Avaliação De Eficiencia E Eficacia Das Atividades Dos Indicadores De Desempenho Das Lojas

planta industrial, o Centro de Pesquisa e Desenvolvimento e os escritórios localizados em São José dos Pinhais (PR), o CD Registro (SP), e os escritórios em Curitiba (PR) e também na capital paulista. No período de 2014, também foram inauguradas 160 lojas de nossas UNs. Juntas, elas somam 3.912 pontos de venda (PDVs), que empregam em torno de 22 mil pessoas. Já o portfólio das quatro marcas totaliza 9.000 produtos. As estratégias e resultados aqui apresentados dão vida às crenças do…

Paulista – UNIP em Palmas. PALMAS 2012 RESUMO O Extra Hipermercado está no Brasil há mais de 20 anos. Pioneiros no varejo, reuniu uma equipe que representa a diversidade do País. Com mais de 600 lojas distribuídas pelo Território Nacional, se relacionam com milhares de pessoas, diariamente e está aberto ao aprendizado mútuo com todo o seu público. O Extra faz parte do grupo Pão de Açúcar, o seu primeiro Hipermercado…

1. Sumário Executivo 1.1. O Conceito do Negócio. A loja Estilo Fashion surgiu através da oportunidade identificada de atuar no ramo de comercio varejista, buscando assim atender as necessidades de mulheres jovens, que buscam roupas bastante, versáteis, de bom gosto que tenham um bom caimento, ótima qualidade e estejam de acordo com as tendências de moda. E serão essas as características dos produtos comercializados na loja Estilo Fashion. 1.2. Equipe de Gestão. A equipe de gestão do

1 INTRODUÇÃO: Conforme exposto por Fleury, Wanke, Figueiredo e Colaboradores (2007) pode-se compreender que as tecnologias de informação contribuem para alcance de maior eficiência na geração de valor para as organizações, uma vez que impactam no planejamento, execução e controle logístico, servindo, em alguns casos, como ferramenta de redução de custos e de obtenção de vantagem competitiva. Esses autores corroboram com o pensamento de Bowersox e Closs (2011) que tratam as…

agradecimentos também ao nosso parecerista Cezar Kirszenbatt, pela disponibilidade em nos ajudar neste momento, mas sobretudo pelo apoio e incentivo que tem dado à Quintessência ao longo de tantos ano s de parceria com o Sebrae. Paula Salgado pela eficiência e boa vontade em at ender todas as nossas solicitações. Eliana Cunha, do Inmetro/ Diple pela contribuição inteligente e valiosa em diferentes fases do desenvolvimento de nosso trabalho. Por último, gostaríamos de registrar nosso…

forma sistêmica, com o intuito de conduzí-la ao alto desempenho. Como objeto de estudo e análise, foi realizado um diagnóstico da gestão da empresa Cooxupé “Cooperativa Regional de Cafeicultores em Guaxupé” – Núcleo de São José do Rio Pardo – SP , segundo os oito Critérios de Excelência da FNQ (Liderança, Estratégias e Planos, Clientes, Sociedade, Informações e Conhecimento, Pessoas, Processos e Resultados), acompanhado de um relatório de avaliação gerencial e de um conjunto de soluções…

el InfoAPLICAÇÃO DO BALANCED SCORECARD PARA AVALIAÇÃO DO CENTRO BRASILEIRO DE INFORMAÇÃO DE EFICIÊNCIA ENERGÉTICA - PROCEL INFO Karla Kwiatkowski Lepetitgaland DISSERTAÇÃO SUBMETIDA AO CORPO DOCENTE DA COORDENAÇÃO DOS PROGRAMAS DE PÓS-GRADUAÇÃO DE ENGENHARIA DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A OBTENÇÃO DO GRAU DE MESTRE EM CIÊNCIAS EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Carlos

que possamos construir novas dimensões para a nossa formação profissional e para ampliarmos nosso conhecimento, desenvolvendo habilidades necessárias para a promoção de estratégias de qualidades e produtividade dentro das mudanças constantes. A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos favorecer a aprendizagem, estimular a corresponsabilidade do…

O artigo tem como objetivo analisar a viabilidade de aplicação do planejamento estratégico com base no Balanced Scorecard em uma pequena empresa de segurança. Para tanto, fez-se uma análise comparativa entre os principais Sistemas de Medição de Desempenho (SMD): Total Quality Management; Tableaux de Bord de Gestion; Prêmio Nacional da Qualidade; Navegador Skandia; Sink e Tuttle; Quantum; Administração por Objetivos; Gerenciamento pelas Diretrizes; Performance Prism e Balanced Scorecard.…

Sustentabilidade 9 2.6 Central de Cobrança – Credi-21 10 III DESCRIÇÃO DO PROCESSO 11 3.1 Treinamento Credi-21 11 3.2 Necessidades de treinamento 11 3.3 Conteúdos do treinamento 11 3.4 Local disponibilizado 12 3.5 Recursos utilizados 12 3.6 Avaliação do treinando 12 3.7 Treinamento ministrado no local de trabalho 12 3.8 Check list 12 3.9 Reciclagem 13 IV BIBLIOGRÁFIA CONSULTADA 14 4.1Evolução histórica 14 4.2 Conceito 14 4.3 Objetivos do treinamento 16 4.4 Necessidades de…