B Os Atendimentos Eram Mais Produtivos Quando

instrumentos econômicos da política ambiental. a) Comando e controle (instrumento de regulação direta): ex.: padrão de qualidade, EPIA, padrão de emissão, padrões tecnológicos, licenciamento ambiental, zoneamento ambiental, restrições ao uso do solo. b) Incentivos de Mercado (economico): incentivo fiscal, permissões negociáveis, sistema de depósito-retorno, tributação sobre poluição, tributação sobre o uso dos recursos naturais, etc. 2) Apresente as diferentes formas de instrumentos…

profissionais e a modernização do fluxo de trabalho e do processo produtivo. PALAVRAS-CHAVE: Gestão de Pessoas. Serviço Público Federal. Recursos Humanos. Universidades. 1 INTRODUÇÃO Os avanços observados nas últimas décadas têm levado as organizações – sejam elas públicas ou privadas – a buscarem novas formas de gestão com o intuito de melhorar o desempenho, alcançar resultados e atingir a missão institucional para o pleno atendimento das necessidades dos clientes. Nota-se que o…

para a consolidação de uma nova forma de pensar e agir, fomentando a cultura da organização. Entre os autores pesquisados pelo autor há um consenso da necessidade da busca de uma nova forma de trabalho que maximize a eficiência de todo o sistema produtivo por meio da participação ativa e integrada do chão de fábrica, pela utilização da filosofia do gerenciamento orientado para o equipamento, com o objetivo de assegurar a permanência no mercado. Segundo Fuentes (2006), o conceito da…

As empresas estão em constante pressão para não perder as oportunidades do mercado consumidor. Mas estas oportunidades trazem com elas muitas exigências para as empresas, que para bem atender seus clientes se veem obrigadas a mudar o se processo produtivo. Como a concorrência esta cada vez maior, a iniciativa de melhorias da qualidade e de melhoria contínua de processos não basta, é preciso ir além. Esses novos níveis de mudança exigem novos e poderosos instrumentos que facilitem a…

1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo apresentar em forma de estudo de caso o desafio aceito por empresa fornecedora no ramo de equipamentos eletromecânicos para atendimento a um cliente especifico. Cliente expôs necessidade em um pedido de produção de equipamento Chave Secionadora CSL, onde a quantidade necessária, o tempo para produção e prazo de entrega não eram compatíveis com a estrutura disponível na empresa contratante, com isso surgiu à necessidade…

Estrutura Organizacional 07 Produtos e Serviços 08 Orçamento 08 Porte da Empresa 09 Impostos e Taxas 09 Distribuição do Capital 09 Políticas de Remuneração 10 Capacidade Planejada 10 Descrição do Processo Produtivo/Atendimento ao Cliente 11 Fluxograma – Atendimento ao Cliente 11 Planta 12 INTRODUÇÃO: Este Plano de Negócios apresenta a criação de um salão de beleza para mulheres de todas as idades que possuem cabelos loiros, ideia esta que se…

produção e estoque (PPCPE), que recebe matérias-primas e componentes dos estoques e os envia para a produção, o manuseio e transporte interno e os estoques em processo. A logística de planta (interna ou operativa) deve estar alinhada com o sistema produtivo adotado pela empresa. Há basicamente quatro tipos de sistemas: • Produção para estoque: produção de produtos padronizados (produtos de prateleira). • Montagem sob encomenda: subconjuntos, grandes componentes e materiais diversos são…

conclusões do Consultor, expressas nos itens seguintes. Nela, o Consultor deverá realizar uma descrição geral, mas sucinta, da empresa, informando qual é o negócio; o produto ou linha de produtos principal (carro-chefe); como se desenvolve o processo produtivo; fontes energéticas principais; aspectos relevantes da comercialização (se houver); como se dá a administração da empresa; e para que segmento de público está direcionada (clientes). Recomenda-se que esta seção tenha no máximo uma…

Produção, v. 20, n. 4, out./dez. 2010, p. 524-537 doi: 10.1590/S0103-65132010005000040 Competências produtivas e visão estratégica: um modelo de gestão interativa Edson Pacheco Paladinia,*, Fabrícia Gonçalves de Carvalhob a, b *paladini@deps.ufsc.br, UFSC, Brasil fabriciagc@gmail.com, UFSC, Brasil Resumo Partindo da distinção conceitual entre decisão estratégica e ação estratégica, apresenta-se, aqui, um modelo que, fazendo uso da noção de competências produtivas, gera uma estrutura…

Organização O SENAI - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial - é uma instituição de direito privado, mantido e administrado pela indústria. DR/PA, CNPJ nº 03.785.762/0001-39, com sede no Município de Belém/PA (Travessa Quintino Bocaiúva, nº 1588, Bloco B – 4º andar, CEP 66035-190). O SENAI está presente em todos os Estados do Brasil, com atuação em rede, envolvendo 754 Centros de Educação Profissional em parceria com empresas, Centros de Educação Profissional, Centros…