Avaliaçao Competitiva Coca Cola

conhecimento empresarial; Business Intelligence Objetivo -O B.I. tem como seu principal objetivo a transformação de dados em informações. Após estas informações serem transformadas e aplicadas a um ou mais processos de decisão, elas geram vantagens competitivas para a organização. -A inteligência do negócio está fundamentalmente no tratamento da informação disponível, visando seu reaproveitamento no negócio. Business Intelligence Diferente Soluções em B.I. ● Modelo financeiro…

como base entrevistas realizadas diretamente com representantes de cada fornecedor e com pessoas jurídicas que já são clientes destes fornecedores há algum tempo. Todos os fornecedores receberam ótimas avaliações. A) Rio de Janeiro Refrescos Ltda.(Coca-cola) – Rua André Rocha, N°. 2.299 – Jacarepaguá Produtos Fornecidos: Refrigerantes, Cervejas, Sucos Naturais, Isotônicos e Águas Minerais. Políticas de Preços: Quanto maior o volume de compras melhor é o preço. Prazos de Entregas: de…

exige que o futuro empreendedor tenha um amplo conhecimento sobre a atividade em que irá atua, sendo necessário estar permanentemente de olho nos acontecimentos para responder corretamente às exigências e necessidades do mercado, obter vantagem competitiva sobre os concorrentes e lançar estratégias que gerem lucro para a empresa e aumentem sua participação no mesmo. Muitas empresas ainda não entendem a necessidade de um planejamento e, por isso, acabam fechando suas portas. De acordo…

Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos 1º Semestre de 2013 SANTANA DE PARNAÍBA 2013 Analise de Swot A analise de swot ela e definida como uma avaliação global das fraquezas, oportunidades e ameaças e envolve o monitoramento dos ambientes interno e externos de uma determinada empresa.A avaliação externa ela esta relacionada a oportunidades e ameaças que a empresa oferece, e a interna esta relacionada com forças e fraquezas da empresa. Com esse conceito…

Processos: Abordagem administrativa adotada por uma organização com o objetivo de alcançar mais facilmente metas estabelecidas. Gestão de Processos Diferenciais da Gestão por Processos • • • • • • • • • • • • Alocação de pessoas Autonomia operacional Avaliação de desempenho Cadeia de comando Capacitação dos Indivíduos Escala de valores da organização Estrutura organizacional Medidas de desempenho Natureza do Trabalho Organização do trabalho Relacionamento externo Utilização de…

outros. Sobretudo é dentro das organizações que o preparo constante dos indivíduos vem acontecendo, tanto para os adaptarem às novas necessidades quanto para reciclar e requalificar os seus atuais trabalhadores. A organização precisa se manter competitiva no mercado para oferecer diferencial aos seus clientes e não perder espaço para a concorrência. O treinamento requer investimentos e existem empresas que recuam no momento em que os gastos são apresentados, logo o treinamento deixa de…

Algumas tornaram-se sinônimos de categorias de produtos - Gillette, Band-Aid, Danone, Maizena e Omo. No entanto, de uns tempos para cá, | |a folgada liderança começou a ser abalada. Não se trata de mais uma daquelas batalhas clássicas, no estilo Coca-Cola versus Pepsi, que de tempos em tempos | |confrontam uma dupla de titãs do mercado. A maioria dos novos desafiantes é de pequenas e médias empresas nacionais. Ágeis, flexíveis e guerrilheiras - uma | |espécie de talibãs do…

ligada à existencia de uma ou mais vantagens competitivas para as empresas, que as diferenciem dos seus concorrentes. Teoria das Organizações - Determinismo - Selection Factores exógenos justificam sucesso A alteração dos factores exteriores levam à performance variada. - Escolha Estratégica – TMT (top management team) Factores Endógenos As decisões da liderança levam a performances variadas. Principais Modelos da Vantagem Competitiva I/O (industrial organization) -…

torna possível alcançar um segmento global de adolescentes com um programa unificado de marketing. Esse segmento é atraente tanto cm termos de tamanho (quase 1,3 bilhão de pessoas) como de poder dc compra, que atinge vários bilhões de dólares. Coca-Cola, Benetton, Swatch e Sony são algumas das empresas que perseguem o segmento adolescente global. A revolução global das telecomunicações é uma tremenda força propulsora para o surgimento desse segmento. Veículos de mídia global, como a MTV,…

Porter é um modelo de análise que explica os fatores que influenciam o mercado e que afetam o comportamento de compra. Tem como principais objetivos entender o ambiente competitivo e identificar ações e estratégias futuras para se obter uma vantagem competitiva no mercado. São elas: Rivalidade entre Concorrentes - A rivalidade ocorre porque um ou mais concorrentes tendem a sentir-se pressionados ou percebem uma oportunidade de melhorar seu posicionamento. Podem ser reduzidas evitando a…