Aula Tema Avaliação De Viabilidade E Risco E Evitando As Armadilhas Gerenciais

empresariais. Fundamentos da Administração 5 Buscar a familiaridade com as principais técnicas de gestão. II – Objetivos específicos: Fornecer aos alunos instrumentais teóricos e práticos, para que os mesmos possam exercer funções técnicas e gerenciais em qualquer empreendimento. Conteúdo programático Partes Capítulos I - Fundamentos da Administração Conceito e importância da Administração; As funções básicas da administração; O Administrador: papéis; os níveis da…

e Consultoria Empresarial, onde são oferecido os seguintes produtos/serviços: o Programa 5S. o Implantação do sistema Lean Production – Produção Enxuta. o Projeto de Viabilidade Econômica (Plano de Negócio). o Projetos de Investimentos. o Diagnóstico Empresarial. o Custo e Formação do Preço de Venda. o…

disso, para entregar um projeto com qualidade, no prazo prometido e sem estourar o orçamento — apontado como o maior desafio da carreira — é preciso pensar em pelo menos nove dimensões, como as de estrutura financeira, gestão de pessoas e avaliação de riscos.” Prof. Gilberto Fialho 7 EEH 592 – Gestão de Projetos – 2014 /2 Perguntas a serem respondidas com os assuntos a serem estudados em Gestão de Projetos :  Antes de começar o projeto: − − Qual o prazo para…

..................................................... VII VII VIII IX IX CADERNO DE REFERÊNCiA DE CONTEÚDO APRESENTAçãO.............................................................................................. 1 iNTRODUÇÃO À DiSCiPLiNA AULA PRESENCIAL .......................................................................................... 2 UNIDADE 1 – INTRODUçãO À GESTãO DE RECURSOS HUMANOS 1 INTRODUçãO ..........................................................................

BRAZIL Sobre os Autores Henr y Mintzber g Henry Mintzberg é professor de estudos de Administração da McGill University em Montreal, Canadá. Suas pesquisas lidam com questões de Administração Geral e Organizações, focando-se na natureza do trabalho gerencial, nas formas de organização e no processo de formação da estratégia. Recentemente, ele concluiu um livro sobre Developing managers, not MBAs e um panfleto intitulado Getting Past Smith e Marx... Towards a Balanced Society. Ele…

informação e infra-estrutura de informação para uso em processos organizacionais ou individualmente. Nossa proposta para esta disciplina está distribuída em 07 aulas. Serão elas: Teoria Geral de Sistemas; Conceitos de Sistemas de Informação; Dimensões de Sistemas de Informação; Tipos de Sistemas de Informação; Sistemas de Suporte Gerencial; Sistemas de Informação Colaborativos; e Abordagens de Sistemas de Informação. Além deste material vocês poderão utilizar como fonte de consulta os…

METODOLOGIA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS................................................53 8.1 Metodologia Itil.......................................................................................................54 8.2 Metodologia Proposta Para Avaliação...................................................................54 8.3 Definição do Planejamento Estratégico de TI.........................................................55 8.4 Considerações do…

Ciclo de Vida 29 3.8. Análise mercadológica (Swot ou Porter) 30 3.10. Mercado Consumidor 32 3.11. Segmentação 33 3.12. Público-Alvo 34 4. SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS 35 4.1.Elite Eletrônica X Tradicional 36 4.2. Fluxos de processos de negócio 38 4.3 Disciplina Sistemas de Informação Gerencial 40 5 TEORIA GERAL DE ADMINISTRAÇÃO 47 5.1. Atividades do Administrador 47 5.1.1. Desenho do Organograma 47 5.1.2 Descrição das áreas funcionais que…

...................................................................... 63 VI. 5.2. VANTAGENS DO USO......................................................................................................................... 63 VI. 5.3. DESVANTAGENS/ RISCOS ................................................................................................................ 63 VI. 6. FOLHA DE VERIFICAÇÃO ......................................................................................................

Higiene industrial; 3.6 – Segurança. 4 - Administração de Material 4.1 - Gestão de Estoques; 4.2 – Aquisição; 4.3 – Classificação; 4.4 – Armazenamento. 5 - Administração Financeira e Orçamentária 5.1 - Valor do Dinheiro no Tempo; 5.2 - Risco, Retorno e Valor; 5.3 – Alavancagem; 5.4 - Análise das Demonstrações Financeiras; 5.5 - Planejamento Financeiro; 5.6 - Administração do Capital de Giro; 5.7 - Fontes de Financiamento a Longo Prazo; 5.8 - Orçamento Geral e…