Ações De Melhoria Na Comunicação Organizacional

Comportamento Organizacional consiste no estudo temático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações. No intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional. Administrar uma empresa atualmente requer muito mais do que o exercício das funções básicas da gerencia, requer motivação organização e intuito e isso esta ligado diretamente a visão sistêmica do comportamento…

5 O supermercado Boa Compra aderiu desde os primórdios de sua existência um modelo de comunicação formal, através de formulários impressos em papel timbrado os quais seguem uma hierarquia pouco humanista permitindo que apenas o diretor tome as decisões. Esse processo de comunicação dificulta a tomada de decisões gerenciais que propõem ações de melhorias no processo, porem sem autonomia nas ações planejadas que até o momento estão apenas em papel timbrado. …

“Comportamento Organizacional” Professora à Distância: Maria Cristiane Vinholi de Brito Tutora à Distância: Tutora Presencial: Campinas 2012 SUMÁRIO 1. Introdução.......................................................................................................................2 2. Capítulo 1 3. Definição Comportamento Organizacional....................................

Projeto de Clima Organizacional | _________________________________Departamento de Recursos Humanos | _________________________Diretor Administrativo | ___________________________Presidência | _________________________Diretor Administrativo | ___________________________Diretor Técnico | _________________________________PRESIDÊNCIA | 1. IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO | | Nome do Projeto: Clima Organizacional | Coordenação: Verusca Roseno da Silva Morais | Departamento: Recursos Humanos |

Ubá 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO......................................................................................................3 2. Aspectos da estrutura organizacionaL..............................................4 2.1. LIDERANÇA..........................................................................................................4 2.1.1. Pessoas...................................................................

reside a diferença entre um e outro: o Endomarketing busca a verdadeira satisfação do trabalhador em seu ambiente de trabalho. Para o cliente interno ou o ser humano que trabalha nas organizações, estas deverão estar direcionadas às principais ações de melhoria de qualidade de vida no ambiente interno, bem como a estimulá-lo à participação com suas opiniões sobre o funcionamento das mesmas. Isso deve acontecer por uma razão bem clara: o bem-estar do seu cliente interno reflete…

ALBUQUERQUE ROBSON HERCULANO COSTA “FUJIOKA ELETRO IMAGEM S/A.” PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E DO TRABALHO E GESTÃO DE PESSOAS / COMPORTAMENTO, CLIMA E CULTURA E METODOLOGIA CIENTÍFICA. Samambaia-DF 2014 AMANDA MARIA DE JESUS LEITE DA SILVA ANGÉLICA SANTOS DE ALBUQUERQUE KELLY LOPES NUNES MARÍLIA SANTOS DE ALBUQUERQUE ROBSON HERCULANO COSTA “FUJIOKA ELETRO IMAGEM S/A.” PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E DO TRABALHO E GESTÃO DE PESSOAS / COMPORTAMENTO, CLIMA E…

trabalho tem como finalidade apresentar o conhecimento teórico abordado durante o tema Clima Organizacional que visa em um primeiro momento, proporcionar a análise da organização com o seu ambiente, bem como o conjunto de condições que caracterizam o estado de satisfação e/ou insatisfação dos colaboradores (empregados) na empresa e das demais pessoas que com eles interagem. A Pesquisa de Clima Organizacional é uma valiosa ferramenta de Gestão Estratégica, pois além de permitir a…

relacionando-o com a necessidade da comunicação interna nas organizações, na visão dos autores Bland; Jackson (1992), Brum (1994), Cerqueira (1994); Marchiori (2006) e Mendes (2004). Endo tem origem grega que significa “ação no interior”, sendo assim endomarketing é um conjunto de ações de marketing para os clientes internos, com intuito de tornar os objetivos, metas e resultados da empresa em comum entre funcionários, afirma Brum (1994). Endomarketing são projetos e ações com…

A série está organizada em dez volumes: • Introdução ao Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) • Liderança • Estratégias e Planos • Clientes • Sociedade • Informações e Conhecimento • Pessoas • Processos • Resultados • Auto-avaliação e Gestão de Melhorias Escritos em linguagem acessível, os Cadernos de Excelência descrevem como os requisitos dos Critérios de Excelência podem ser implementados a partir de soluções práticas, sem caráter prescritivo. Como ilustrações, são apresentados exemplos de