Av 1 Rh Sem 5 Planejamento De Carreiras

e as dimensões do Planejamento como função do processo Administrativo. Após tentaremos desenvolver um plano estratégico, aplicando toda lição extraída, para a realização de um projeto de extensão universitária que atenda a comunidade carente localizada na região de nossa faculdade. Utilizaremos todo conhecimento adquirido em sala de aula e através de pesquisas no decorrer do desenvolvimento desta ATPS. Desenvolvimento Planejamento é uma das…

1. iNTRODUÇÃO Segundo Maximiano (2007, p. 460), um processo é um conjunto ou seqüência de atividades interligadas, com começo, meio e fim. Por meio de processos, a organização recebe recursos do ambiente (trabalho humano, materiais, energia e equipamento) e os transforma em produtos, informações e serviços, que são devolvidos ao ambiente de acordo com as necessidades e as expectativas dos clientes externos e internos. Desta forma, a equipe apresenta uma proposta de melhoria, para uma…

programas do FGV Management Rio são oferecidos nas seguintes unidades: Unidade Botafogo: Praia de Botafogo, 190 – 10º andar – Sala 1022 mba.botafogo@fgv.br Unidade Centro: Rua da Candelária, 06 – 3º andar – Sala 33 mba.centro@fgv.br Unidade Barra: Av. das Américas, 3693, Bl. II – 2º andar mba.barra@fgv.br FGV MANAGEMENT A missão do FGV Management é formar executivos, levando aos talentos de nosso país o instrumental necessário para desenvolver seu potencial e agregar valor…

6 Sumário 1. INTRODUÇÃO 8 1.1. TEMA 9 1.2. DELIMITAÇÃO DO TEMA 9 1.3. OBJETIVOS 9 1.3.1. OBJETIVOS EPECÍFICOS 9 1.4. JUSTIFICATIVA 10 1.5. METODOLOGIA DO TRABALHO 10 2. DESENVOLVIMENTO 11 2.1. NOME DA EMPRESA 11 2.1.2. ENDEREÇO, REGIÃO 11 2.1.3. RAMO DE ATIVIDADE 12 2.1.4. FILIAIS 12 2.1.5. MISSÃO 12 2.1.6. VISÃO 13 2.1.7. VALORES 13 2.1.8. HISTÓRICO DA EMPRESA 13 2.1.9. LINHA

.......................................................................................................02 Etapa1..............................................................................................................................03 Passo 1.............................................................................................................................03 Definir Gestão de Pessoas e as Mudanças......................................................................03 Passo 2.

1 INTRODUÇÃO As pessoas são consideradas os atores das organizações. São elas que passam a maior parte de seu tempo trabalhando dentro das organizações. Produzir bens e serviços não se faz por si só, mas através das pessoas. Quanto mais industrializada uma sociedade, mais numerosa e complexa são as organizações. Elas não se constituem apenas por recursos tecnológicos, equipamentos e instalações, mas principalmente por pessoas. Por outro lado, as…

Professor a Distância Pedro Carlos de Carvalho e professora-tutora presencial: Lurislane Klafke. MANAUS – AM 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 4 Objetivos Principais: 4 A IMPORTÂNCIA DO SALÁRIO: DOIS ENFOQUES DISTINTOS 5 Salário 5 Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow 7 Teoria dos Fatores Higiênicos e Motivacionais de Herzberg 8 Teoria da Motivação pelo Êxito ou Medo de Macclelland 9 PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS: METODOLOGIA E ANÁLISE 10 Benefícios…

1. Introdução Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas. O objetivo deste trabalho é analisar duas formas de planejamento estratégico. A primeira aponta para a elaboração dos objetivos como sendo o primeiro passo do processo de planejamento. A segunda aponta a definição de missão, visão,…

ZELÂNDIA MATANA RELATÓRIO FINAL DO ESTÁGIO II Porto Alegre 2010 1 1 CARACTERIZAÇÃO 1.1 IDENTIFICAÇÃO DO ESTAGIÁRIO Nome: Zelândia Matana Nº de Matrícula: 20510015 Curso: Administração 1.2 IDENTIFICAÇÃO DO ESTÁGIO Área: Marketing Duração: Início 01/03/2010 - Término: 18/06/2010 Total de horas: 80 1.3 IDENTIFICAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO Nome: Condomínio Shopping Center Praia de Belas Endereço: AV Praia de Belas,1181 Cidade: Porto Alegre UF: RS CEP: 9010-001 …

na área de Administração, ainda é um discurso para muitas organizações, ou pelo menos não se tornou uma ação prática. Para desenvolver essas ações, o gestor também deve ter: visão sistêmica, trabalho em equipe, bom relacionamento interpessoal, planejamento, capacidade empreendedora, capacidade de adaptação e flexibilidade, cultura da qualidade, criatividade e comunicação, liderança, iniciativa e dinamismo. O setor de gestão de pessoas possui uma grande responsabilidade na formação dos…