Avaliação De Franquias

11 Demonstrativo de Resultados Erro! Indicador não definido. 7.12 Indicadores de Viabilidade 37 7.12.1 Ponto de Equilíbrio 37 7.12.2 Lucratividade 38 7.12.3 Rentabilidade 38 7.12.4 Prazo de Retorno do Investimento 39 8 CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS 39 9 AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA 40 9.1 Análise da Matriz F.O.F.A 40 10 CONCLUSÃO 42 11 REFERÊNCIAS 44 12 APÊNDICE A 45 1 INTRODUÇÃO O Plano de Negócios é uma ferramenta gerencial para as empresas desde seu início até sua maturidade. O…

transformar sua marca local numa rede de franquias com atuação nacional. Para que este estudo fosse desenvolvido foi necessário levantar informações utilizando-se de dados secundários através de uma pesquisa bibliográfica, documental e exploratória que culminou num estudo de viabilidade que contém as informações básicas necessárias para tomada de decisão quanto à expansão. O estudo contou ainda com informações relevantes sobre o processo de formatação de franquias através da…

relação em que o franqueador se propõe a oferecer apoio ao franqueado em aspectos que vão desde a escolha do ponto onde o negócio será instalado até assessoria em caso de dificuldades do franqueado (DAHAB, 1996; PLÁ, 2001; SCHWARTZ, 1994). Na franquia do negócio formatado existe uma integração operacional, ou seja, o franqueador é parte integrante nas decisões negociais do franqueado. É possível, então, supor que o franchising representa uma alternativa para melhorar as chances de…

do País. Presidida por Carlos Martins, a rede é hoje referência no segmento de educação profissionalizante e conta com mais de 740 franquias localizadas em todo o território nacional. Segunda a Associação Brasileira de Franchising (ABF), a Microlins está entre as 15 maiores franqueadoras do país. Com mais de 20 anos de história e 17 de sistema de franquias, a Microlins já formou e encaminhou mais de 4 milhões de alunos e possui cerca de 10.000 colaboradores. Em suas unidades, a…

importante é que seja localizado onde há um fácil acesso. Investimentos do lava rápido a seco Negócio próprio ou franquia O empresário poderá escolher entre iniciar um negócio próprio de lavagem a seco ou optar por uma franquia que já tenha todo o Know how necessário para implantação de um negócio que é considerado uma novidade. O empresário que decidir pela montagem da franquia poderá optar por se franquear aos próprios criadores da lavagem a seco, a marca que detém a patente de…

Inácio de Sousa R.A: C01CHC0 Thais Felício dos Santos R.A: C267937 Victor Menezes de Souza R.A: C181FF3 VESTCASA A fidelização dos clientes das classes C/D Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para avaliação do 1° semestre, do curso de administração ou ciências contábeis da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. SÃO PAULO – SP 2014 2 Sumário Introdução...........................................................

na época, declararam que parecia um tanto exagerado o valor de venda dessa empresa que atingiu em 1996 um faturamento de US$ 332 milhões e um lucro líquido de US$ 75 milhões (MARTINS e BLECHER, 1998). Então, o que também está sendo considerado na avaliação e compra de empresas, além dos seus ativos tangíveis, é todo o trabalho de construção de uma marca de sucesso na mente dos consumidores. 2. Estratégias de marcas Cada empresa possui seu próprio estilo de gerir seus negócios.…

redução do custo do seguro); * Possibilidade de se obter uma melhor e mais rápida maneira de liquidação dos sinistros que venham a ocorrer; * Necessidade de a organização tornar mais eficazes os serviços relativos à identificação, análise e avaliação de riscos normalmente prestados por corretores e seguradores; * Não-existência no mercado segurador da garantia necessária para cobrir um determinado risco (risco não-segurável). É importante observar alguns requisitos e…

Lust Supervisor do Estágio: Natalia Garcia Tartuce Período: 18.02.2013 a 17.04.2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO O presente Relatório Técnico - Cientifico concentra o resultado de atividades realizadas durante o estágio supervisionado em uma franquia da Lust no período de 18.02.2013 a 17.04.2013. O relatório tem como objetivo apresentar a necessidade e a importância do conhecimento e domínio de técnicas eficazes na qualidade de atendimento como um diferencial e o acompanhamento…

Sistema de Ensino Presencial Conectado BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO I FRANQUIAS – CHAVES PARA O SUCESSO Produção Textual BELO HORIZONTE 2013 FRANQUIAS – CHAVE PARA O SUCESSO Produção textual Trabalho apresentado das disciplinas: Gestão de Pessoas II, Mercado de Capitais, Estratégia de Marketing, Negociação, Responsabilidade Social e Ambiental e Pesquisa de Mercado da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Professores: Elisete Zampronio Karen Hiramatsu Henry Nonaka…