMPRESA...............................................................13 4.4. GRAU DE ENDIVIDAMENTO DA EMPRESA...........................13 5. ESTATISTICA APLICADA....................................................................14 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................15 7. REFERÊNCIAS.........................................................................................16 1. INTRODUÇÃO Esse projeto trata-se de uma empresa vinculada ao comércio, predominante na região do nordeste,

Apuração dos resultados. Avaliação de contas. Ativos permanentes, avaliação de saldos: outras contas. Noções preliminares. Estática patrimonial – o balanço. Procedimentos contábeis básicos segundo o método das partidas dobradas. As variações do patrimônio líquido. Operações com mercadorias. Balanço patrimonial e demonstração de resultado – aspectos contábeis legais e societários. Problemas contábeis diversos. Contas retificativas do patrimônio. Tópicos especiais na introdução de…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP PAOLA FELDER M. DIAS BRANCO PIM III SÃO PAULO 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP PAOLA FELDER RA M. DIAS BRANCO PIM III Projeto Integrado Multidisciplinar III para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP SÃO PAULO 2013 RESUMO Este projeto tem por objetivo apresentar e exemplificar as práticas de administração de Recursos Humanos, através da conceituação de sua…

| |Professor Responsável: Joana D’Arc de Oliveira | |EMENTA | |Criar no aluno uma base contábil necessária a sua evolução…

os ativos intangíveis passou a ser uma necessidade critica para a maioria das organizações, principalmente aquelas voltadas para serviço e de tecnologia de ponta. Como exemplo, uma consultoria, essa empresa não tem estoques de produtos, maquinas e equipamentos industriais, a não ser computadores, equipamentos comuns em qualquer empresa do mundo. E o que diferencia das outras organizações é seu capital intelectual, traduzido na competência técnica dos consultores, no modelo de gestão…

PRIVADA Trabalho apresentado a disciplina CIÊNCIAS CONTÁBEIS da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Prof. VITOR BORGES DA SILVA JUNIOR Prof. VALDECI DA SILVA ARAÚJO Prof. RODRIGO DE MENEZES TRIGUEIRO Prof. JOSE MANOEL DA COSTA Prof. CARAZINHO 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..................................................................................... .........3 2…

RESUMO: Este artigo aborda a importância do Gestor de RH como necessário para a execução de qualquer processo usando a tecnologia para apontar ações como: a valorização das competências profissionais, a necessidade de dar ênfase a ações que favoreçam seu crescimento pessoal e profissional. Na tentativa de conciliar: competências, capital humano e estratégias de Recursos Humanos. O artigo apresenta por meio de uma pesquisa bibliográfica significado de competência, a importância do…

que os empregados se encontrem razoavelmente satisfeitos com a justiça do que ganham, invariavelmente, seriam inúteis esperar grandes bens de outras partes de um programa de pessoal, tais como planos recreativos, seguros, publicações internas, sistemas de sugestões, treinamento etc. O RENASCIMENTO DA REMUNERAÇÃO VARIÁVEL: As alternativas de remuneração variável são aquelas formas de compensação financeira pelo esforço das pessoas em produzir resultados nas empresas e seu ressurgimento é…

Resumo e introdução Desenvolvimento da fundamentação teórica e consistência da pesquisa Conclusão Formato das citações e referências Itens analisados Peso Aplicação das normas ABNT. Português correto? Usa-se terceira pessoa no texto? Vocábulos estrangeiros estão grifadas ou em itálico? O texto apresenta linguagem adequada para um trabalho científico? 10% Resumo - Possui os elementos: Apresentação, objetivos, metodologia, resultados e palavras-chave. Introdução…

proteger os bens organizacionais, limitar a autoridade exercida, avaliar o desempenho das pessoas e prevenir erros. Fases do controle organizacional. O controle no nível de toda a organização pe um processo cíclico e interativo constituído de quatro fases; Estabelecimento de padrões ou critérios de desempenho organizacional que serão os objetivos a serem alcançados, Avaliação do desempenho organizacional para obter dados a respeito de como os planos estão sendo executados, Comparação…