Balances Scorecard

Santo André Prof. Hélio Kestelman Hypertech Solutions Conteúdo • • • • • • • • Core Business Missão / Visão / Valores / Slogan Análise Setorial Produtos e Serviços Ameaças e Oportunidades no Macroambiente SWOT Análise Objetivos Estratégicos Balance Scorecard Hypertech Solutions Core Business Core Business • Inovação e soluções de automação para estabelecimentos comerciais de varejo. Hypertech Solutions Missão • Missão: Levar ao varejo inovação tecnológica com maior…

cefetpr.br Rui Francisco Martins Marçal (CEFET/PR) marcal@pg.cefetpr.br João Luiz Kovaleski (CEFET/PR) kovaleski@pg.cefetpr.br Resumo Este artigo apresenta uma comparação entre alguns modelos de medição de desempenho. Ressalta o Balanced Scorecard (BSC) como uma ferramenta atual, utilizada na medição de desempenho organizacional, conforme proposto por Kaplan e Norton (1992), o BSC é capaz de difundir e alinhar a estratégia, por toda a organização, utilizando para tanto um…

FACULDADE DE TECNOLOGIA RUBENS LARA LEANDRO SECO OLIVEIRA EDER DIAS BARRELA BALANCED SCORECARD PARA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Aplicação em uma pequena empresa Trabalho de Conclusão de Curso, do curso de Logística, apresentado à Faculdade de Tecnologia da Baixada Santista Rubens Lara, como requisito parcial à obtenção do título de tecnólogo em Logística. Orientador: Prof: Dr: Hamilton Pozo SANTOS - SP 2013 RESUMO Este estudo apresenta a aplicação

contribui para impactos negativos em todas as outras áreas de conhecimento do projeto. Por isso, os indicadores de desempenho são ferramentas valiosas para ampliar a visão dos gestores do projeto, indicadores esses citados aqui como “KPI’S” e “Balance Scorecard” para medir a gestão de desempenho de projetos.

BALANCED SCORECARD E SISTEMAS DE INFORMAÇÃO INTRODUÇÃO Em um universo composto por empresas cada dia mais competitivas e em busca de processos e procedimentos mais enxutos e rentáveis, e que utilizam uma ampla diversidade de indicadores e sistema de medição de desempenho, ter uma estratégica de crescimento bem definida e controlada é um ponto de partida em comum para todas elas. Dentro deste contexto, há alguns anos atrás uma empresa, para monitorar a eficiência de um projeto ou…

GESTÃO ESTRATÉGICA E O USO DO BALANCED SCORECARD Autor: Roberto Lermen 1 Orientador: Gilberto Brondani 2 RESUMO Em um ambiente onde o processo de mudança é contínuo, a sobrevivência das empresas tornou-se uma tarefa complexa e difícil. A continuidade dos negócios está associada à implementação de uma estratégia competitiva, que depende fundamentalmente da viabilidade de sua implementação, e da forma como a organização desenvolve seus sistemas de informações gerenciais. Porém utilizar-se

Estratégica nas PME. Temática central do artigo: Planeamento estratégico e a gestão estratégica. Fontes Teóricas do artigo: Ansoff Michael Porter Planeamento estratégico Gestão estratégica Eficiência operacional Estratégia competitiva Balanced Scorecard Conclusões do artigo e enquadramento com a matéria: O "Valor" da estratégia. É a partir da década de 50, após a Segunda Grande Guerra, que o conceito de planeamento estratégico chega ao mundo dos negócios. Nos anos 60 e 70…

estratégico em seus passos iniciais. O presente artigo propõe a utilização do Balanced Scorecard (BSC) - como apoio às etapas iniciais do CommonKADS. O artigo também leva em consideração relação do BSC com a Gestão do Conhecimento, incorporando-a para atender de modo mais adequado a proposta de integração entre este sistema e o concebido por Schreiber et al. (2002). Palavras-chave: CommonKADS; Balanced Scorecard; Gestão do Conhecimento; estratégia. 1. Introdução São grandes desafios da…

comunicação interno a longo prazo pra implementar um melhor funcionamento. Legenda – Mapa de Angola  Pontos de Distribuição Balance Scorecard (BSC) É uma ferramenta preciosa para auxiliar uma empresa a executar e será a estratégia competitiva. Ajuda a melhorar os resultados. Traduzir Visão Feedback Comunicação e ligação Balanced Scorecard - Comunicar é educar - Aprendizagem - Formação Continua Planeamento de Negócio - Alinhar iniciativas estratégicas…

empresa estão chegando ao fim. Analista está agora recomendando uma ampla gama de métodos para avaliar o sucesso ou o fracasso de uma estratégia. Alguns desses métodos são medidas das partes interessadas, valor para o acionista e a abordagem Balance Scorecard. Métodos financeiros tradicionais De referir, que estes métodos a baixo, foram usados para medir o desempenho das empresas em termos de lucro: ROI EPS ROE O fluxo de caixa operacional Fluxo de caixa livre Medidas de…