Autodesenvolvimento Estratégia E Dinâmica Competitiva

Desenvolvimento Econômico Nome Érika Grativol de Souza RA 6892424636 Atividade de Autodesenvolvimento Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Nome da Disciplina Desenvolvimento Econômico Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido para a disciplina Desenvolvimento Econômico, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento. Com base nos estudos e leituras que realizei, não somente nos…

de entrevistas e questionários aplicados junto às pessoas que compõem a empresa. Além desse tipo de ferramenta, considero que a análise do ambiente de trabalho e do comportamento das pessoas dentro no local é também muito valioso e pode elucidar a dinâmica socio-cultural vigente e que, em certas situações, podem não estar claras nem mesmo para as pessoas que vivem o dia-a-dia da empresa. Atualmente já é possível, por exemplo, fazer uma correlação direta entre o layout de um escritório e…

avaliar o que anteriormente foi planejado. Níveis de Planejamento -Estratégico -Tático - Operacional O Processo de Planejamento Estratégico • Análise da situação estratégica – Escopo da organização - produtos e mercado – Vantagens competitivas – Participação no mercado – Desempenho (participação dos clientes, vendas, rentabilidade, taxa de retorno do capital investido) – Uso de recursos • Análise do Ambiente • Análise Interna – Análise de pontos fortes e fracos •…

Faculdade Estácio de Sá de Juiz de Fora. E-mail: victorclaudio@uol.com.br 2 1 1 Estação Científica Online Juiz de Fora, n. 04, abr./mai. 2007 INTRODUÇÃO A gestão de pessoas tem sido desafiada a estabelecer uma maior sintonia com as estratégias corporativas. As políticas tradicionalmente adotadas nessa área não respondem mais às necessidades do mundo atual, pois tendem a condicionar os empregados a adotarem uma postura passiva e reativa. Tal fato decorre da busca de…

67,9%das ações, e por free float, que fica com 32,1% das ações. Na sua estrutura organizacional há o Conselho de Administração, Diretoria Executiva, Conselho Fiscal, Comitê de Auditoria e Riscos e Comitê de Finanças. Missão: Ser uma empresa competitiva, inovadora e ousada, que visa sempre ao bem-estar comum. Visão: Ser o grupo mais inovador do varejo nacional, oferecendo diversas linhas de produtos e serviços para a família brasileira. Estar presente onde, quando e como o…

clima favorável ao desenvolvimento e a motivação de talentos humanos nas organizações, tendo em vista o comprometimento da equipe com busca dos resultados da empresa. De trabalho para que atinjam a fase da maturidade e sejam fontes de vantagem competitiva, estimulando o comprometimento e a produção de resultados por meio da sinergia de esforços, de modo a transformar grupos em equipes de trabalho. As lideranças devem buscar estrategicamente o desenvolvimento de seus grupos de trabalho,…

comportamento humano no trabalho. Para isso a empresa se estrutura com princípios, políticas, estratégicas, práticas e processos de gestão, assim como modelo de atuação de seus gestores. Fatores internos: produto ou serviço oferecido, tecnologia adotada, estratégia, cultura e estrutura organizacional (departamental ou matricial – a matricial valoriza a gestão de pessoas e não objetivos setoriais); Fatores externos: cultura de trabalho da sociedade, fatores sociais, legislação…

colaboradores, pois segundo Fisher (2002) para que uma empresa moderna possa sobreviver e ser bem-sucedida, a aprendizagem deve estar vinculada às metas estratégicas da organização. Identificamos assim o principal objetivo deste artigo que é conhecer as estratégias da gestão de pessoas nas organizações para alavancar os negócios da empresa através do aprimoramento profissional de seus colaboradores, para tanto, se faz necessário a explanação sobre alguns conceitos, tais como o de…

Nascimento RA 747468723 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Gestão do Conhecimento Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido para a disciplina Gestão do Conhecimento apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento. Anhanguera Educacional 2014 …

habilidades, atitudes e interesses compatíveis com sua função. • Gestão por competências: estratégias, métodos e ferramentas que permitem lidar com o cotidiano, de forma a possibilitar a formação do capital intelectual de uma organização e garantir a vantagem competitiva. • Somando-se o “profissional competente” com a “gestão por competências”, obteremos um conjunto de elementos heterogêneos, que estão em interação dinâmica, ou seja, se ajustando na maioria do tempo. Vejamos abaixo quais…