Automação Maquinas De Controle De Fast Food

Arnott Ramos Caiado (Orientador Resumo O artigo proposto tem por objetivo aplicar ferramentas da área de gestão da qualidade, analisando a aplicação destas, utilizando como exemplo um estudo de caso em uma empresa de grande porte do ramo de fast-food. Com o estudo de caso estabeleceu-se um conjunto de ações que minimizassem ou eliminassem modos de falha, em um dos desdobramentos de serviços prestados pela empresa. O ponto específico em que se realizou a implantação foi na gestão…

tudo isso”, inclusive meu trabalho 5. Conclusão 1. Introdução De forma objetiva e sucinta ao longo desse trabalho será abordado como as práticas administrativas estão implantadas dentro do tema escolhido pelo grupo, que foi o restaurante de fast-food McDonald’s. O objetivo é identificar nessa grande empresa a importância dada à Tecnologia da Informação e como são usadas essas ferramentas dentro da organização, o meio usado para segurança, compartilhamento e disseminação de…

o desempenho CONCEITOS • Processo de Fabricação: Estoques Em todas etapas Influência da Pequena mão-de-obra Estágio n para o próximo, n+1. Controle de Qualidade Fácil Execução 7 Gestão da Prod. & Operacões I Exemplos de indústrias 8 CONCEITOS • Processo de Prestação de Serviços: Estoques Não há Influência da Altíssima mão-de-obra Controle de Qualidade Difícil Execução 9 Gestão da Prod. & Operacões I Processo em uma clínica médica Exame geral Exame geral Braço quebrado…

.............................15 3 Resumo Nos últimos anos, o papel da automação vem sendo modificado fortemente na medida em que novos problemas surgem cada vez mais complexos. Os componentes de um sistema de automação evoluíram constantemente com os anos, desde os primeiros sistemas baseados em controle automático, mecanizado, até os sistemas baseados nas tecnologias atuais. O campo de atuação da automação foi expandido, rompendo os limites do ambiente de chão de fábrica, na medida

para a confecção de refeições para a família, segundo a FIPE (Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas) em 1971 o tempo médio de preparação das refeições era de duas horas diárias, diminuindo para apenas 15 minutos em 1997/98. No Brasil, com controle da inflação e o conseqüente aumento da renda familiar, uma parcela significativa da população, que antes raramente fazia as refeições fora do lar, passou a ter acesso a novos padrões de consumo. O aumento de solteiros residindo…

cadeia de fast food localizado na cidade de Uberlândia/MG. 1.2 Missão, visão e valores Missão: Satisfazer os nossos clientes oferecendo os produtos mais gostosos do mercado e de melhor qualidade, em um ambiente agradável, sendo sempre servidos por uma equipe motivada e bem treinada. Ser reconhecido como a melhor escolha entre os restaurantes de fast food na cidade de Uberlândia, com os produtos mais gostosos. Visão: Ser reconhecido como a melhor escolha de restaurantes fast food à…

Produtiva Chamamos de capacidade à quantidade máxima de produtos e serviços que podem ser produzidos numa unidade produtiva, num dado intervalo de tempo. Por unidade produtiva entende-se tanto uma fábrica, como um departamento, uma loja, uma simples máquina etc. Por exemplo um departamento de montagem de uma empresa possui 5 empregados, cada qual trabalhando 8 horas diárias, realizando a montagem de um componente à razão de 20 montagens por hora e por empregado, a capacidade do…

•Grau de Tangibilidade. •Produto - Produção •Serviço - Prestação (normalmente meios físicos também são aplicados na ação) •Serviços •Na sua operação também se faz necessário alguns requisitos da Adm. da Produção: •Planejamento, organização e controle; •Dimensionamento e localização das instalações; •Capacidade produtiva. •Produtos X Serviços (natureza) Serviços Contato muito mais estreito com o cliente. Prestação se confunde com o consumo. Relação direta. Falta de…

au. Em linhas gerais, a fabricação de NESCAU e NESQUIK segue as seguintes etapas básicas: 1- Seleção das matérias-primas 2- Mistura e Moagem 3- Aglomeração 4- Enlatamento 5- Acondicionamento 6- Expedição O processo começa com um rigoroso controle e seleção das matérias-primas, sempre adquiridas de fornecedores cujos métodos de produção se enquadram nas exigências técnicas da Nestlé. Na fábrica, esses ingredientes são liberados após aprovação de uma série de análises. Em seguida,…

Funcionários Tratores Esteiras Mineiro de ferro Outputs: Aço Clube de futebol Inputs: Campo Arquibancadas Nutricionistas Treinador Piscina Médicos Centro de treinamento (aparelhos de ginástica) Jogadores Outputs: Campeonatos Copa Fast-food Inputs: Lanches Fritadeiras Colaboradores Mesas Bebidas Sorvete Cadeiras Outputs: Clientes Consultório médico Inputs: Maca Estetoscópio Aparelho de pressão Médico Mesa Termômetro Outputs: Paciente/Cliente …