Balanço Bcg E Análise Swot

apresenta a empresa com suas lojas, seu mix, e algumas informações superficiais de toda a operação; 3- Acordo de confidencialidade - a partir desta etapa, assinado este acordo, abrem-se todas as informações da empresa, faturamento, custos, fornecedores, balanços. Tudo isto é feito formalmente através da COF 4- Circular de Oferta de Franquia (COF) - é o documento formal de informações sigilosas da empresa e da operação. Nela estão contidas, também, minutas do pré-contrato e do…

DE QUADROS Quadro 1 – Análise SWOT, p. 19 Quadro 2 – Análise do Ambiente Externo, p. 21 Quadro 3 – Análise do Ambiente Interno, p. 21 Quadro 4 – Matriz BCG, p. 22 Quadro 5 – Matriz BCG, p. 23 Quadro 6 – Estratégia Competitiva Genérica, p. 24 Quadro 7 – Fornecedores de Equipamentos Eletrônicos, p. 57 Quadro 8 – Fornecedores de Mobiliário, p. 57 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 – Mercado Sistema GED, p. 20 Gráfico 2 – Mercado Sistema GED, p. 20 Gráfico 3 – Análise de…

lucros; utilizando-se de diversas técnicas e ferramentas para tomadas de decisões. Alguns conceitos presentes na gestão de negócios são: o Método ABC (Activity Based Costing), alianças estratégicas, análise SWOT (Strengths Weaknesses Opportunities Threats), análise de valor, benchmarking, brainstorming, brand management, break-even, cadeia de valor, ciclo de vida do produto, core competence, cultura organizacional, downsizing, ecogestão, ética negocial, excelência, empowerment,

relação com o processo, quantificação de resultados, diminuir a possibilidade do insucesso, conceber mecanismos de controlo e optimizar recursos e resultados. FASES DO PLANO DE MARKETING I. Introdução II. Situação Actual de Marketing III. Análise das Oportunidades IV. Objectivos V. Estratégia de Marketing VI. Programas de Acção VII. Controle de Marketing VIII IX. Anexos 4 I. INTRODUÇÃO Numa grande empresa todos os projectos devem ser submetidos a aprovação da…

necessidade x Empreendedorismo por oportunidade O empreendedor e suas características Intraempreendedorismo: empreendendo em empresas já consolidadas Revisão 003 004 005 UNIDADE 2  Mapeando oportunidades Ideia x Oportunidade Critérios para análise de oportunidades Oportunidades ponto.com Modelos de negócios virtuais Desafios dos negócios na web Revisão 027 028 029 033 037 042 043 048 UNIDADE 3  Plano de negócio: o principal instrumento do empreendedor A arte da…

............... 13 1.2.1.1 Análise de SWOT ....................................................................................................................... 13 1.2.2 ESCOLA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO............................................................................................. 15 1.2.3 ESCOLA DE POSICIONAMENTO ............................................................................................................. 16 1.2.3.1 A Matriz BCG ............................

4. A concorrência 2 . Análise dos Resultados 9 9 9 10 11 11 12 14 15 16 17 17 19 20 22 24 24 24 25 25 25 26 26 26 27 27 28 29 31 2.1. Primeiro Quadrimestre 2.1.1. Objetivos da Empresa 2.1.2. Estratégia da Empresa 2.1.3. Práticas adotadas 2.1.3.1. Políticas de produção 2.1.3.2. Políticas de marketing 2.1.3.3. Políticas de comercial 2.1.3.4. Políticas de RH 2.1.4. Controles Implantados 2.1.5. Resultados Financeiros do Período 2.1.6. Problemas encontrados 2.1.7. Análise da…

... 6. ANÁLISE ESTRATÉGICA............................................................................................ REFERENCIAS ....................................................................................................... ANEXOS ................................................................................................................... SUMÁRIO EXECUTIVO O propósito deste plano de negócios é apresentar as análises…

bibliografia pertinente oferece meios para definir, resolver, não somente problemas já conhecido, como também explorar novas áreas onde os problemas não se cristalizaram suficientemente, e têm por objetivo permitir ao cientista o reforço paralelo na análise de suas pesquisas ou manipulação de suas informações. (LAKATOS; MARCONI, 2002 p. 71) Desta forma, buscando uma fundamentação teórica para desenvolvimento do estudo ora apresentado, os seguintes eixos teóricos foram esboçados:…

de 60-G// Memória RAM 512 // Gravador e reprodutor de CD’s e DVD’s. Mercado: Voltado para o segmento doméstico e empresarial. Figura 2 - Notebook Notebook: Produto de luxo, atualmente indica Status e seu mercado em crescimento, ma matriz de BCG, característica de atratividade são qualidade e tecnologia. Descrição: Processador Duplo// Disco rígido de 120-G// Memória RAM 2-G // Gravador de CD’s e reprodutor de CD’s e DVD’s (configuração pode ser customizada conforme a…