Auto Avaliação De Seu Perfil De Empreendedor

na disciplina Empreendedorismo apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação das Atividades Práticas Supervisionadas, sob orientação do professor (Fábio). Brasília – Março/2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. ETAPA 1 6 2.1 EMPREENDEDORISMO 6 2.2 PROCESSO EMPREENDEDOR 6 3. EMPREENDEDOR DE SUCESSO 7 4. AUTO-AVALIAÇÃO 7 4.1 LUIZA BRITO 7 4.2 MARCOS DUARTE 8 5. EMPREENDEDOR E ADMINISTRADOR 9 6. RELATÓRIO I 10 7. ETAPA 2 11 7.1 PLANO DE NEGÓCIO 13 8.…

Antes de sair em busca de um novo emprego, é interessante você fazer uma "auto avaliação". Para saber em qual área você tem mais chances, rever suas fases anteriores, qual motivo pelo qual você perdeu seu emprego e identificar seus pontos fortes e fracos, identificar as habilidades para melhorar seus pontos fortes. OS CRITÉRIOS BÁSICOS PARA AUTO - AVALIAÇÃO - Do Comportamento * Apresentação Pessoal * Facilidade de relacionamento * Facilidade

Sumário 1-INTRODUÇÃO.....................................................................................................................................2 2- INTRODUÇÃO AO EMPREENDEDORISMO E O PROCESSO EMPREENDEDOR........................3 3- ADMINISTRADOR X EMPREENDEDOR...........................................................................................4 4- IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES................................................................................................5…

CAPA CONTRA-CAPA SUMÁRIO TABELAS E FIGURAS 1 EMPREENDEDORISMO E O PROCESSO EMPREENDEDOR. 1.1 Auto avaliação do perfil empreendedor (anexos) 1.2 Diferença entre administrador e de um empreendedor O administrador se enquadra no mundo cooperativo, de estar mais relacionado nos processos gerenciais, a solução de conflitos e de circunstancias desfavoráveis para a empresa, planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar, funções que foram desenvolvidas a

ao Empreendedorismo e O Processo Empreendedor. Passo 2 Analise cuidadosamente o conteúdo do quadro 2.3 Características dos empreendedores de sucesso e, em seguida, desenvolva individualmente o exercício de Auto-avaliação de seu perfil empreendedor (Ambiente, Atitudes e Know-how), para promover uma reflexão sobre o que é ser empreendedor. Discuta com seu grupo sobre a aprendizagem desses temas, enfatizando a diferença entre o administrador e o empreendedor, assim como dos…

anos 35,9 % -24,0 % Empreendedor: Pessoas ou grupo de pessoas/empresas que transformam ideias em negócios. Um empreendedor deve ter ou desenvolver um PERFIL especifico a criação de um negocio sustentável lucrativo. 15 de Agosto de 2012  Diferenças entre administrador e o empreendedor Administrador Empreendedor *Planejamento *Administrador *Rotinas + *Metas *Perfil empreendedor *Atividades *Recursos *Técnicas, etc.  Perfil empreendedor…

Processo Empreendedor Profº Leonardo Vieira Fabiana Fonseca RA: 3730723175 Gustavo Alexsander Tofetti do Carmo RA: 3776771633 Jaqueline Cristina Grifa Vendramini RA: 3708594131 Letícia Sempionato Prates RA: 3715655845 Lorena da Silva Silvério RA: 4200055459 1ª A de Administração Ribeirão Preto 2012 Auto – Avaliação Conforme o exercício proposto, todos os integrantes realizaram a atividade de…

Introdução ao Empreendedorismo e O Processo Empreendedor. Passo 2 - Analise cuidadosamente o conteúdo do quadro 2.3 Características dos empreendedores de sucesso e, em seguida, desenvolva individualmente o exercício de Auto-avaliação de seu perfil empreendedor (Ambiente, Atitudes e Know-how), para promover uma reflexão sobre o que é ser empreendedor. Discuta com seu grupo sobre a aprendizagem desses temas, enfatizando a diferença entre o administrador e o empreendedor, assim como dos…

Empreendedorismo tem como objetivos específicos: favorecer a aprendizagem; estimular a co-responsabilidade pelo aprendizado eficiente e eficaz; promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo; desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o auto-aprendizado; oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem; auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação; promover a aplicação da teoria e conceitos para…

“síndrome do do empregado” empregado” • É dependente, no sentido de que necessita de alguém para se tornar produtivo; para trabalhar. • Descuida de outros conhecimentos que não sejam voltados à sua especialidade. • Domina somente parte do processo. • Não é auto-suficiente; exige supervisão e espera que alguém lhe forneça o caminho. • Não busca conhecer o negócio como um todo: a cadeia produtiva, a dinâmica dos mercados, a evolução do setor. • Não se preocupa com o que não existe ou não é…