Ações Estratégicas No Nivel De Negocio

A atuação de uma organização ocorre em uma determinada área de abrangência, que pode ser um bairro, uma cidade, um Estado ou mesmo um país ou muitos países de um ou de vários continentes. Nessas áreas deve-se levar em conta o ambiente de negócios, que muda constantemente. Esse ambiente envolve, sofre a influência e interferem em uma grande diversidade de aspectos, como clientes, fornecedores, concorrentes, tecnologia, finanças, cultura, governo, legislação, meio ambiente, comunidades

ESTRATÉGIA, ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E ESTRATÉGIA CORPORATIVA: UMA SÍNTESE TEÓRICA ENSAIO Marcos Antônio de Camargos Administrador de Empresas, MBA em Gestão Estratégica (Finanças), Mestre em Administração pelo NUFI/CEPEAD/FACE/UFMG e professor do Centro Universitário de Belo Horizonte - UNI-BH E-mail: mcamargos@cepead.face.ufmg.br Alexandre Teixeira Dias Administrador de Empresas, MBA em Gestão Estratégica de Negócios e Mestrando em Mercadologia e Gestão Estratégica pelo Centro…

1. INTRODUÇÃO Dirigir estrategicamente uma empresa é uma atitude geral, que permite identificar a missão, os objetivos e as ações a serem empreendidas em uma organização, para fazê-la interagir com o ambiente de forma competitiva. Isso traz consigo, no processo de definição estratégica, a consideração não apenas do ambiente particular da empresa e de sua situação econômica, mas também das características do ambiente cultural e socioeconômico em que desenvolve suas atividades.…

fato, se o ambiente de negócios em que as empresas atuam for caótico e altamente mutável, o planejamento pouco pode ajudar a enfrentar os desafios. 2- Qual a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podem ser classificados os diferentes tipos de planos? - Objetivos: São os resultados, propósitos, intenções ou estados futuros que a organização pretende alcançar. Planos: São guias que indicam o que deve ser feito, especificando os recursos e as ações…

PERFEITA GESTÃO ESTRATÉGICA Tática é saber o que fazer quando existe algo a ser feito. Estratégia é saber o que fazer quando não há nada a fazer. Savielly Tartakover. Resumo Este texto visa destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito de Gestão Estratégica. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração…

internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. Para Bateman e Snell (1998), a administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objetivos estratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o…

possível para o resultado empresarial. Com isso, passaram a reconhecer que a logística tem potencial para agregar valor para os produtos e serviços que são comprados pelos clientes, o que é essencial para sua satisfação e para e para o sucesso das ações de marketing. O termo logística foi usado inicialmente, conforme definições do dicionário, para identificar as atividades militares de aquisição, transporte, estocagem e manutenção de materiais, equipamentos e pessoal. Nesse…

Reprints B0709B e B0709C B E S T P R A C T I C E S Agendas estratégicas: uma nova ferramenta para o desenvolvimento social e econômico Por André Ribeiro Coutinho, Diretor, Symnetics; e Mathias Mangels, Vice Presidente, Global Network, Palladium Group, Inc. C O M M E N TA R Y Por que as agendas estratégicas do desenvolvimento são importantes para os negócios Por Robert S. Kaplan Assinaturas Balanced Scorecard Report Para assinaturas, reprints ou números atrasados do Balanced…

. INTRODUÇÃODirigir estrategicamente uma empresa é uma atitude geral, que permite identificar a missão, os objetivos e as ações a serem empreendidas em uma organização, para fazê-la interagir com o ambiente de forma competitiva. Isso traz consigo, no processo de definição estratégica, a consideração não apenas do ambiente particular da empresa e de sua situação econômica, mas também das características do ambiente cultural e socioeconômico em que desenvolve suas atividades. Possuir um…

Gestão Estratégica de Negócios Material teórico Análise do Ambiente Responsável pelo Conteúdo: Prof. Ms. Antonio Marcos V. de Oliveira Revisão Textual: Profª Dra. Roseli Lombardi Análise do Ambiente Bem vindos à segunda unidade do curso de Gestão Estratégica e de Negócios que aborda a Análise do Ambiente. Todo material foi desenvolvido, objetivando o seu melhor aproveitamento. Atenção Para um bom aproveitamento do curso, leia o material teórico atentamente antes de…