Autores De Estrategia Competitiva

dinâmica necessária e realizar a estratégia competitiva de uma empresa é um dos grandes desafios dos executivos modernos. Nem sempre a estrutura idealizada é praticada e responde aos objetivos estratégicos da organização. Aqui estuda-se o caso da reforma estrutural da Hering em Unidades Estratégicas de Negócio (UEN), visando a determinar se as premissas da reconfiguração, a lógica de valor e a prática gerencial da reconfiguração suportaram a estratégia competitiva da empresa.…

Resumo: Este trabalho procurou apresentar a ideias de três artigos, sobre o que é estratégia, as principais escolas que tratam sobre a temática e como se dá a vantagem competitiva na visão de J. Barney com a junção da análise dos aspectos institucionais e internos da empresa. Em síntese busca-se encontrar nestes textos semelhanças, contradições e complementariedades que expliquem como as empresas decidem sobre que estratégias deverão seguir e quais os fatores que deverão nortear esta…

............................................................ 139 7 O autor agradece a valiosa colaboração de: Umberto Nanini, que escreveu o capítulo 4: O sistema de informações como fonte de vantagem competitiva; e Eudes L de Castro, que escreveu o capítulo 6: Gestão do capital intelectual. A Baptista Zaccarelli e José Celso Contador que produziram a mais coerente e sinérgica teoria da estratégia competitiva. Sérgio introdução 1 - Objetivos Ao término deste capítulo o…

(2007) explica que competitividade é uma tradução particular da idéia de eficácia, que se aplica particularmente a empresas. As empresas têm natureza competitiva, elas concorrem entre si disputando a preferência dos mesmos clientes e consumidores. O sucesso de uma pode ser o fracasso da outra. Em todo o mundo, a economia globalizada impõe novas estratégias de negócios, apoiadas em competitividade, manutenção e conquista de novos mercados. Kotler (2000) ressalta que o mercado tem mudado…

Estratégia Organizacional: sua evolução nos últimos 50 anos. Nelson Santos António 1. O Problema O que distingue a estratégia organizacional, das outras disciplinas da ciência da gestão? O que a diferencia enquanto disciplina autónoma? Desde os seus primórdios que a estratégia organizacional tem objecto próprio, que consiste no estudo da relação das organizações (como um todo) com o seu meio envolvente, numa perspectiva de longo prazo (como a definição de Andrews, que pautou, em…

os que apresentam a maior correlação negativa, também com as capacidades de administração. Conclui-se que há ausência de ajuste entre comportamentos estratégicos e os recursos e capacidades, o que pode, segundo a RBV, deixar de gerar vantagem competitiva sustentável. Palavras-chave: Comportamento estratégico. Resource-based View (RBV). Capacidades. Lojas de material de construção. Abstract: This study aims to investigate the relationship between the organization resources and the…

flexíveis para responder rapidamente às alterações competitivas e do mercado. Têm de se comparar com os rivais (benchmarking) para obter maior eficiência e evoluir continuamente (PORTER, 2010, p.1). A estratégia ganha um papel importante no mercado competitivo de hoje, pois, permite que a organização formule um plano metódico de seus objetivos com intuito de acompanhá-los e executá-los melhores. Porter (2010, p.3) afirma, “A estratégia competitiva consiste em ser diferente. Significa…

disponíveis nas organizações. O princípio fundamental da Teoria dos Recursos e Capacidades está baseado na obtenção da vantagem competitiva pela organização, através dos seus recursos disponíveis (Wernerfelt, 1984; Grant, 1991). Esta abordagem está normalmente associada ao trabalho de Wernerfelt (1984), apesar de se verificar que foi alvo de atenção por parte de diferentes autores desde os anos cinquenta, nomeadamente a economista Edith Penrose (1959), Selzenick P. (1957), Andrews…

VANTAGEM COMPETITIVA: O CONSTRUTO E A MÉTRICA - VASCONCELOS, Flávio C.; BRITO, Luiz A. L. Os autores abordam de forma objetiva no artigo as diferentes estratégias existentes para que as empresas alcancem a tão esperada vantagem competitiva e partem da premissa de que, apesar das estratégias existentes, não há um consenso entre os pesquisadores no que diz respeito em como medir a vantagem competitiva das organizações. Para definição do método de métrica da vantagem competitiva, os…

grandes organizações militares. Um dos precursores na teoria da mecanização foi Max Weber. Segundo o autor, a forma burocrática das organizações rotiniza o processo de administração da mesma forma que a máquina rotiniza a produção. A organização burocrática enfatiza a velocidade, a clareza, a regularidade, confiabilidade e a precisão dos processos produtivos. Uma grande preocupação do autor era as consequências sociais causadas pela proliferação da mecanização organizacional, o…