avaliação 1 de metodos quantitativos

Av 1 - Métodos Quantitativos / Estatística Aplicada Período: 16/09/13 00:00 à 25/10/13 23:59 Questão 1: Nota: Não gerada Um equipamento que custava R$ 1600,00 teve um aumento a partir de agosto de 2013 passando a custar R$ 2300,00. O percentual de aumento foi de: Alternativas 1 - 53,20% 2 - 43,75% 3 - 25,70% 4 - 15,30% 5 - 50,75% Sua resposta 2 - 43,75% Questão 2: Nota: Não gerada Um empresário fez uma compra de equipamentos para sua empresa que custou o total de R$ 12800,00. Como pagou o produto à vista ele teve um desconto de 20%. O valor pago pelo empresário foi de: Alternativas 1 - R$ 11245,00 2 - R$ 8502,00 3 - R$ 10840,00 4 - R$ 9650,00 5 - R$ 10240,00 Sua resposta 5 - R$ 10240,00 Questão 3: Nota: Não gerada Um jovem vendedor de assinaturas de uma revista ganha R$ 920,00 de salário fixo mensal, mais uma comissão de R$ 5,00 por assinatura vendida. O salário do vendedor se em determinado mês ele vender 100 assinaturas, será de: Alternativas 1 - R$ 1750,00 2 - R$ 2300,00 3 - R$ 1420,00 4 - R$ 1950,00 5 - R$ 2100,00 Sua resposta 3 - R$ 1420,00 Questão 4: Nota: Não gerada Uma loja vendeu 550 produtos em 2011, com preço unitário de R$ 10,00. Em 2012, vendeu 610 produtos com preço unitário de R$ 12,00. O índice relativo de valor (Iv) em 2012, considerando como ano base 2011 é: Alternativas 1 - 133,09% 2 - 120,20% 3 - 156,40% 4 - 112,50% 5 - 148,35% Sua resposta 1 - 133,09% Questão 5: Nota: Não gerada O gráfico…

Questão 1 Nota: Não gerada A Pesquisa de Marketing é uma ferramenta muito importante do sistema de informação de marketing de uma empresa, que concede subsídios para a tomada de decisão. Qual é a primeira e fundamental etapa para elaboração de uma pesquisa de marketing? Alternativas 1 - Apresentação do relatório de pesquisa. 2 - Inserção de dados. 3 - Definição do problema de pesquisa. 4 - Coleta dos dados. 5 - Análise dos dados. Sua resposta 3 - Definição do problema de…

Aula 4 Disciplina Gestão de Cargos e Salários Professora Gabrielle Fernandes Curso Gestão de RH – Disciplina: Gestão de Cargos e Salários Programação Tópicos Assunto Atividade Recursos 1 Métodos de Avaliação de Cargos Aula Expositiva Data Show 2 Métodos não-quantitativos Aula Expositiva Data Show 3 Escalonamento Simples Aula Expositiva Data Show e Livro Base 4 Escalonamento Comparação Binária Aula Expositiva 5 Método…

dificilmente os demais planos de desenvolvimento funcionam. Apos a organização de cargos e salários, devem ser implantados outros planos importantes para a gestão de pessoas, como carreiras, remuneração variável, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e potencial, planejamento de recursos humanos. Dificilmente, esses programas funcionariam sem a organização de cargos e salários. Programas como carreira, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e potencial,…

SUMÁRIO AVALIAÇÃO DE CARGOS ......................................................................................... 3 A descrição do cargo................................................................................................... 3 A análise do cargo....................................................................................................... 3 MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE CARGOS............................................................... 3 MÉTODOS QUANTITATIVOS…

para a instituição. • Que instrumentos podem auxiliar na busca desta consistência? Resposta: • A consistência interna é obtida por meio da avaliação e da classificação de cargos. • A consistência externa é obtida pela pesquisa salarial que facilita a busca pela equidade salarial. Com essas duas abordagens (interna e externa) a organização pode definir a sua política salarial assegurada de equilíbrio e de consistência(fundamentação). Vejamos em uma forma mais didática: ADMINISTRAÇÃO…

Método de Avaliação de Cargos De acordo com Gil (2001, p. 184), métodos para avaliação de car­gos, que podem ser classificados em qualitativos e quantitativos. Os métodos qualitativos são os de mais fácil elaboração e aplica­ção. Todavia, não são muito precisos e tendem a ser influenciados pela subjetividade dos avaliadores. Já os métodos quantitativos ga­rantem maior precisão e objetividade, porém são muito mais com­plexos e demandam maior tempo e custo na implantação. Já Para…

Importância da Avaliação e do Monitoramento O monitoramento e a avaliação de projetos são essenciais para apontar se o os esforços estão sendo feitos de modo correto, ou se são necessários reajustes para alcançar os objetivos definidos previamente. A avaliação de processo se preocupa em identificar as metas alcançadas e proposta, adequação entre os meios utilizados na implementação e os objetivos originais. No que tange a custo/benefício, procura aferir o grau de otimização dos recursos…

bens como na execução de serviços. 1- Por que em uma organização deve ser implantado o plano de cargos e salários e, somente após, os demais planos de Recursos Humanos? Para ter pessoas integradas, produtivas e ambiente motivador na organização são necessários planos adequados de Recursos Humanos. O plano de cargos e salários é a base para os demais planos da área de Recursos Humanos, porque é através das descrições das tarefas, responsabilidades e competências dos cargos, após a…

21) Quais são os métodos de avaliação de cargos? Explique resumidamente o que é cada um deles. 1 - Métodos quantitativos: Pontos Comparação de fatores 2 - Métodos não quantitativos: Escalonamento Graus predeterminados Métodos quantitativos: mais completos e objetivos, porém são mais demorados e demandam maior custo de implantação. Métodos não quantitativos: são mais superficiais, não garante um resultado de boa qualidade, porém são mais simples, rápidos e de fácil aplicação. Métodos…