Autodesenvolvimento De Profissionais De Logistica

da disciplina Desenvolvimento Pessoal e Profissional ministrada pela Ma. Ana Maria de Vasconcelos Silva. Feira de Santana/2011 Fábio de Jesus Costa - RA 327272 Luciana de Assis S.de Deus – RA 307106 Maria das Graças F.dos Santos – RA 288611 Marta Simone Ramos Pires – RA 289663 Soraia dos Santos Perazzo – RA 288602 Sandra de Assis Silva – RA 304359 OS DESAFIOS PARA O PROFISSIONAL DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Feira de

rede de lojas Magazine Luiza anunciou a abertura das inscrições para o Programa de Trainee 2012. Neste certame há vagas para todas as áreas da empresa, que são: compras, marketing, TI, E-Commerce, finanças, vendas, auditoria, controladoria, logística, LuizaCred, gestão de pessoas, e no Centro de Serviços Compartilhados (CSC). A duração do programa deve ser de até 02 anos, sendo que o intuito é reter e desenvolver jovens talentos. No processo os selecionados terão treinamentos…

economia, cuja lógica é diametralmente oposta a lógica do capital. Lógica Capital X Lógica do Conhecimento O que é Gestão do Conhecimento Gestão do Conhecimento é a gestão dos ativos intangíveis baseados, sobretudo, na competência dos profissionais de uma determinada organização. De fato, os ativos intangíveis, conhecidos também como capital intelectual, estão disseminados por toda a organização. Além das competências das pessoas, deve-se considerar, também, as suas redes de…

desenvolvem a empresa. Maria Cecilia Araujo – Gestão por Competências O que mudou? A competência profissional não pode mais ser enclausurada em definições prévias de tarefas a executar em um posto de trabalho. O trabalho é a ação competente do indivíduo diante de situações dinâmicas e não previsíveis. Há com isso uma transformação radical da maneira de se encarar a aprendizagem profissional e de se avaliar a experiência de um colaborador. Maria Cecilia Araujo – Gestão por…

. Orientações Saiba Mais Fórum Geral Fórum de Notícias Aulas: Aula-tema 1: Desafios para o Gestor Contemporâneo Aula-tema 2: Gestão contemporânea da qualidade Resumo Web aula Atividade de Autodesenvolvimento Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Aula-tema 3: Tecnologias - terceirização, benchmarking e Open Book Management (OBM) Aula-tema 4: Tecnologias - Reengenharia, Empowerment e Gestão e Organização Horizontal

do consultor. Escolher uma resposta. a. Consultoria é a prestação de serviços profissionais b. Consultoria é sinônimo de gestão de pessoas e de organizações c. A empresa pode contratar um consultor quando não há um profissional com conhecimento para encontrar a solução de determinado problema d. A empresa pode contratar um consultor para dar treinamento para seus profissionais e. Nenhuma das demais alternativas apresenta a resposta correta. . …

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Faculdade Anhanguera - Brasília Curso Superior Tecnológico em Gestão Pública Professora Ana Maria de Vasconcelos Silva Desenvolvimento Pessoal e Profissional Acadêmicos: Mônica de Jesus Oliveira RA – 2306305749; Cleide Maria Linhares RA - 2306317931 Niro

“A Mudança e os Desafios na Gestão Pública" As tendências do mercado de trabalho, para o administrador público, são bastante positivas, considerando a profissionalização deste profissional, impulsionada pelo aumento da oferta do número dos cursos de administração, especialização e gestão pública. Há de se considerar também a ampliação do leque de atuação do gestor público, não somente na esfera pública como na privada. Umas das principais ameaças certamente é a crescente onda de…

controlar frequência e deslocamentos dos servidores; atuar na elaboração da folha de pagamento; controlar recepção e distribuição de benefícios; atualizar dados dos servidores. Dar suporte administrativo e técnico na área de materiais, patrimônio e logística: Controlar material de expediente; levantar a necessidade de material; requisitar materiais; solicitar compra de material; conferir material solicitado; providenciar devolução de material fora de especificação; distribuir material…

3334536313 Adriana Lemos Gonçalves – RA 3349562642 Sueli Aparecida Openhheimer SÃO JOSÉ DOS CAMPOS/ SP 2012 INTRODUÇÃO A gestão de desempenho tem como finalidade identificar os conhecimentos, habilidades e a expressão de desempenho profissional de cada indivíduo. O modo de como isso é feito, é através da avaliação de desempenho onde vamos localizar os pontos fortes e fracos do indivíduo podendo aperfeiçoar o que a pessoa tem de melhor e corrigir as falhas existentes. Mas…