Auto Avaliação De Seu Perfil De Empreendedor

------------------------------------------------- Relatório ETAPA I ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Após a visualização do Gráfico (Características dos empreendedores de sucesso), e a elaboração e análise da auto avaliação de cada integrante do Grupo, concluímos que várias características estão presentes em cada um e no nosso cotidiano no trabalho. ------------------------------------------------- Todos…

DE CAMPINAS – UNIDADE III RA Campinas – SP 2012FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS – UNIDADE III auto avaliação do perfil empreendedor DATA: 03/04/2013 RA Trabalho de Atividade, apresentado ao curso de Administração, 1ª Semestre 2013, da Anhanguera Educacional S.A., Unidade III Campinas – SP 2013 Auto avaliação do perfil empreendedor (ambiente, atitudes e know-how) Características Excelente Bom Regular Fraco

Auto-Avaliação de seu perfil empreendedor (ambiente, atitudes e Know-How) PARTE 01 Características / Comprometimento de determinação Excelente 5 Bom 4 Regular 3 Fraco 2 Insuficiente 1 Nota 1. É Proativo na tomada de decisão 2. É tenaz e obstinado 3. Tem disciplina e dedicação 4. É persistente ao resolver problemas 5. É disposto ao sacrifício para atingir metas 6. É capaz de imersão total nas atividades que desenvolve …

Empreendedorismo e o Processo Empreendedor Resultado da Auto-Avaliação do perfil empreendedor dos integrantes do grupo: (AMBIENTE ATITUDES E KNOW-HOW). Débora= De 120 a 150 Pontos Franciele= De 120 a 150 Pontos Gersica= De 120 a 150 Pontos Guilherme= De 90 a 119 pontos Lilian= De 120 a 150 Pontos Suelen= De 120 a 150 Pontos Virginia= De 120 a 150 Pontos Análise: 120 a 150 pontos: Você provavelmente já é um empreendedor, possui as características comuns aos empreendedores…

trabalho, iremos mostrar as diferença entre um empreendedor e um administrador. Iremos compartilhar os conhecimentos adquiridos no assunto, aonde cada um do grupo fez um teste, para mostrar seus conhecimentos como se tornar um empreendedor. Mostrando também passo a passo, um modo empresarial na ‘’abertura’’ de uma empresa. Etapa 1. Nos dias de hoje, muitas das pessoas tem dúvidas, entre um empreendedor e o administrador. Muitos acreditam…

...................................................................03 2. Auto Avaliação de comportamento....................................................................03 3. Auto Avaliação do perfil empreendedor............................................................03 4.Auto Avaliação de conhecimento.......................................................................03 5. Sistema Thomas de Analise de Perfil................................................................04…

O que é ser empreendedor? “Alguns homens vêem as coisas como são, e perguntam: “Por quê”? Eu sonho com as coisas que nunca existiram e pergunto: "Por que não?" Bernard Shaw Acreditamos que trata-se simplesmente daquele que localiza e aproveita uma oportunidade de mercado, criando à partir daí um novo negócio. São pessoas inovadoras, inquietas, criativas, ousadas, além de terem sempre a sua visão voltada para o futuro. Por isso, elaboram todo um planejamento que permite criar as…

COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR DO GERENTE-PROPRIETÁRIO DE LOJA DE MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO DA CIDADE DE MEDIANEIRA BRASIL1 Ana Karine do Amaral Mazzotti Marianne Hoeltgebaum Juarez Perfeito Resumo: O objetivo do artigo é analisar as características do comportamento empreendedor dos gerentes-proprietários das lojas de materiais de construção da cidade de Medianeira (Brasil), caracterizando-se como um diferencial competitivo de seu negócio. Para McClelland (1961), a motivação de realização e as

1. INTRODUÇÃO Este Trabalho tem como objetivo principal demonstrar a nova visão empresarial sobre o empreendedorismo. Para ser bem-sucedido, o empreendedor não deve apenas saber criar seu próprio empreendimento. Deve também saber gerir seu negócio para mantê-lo e sustentá-lo em um ciclo de vida prolongado e obter retornos significativos de seus investimentos. Isso significa administrar, planejar, organizar, dirigir e controlar todas as atividades relacionadas direta ou indiretamente

Analise do conteúdo do quadro 2.3 Características dos empreendedores de sucesso, desenvolvimento individual do exercício de Auto avaliação do perfil empreendedor (Ambiente, Atitudes e Know-how), para promover uma reflexão sobre o que é ser empreendedor. PASSO 3 – Discutir com o grupo sobre a aprendizagem desses temas, enfatizando a diferença entre o administrador e o empreendedor, unir os resultados do exercício de auto avaliação que cada integrante do grupo efetuou. …