Avaliação Dos Prazos Medios E Da Politica De Estocagem

Organizacional Tipo de Planejamento Conteúdo Tempo Amplitude INSTITUCIONAL Estratégico Genérico e Sintético Direcionado a Longo prazo Macroorientado INTERMEDIÁRIO Tático Menos genérico e Mais detalhado Direcionado A médio prazo Aborda cada Unidade organizacional em separado OPERACIONAL Operacional Detalhado e Analítico Direcionado s Curto prazo Microorientado Aborda cada operação em separado Assim, quando falamos de controle, queremos dizer que o…

pode ter dois objetivos básicos. a – Realizar mudanças imediatas na operação para reduzir problemas.( resultados) b- Aumentar a capacidade do fornecedor de resolver seus próprios problemas ( processos) Um cuida do resultado a curto prazo o outro a longo prazo. • Etapas do programa de desenvolvimento de fornecedores. A empresa x solicitou auxílio a uma consultoria para este trabalho. Todas as etapas foram executadas a partir de reuniões com o setor de compras e pelos…

ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO 2 2. ACTIVO CIRCULANTE 3 3. POLÍTICAS DE GERENCIAMENTO DO ACTIVO CIRCULANTE 3 3.1. Volume de investimentos necessários no total do capital circulante 4 3.2. Distribuição dos investimentos ao nível de caixa, valores a receber e estoque 4 3.3. Como serão financiados os investimentos 4 4. GESTÃO DO CAIXA 5 4.1. Saldos mínimos de caixa 5 4.2. Estratégias básicas para a redução do ciclo de caixa da empresa 5 4.3. Técnicas de administração do caixa 6 4.4. Orçamentos de

necessidades futuras de capacidade - Planejar os materiais comprados - Planejar níveis apropriados de estoques - Programar atividades de produção - Ser capaz de reagir eficazmente - Prover informações e outras funções - Ser capaz de prometer prazos Segundo Moura (1996), para que sejam formulados objetivos em um sistema de manufatura, é necessário formular planos de com atingi-los, organizando os recursos humanos e físicos que sejam necessários para a ação para a correção de…

7 MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE ESTOQUES As empresas compram seus estoques de materiais de acordo com sua necessidade e sua política de compras/estocagem. Essas compras podem ser oriundas de um mesmo fornecedor ou não; podem ser mais frequentes ou não; podem possuir um mesmo preço de aquisição ou não, além de outras variáveis específicas a cada tipo de produto. Em virtude dessas diversas situações, no estoque de um mesmo produto, pode existir unidades com preço de aquisição diferentes.…

Controle da Ação Empresarial Estratégico Estratégico Controle Planejamento Tático Tático Direção Organização Operacional 1 Controle da Ação Empresarial Controle Propicia: mensuração e avaliação dos resultados da ação empresarial a partir do planejamento, organização e direção. Nenhum plano está completo e acabado até que se tenham elaborado os meios para avaliar seus resultados e conseqüências. Pressupõe: a existência de objetivos e planos, pois não se pode controlar…

Endereço Avenida Paulista, 1374 – Bela Vista- SP , 01310-916 Tel: 11 2476-8510 / 11 2489-1632 Ramo de Atividade Áreas Contábil/ Fiscal e Tributária/ Trabalhista e Financeira Número de Empregados 100 Porte da Empresa Empresa de médio Porte, atuante no mercado há 12 anos. Missão Ser o principal parceiro contábil nos negócios dos nossos clientes com excelência na qualidade de nossos serviços. Visão Nossa ferramenta de gestão é a Contabilidade aliada à inovação…

de improviso. Elas precisam planejar antecipadamente e controlar de forma adequada sua produção. Para isso, existe o planejamento e controle de produção. Toda organização necessita de planos e controles para que os objetivos sejam alcançados, nos prazos e na qualidade ideal. O planejamento e controle são necessários, principalmente porque nem todo o processo operacional produtivo é acompanhado em todas as suas etapas. Quando utilizar o PCP? Utiliza-se o planejamento e o controle em…

escola fundamentalista, é representado pela avaliação do patrimônio da empresa, seu desempenho e sua posição no respectivo setor de atuação, pela intensidade da concorrência e pela existência de produtos e serviços alternativos, pelo grau de atualização tecnológica do empreendimento, pelo nível de intervenção estatal na área de atuação (controle de preços e mercado, proteção tributária, subsídios, etc.), por seu programa de investimentos, por sua política de distribuição de lucros, pelo…

ser obtida certeza de que, realmente, tem interesse para nós. Tal interesse é satisfatório, desde que: O dinheiro necessário esteja disponível ou possa ser obtido por financiamento a ser restituído com receitas provindas do próprio empreendimento.O prazo de retorno seja satisfatório. A taxa de retorno e o valor correspondente em dinheiro sejam também satisfatórios. Hoje em dia, entretanto, em virtude do alto valor de investimentos, além da eventual necessidade de financiamentos, um…