Avaliação 1 Gestão De Pessoas 2

contexto inovador e flexível (Borges & Yamamoto, 2004). Segundo Brandão e Guimarães (2001), as propostas para obtenção da vantagem competitiva são principalmente: gestão estratégica de recursos humanos, gestão de competências, gestão do capital intelectual e acumulação do saber. Percebem-se nessas proposições o destaque dado às pessoas para o alcance do sucesso organizacional. As empresas, na busca pela competitividade precisam contar com profissionais altamente capacitados, prontos…

Instituto Tecnológico Simonsen Gestão de Recursos Humanos Avaliação de Desempenho Integrantes: Lucas Freitas, Dayane Cristina, Jullye Ribeiro, Juliane Ferreira, Claudia Rodrigues e Raquel Oliveira. Orientadores : Karen Viana e Ana Beatriz Villote. Técnico em Administração Rio de Janeiro 18 de junho de 2013 Sumário Capitulo 1 – Gestão de Recursos Humanos.................................................................... 4 Capitulo 2 – Descrição de…

SUMARIO 1. INTRODUÇÂO................................................................................3 2. CARACTERISTICAS DA ORGANIZAÇÃO.....................................4 2.1 Identificação da empresa..............................................................5 2.2 Histórico............................................................................................6 3.DESENVOLVIMENTO REFERENCIAS 1.Introdução 3 2.Gestão de Pessoas 4 Imagem 1: Paralelo: Tempos Modernos X Moderna…

o CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – 2 semestre 2015 Algumas disciplinas têm (1) ou (2) após o nome. (1) = disciplina oferecida no 1º bimestre (2) = disciplina oferecida no 2º bimestre As disciplinas abaixo serão oferecidas, mas não terão provas presenciais: • Desenvolvimento do Trabalho de Conclusão do Curso • Métodos e Técnicas de Pesquisa em Administração • Seminários em Educação a Distância 1ª AVALIAÇÃO PRESENCIAL – AP1 Hor Dia 12/09 – Sáb Dia 13/09 – Dom Dia 19/09 – Sáb Dia 20/09 – Dom •…

GESTÃO DESEMPENHO É um termo hoje muito utilizado e usado, mas que em nosso entender não pode ter uma definição única e que varia conforme o sujeito: A Organização – Os Indivíduos. O seu êxito, da Gestão de Desempenho, depende essencialmente de um ciclo, que se não for integrador e integrado pela organização, pode eventualmente colocar em causa a consecução e o atingir dos objectivos definidos como meta final. A rentabilização do esforço individual e colectivo das pessoas é o que…

Sistemas de Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho Requisitos ÍNDICE |Prefácio |2 | |Introdução |3 | |1 Objetivo e campo de aplicação |5 …

br 1 Mini-curriculo - Mestre em Recursos Humanos pela Unifieo – Osasco. - Docente coordenadora dos cursos técnicos de gestão, logística e secretariado do SENAC-SP (1999 / 2009) - Responsável pela implantação do conceito de competência em cursos técnicos do Senac-SP, na área de a Administração. - Professora universitária em cursos de graduação e pós graduação. - Larga experiência em multinacionais: Volkswagen, Ford e Autolatina. - Consultora de empresas e Palestrante.…

PINHEIRO SANTOS A INFLUÊNCIA DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA MOTIVAÇÃO DAS PESSOAS São Bernardo do Campo 2013 AGATHA RAISSA PASQUALINI SIMÕES ANGELA GOMES VILCHIEZ DANIEL DENIS DE CASTRO PEREIRA JESSICA MENDES DE OMENA JULIANA GUIMARÃES DE LIMA VILELA SABRINA PINHEIRO SANTOS A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO DE PESSOAS Trabalho de Conclusão de Curso,…

Avaliação de Resultados em Educação Corporativa: Análise dos Níveis de Avaliação de Kirkpatrick-Phillips e sua Relação com o Balanced Scorecard Autoria: Flavio Hourneaux Junior, Carolina Aparecida de Freitas Dias, Marisa Pereira Eboli Resumo Este trabalho, de natureza descritiva e quantitativa, tem como objetivo examinar como as organizações têm realizado o processo de avaliação dos resultados obtidos em suas iniciativas de Educação Corporativa. A amostra pesquisada é de 60…

OHSAS 18001:2007 - Sistemas de Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho Requisitos ÍNDICE Prefácio....................................................................1 Introdução................................................................2 1 Objetivo e campo de aplicação.............................4 2 Publicações de referência.....................................5 3 Termos e definições..............................................5 4 Requisitos do sistema de gestão da…