Ação Marketing Ambiental

competitiva. – 2.1 Produtos. 2.2 Mercado-alvo. 2.3 Tamanho do mercado atual e potencial. 2.4 Concorrentes. 2.5 Consumidor/Clientes. 2.6 Análise de SWOT. 3. Plano integrado de comunicação e marketing. 3.1 Objetivos de comunicação X estratégias de comunicação. 3.2 Objetivos de marketing. 4. Plano de Ações. 5. Orçamento e controle de resultados. Análise do ambiente interno 1.1 Descrição da empresa. A WWF-Brasil é uma organização não-governamental…

[pic] Faculdade Anhanguera de pIRACICABA TRABALHO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE - MARKETING SUSTENTÁVEL Piracicaba – SP 2010 [pic] Faculdade Anhanguera de pIRACICABA TRABALHO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE - MARKETING SUSTENTÁVEL Piracicaba – SP 2010 SUMARIO 1. Dados gerais........................................................................................02 1. Identificação........................................................

curso teve como proposta a implantação de um plano de marketing para a empresa Boutique do vidro do Município de Palhoça. Atua no ramo de vidraçaria, venda e colocação de janelas, portas e box de blindex. Para a fundamentação teórica deste estudo, foramutilizados conceitos de autores conceituados na Administração, tais como história do marketing, necessidades e desejos dos consumidores, mercado consumidor, composto de marketing e o plano de marketing. Neste estudo,foirealizada pesquisa,…

Planejamento Estratégico O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação. Para Bateman e Snell (1998), a administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os…

SUMARIO 1. Introdução 03 2. Sumário Executivo 04 3. O Negócio 05 3.1 Descrições do Negócio 05 3.2 Descrições dos Serviços 05 3.3 Mercado 06 3.4 Marketing 06 3.5 Principais Concorrências 07 3.6 Fornecedores 07 3.7 Localização 08 3.8 Equipe Gerencial 08 3.9 Qualificação da Equipe Gerencial 08 4. Dados Financeiros 09 4.1 Fontes de Recursos Financeiros 09 4.2 Investimento Necessário 09 4.3

Marketing Sustentável A sustentabilidade não comporta a produção de resultados “maquiados” . Eles não se sustentam no médio prazo. Vivemos em um mundo conectado pelas tecnologias da informação, em que todos sabem tudo sobre tudo em tempo real. Os profissionais de comunicação , marketing e áreas carrelatas operam com ativos intangiveis da empresa com a marca e a reputação. Em alguns casos , os intangíveis já representam 90% do valor de uma empresa , ficando os 10 % restantes para os…

Etapa 1: Análise do Cliente Análise de Mercado Composto Mercadológico focado no cliente  Etapa 2 do Trabalho: • Análise do Mercado; • Estratégias doComposto Mercadológico.   O cliente é o ponto inicial do processo de planejamento de marketing. Dando continuidade às respostas da aula anterior, descreva: ◦ O perfil do cliente que consome o produto/serviço escolhido; ◦ Suas necessidades e desejos, hábitos de uso e atitudes. Um Novo Modelo de Negócio é necessário • Sair…

CONDIÇÕES E DA ESTRUTURA DE GESTÃO AMBIENTAL DA EMPRESA. 6 3.2 CRIAÇÃO DE UM GRUPO OU COMITÊ DE SUSTENTABILIDADE. 7 3.3 CAPACITAÇÃO DO GRUPO PARA A PRÁTICA DA SUSTENTABILIDADE, PREPARANDO SEUS MEMBROS PARA A DIFUSÃO DOS CONCEITOS DE SUSTENTABILIDADE POR TODA A EMPRESA. 7 3.4 CAPACITAÇÃO DE TODAS AS PESSOAS DA EMPRESA PARA A PRÁTICA DA SUSTENTABILIDADE. 7 3.5 AVALIAÇÃO DA INTERAÇÃO DAS ATIVIDADES DA EMPRESA COM O MEIO AMBIENTE (ASPECTOS E IMPACTOS AMBIENTAIS). 7 3.6…

produtos e serviços ou a satisfação do cliente, que nos dão a continuidade no longo prazo. Ética e sustentabilidade Agimos nos mais altos padrões éticos e profissionais, seguindo as políticas e normas da empresa e respeitando os aspectos sócio-ambientais. Não praticamos ações que possam prejudicar nossa reputação. Gente Atraímos, formamos e retemos as melhores pessoas, que agem como donos do negócio, não se conformam com baixo desempenho, têm comprometimento e paixão pelo que fazem e…

diferencial de todas as outras lojas,fundada em 26 de março de 1976 em Brighton (Inglaterra) por Anita Roddick loja de cosmético naturais. Sua primeira franquia foi em um quiosque em Bruxelas,a Body Shop trata-se de uma loja com um grande potencial ambiental que criou um vinculo com as marcas famosas e bem sucedidas trazendo consigo o planeta verde da consciência. Segundo a Body eles acreditam que com uma prática de ambientalismo eles poderiam fazer com que seus produtos fossem feitos…