Aula 4 Planejamento E Controle Da Produção

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Aula Tema 3: atividades do Planejamento e Controle da Produção (PCP) são exercidas em três níveis hierárquicos: A Análise da Cadeia de Valor é um processo de três etapas: 1. Análise de Atividade: primeiro você identifica as atividades envolvidas na entrega do seu produto ou serviço. 2. Análise de Valor: em segundo lugar, para cada atividade, você pensa o que faria para agregar o maior valor para seu cliente. 3. Avaliação e Planejamento: em

da Produção Aula 3 Profª. Ms. Eng. Aline Soares Pereira Sistemas Produtivos I Objetivos da aula 1. Apresentar os objetivos e estratégias da produção 2 • Produção: • É o processo de obtenção de qualquer elemento considerado como objetivo da empresa, chamado produto ou serviço. • Exemplos: máquinas, automóveis, eletrodomésticos, computadores, serviços de bancos, hospitais, escolas, aeroportos. 3 QUAIS ATIVIDADES ESTÃO ENVOLVIDAS COM A ADMINISTRAÇÃO DA…

Planejamento e Controle da Produção Prof. Alexandre Dias UNISEB Centro Universitário 7/2/2013 Módulo 5.1 Unidade 1 Introdução ao PCP UNISEB Centro Universitário Sobre o Professor • Mestre e bacharel em Administração pela FEARP/USP • Professor nas áreas de Administração da Produção, Qualidade e Gestão da Inovação • Membro do Núcleo de Inovação do Uniseb Interativo • Consultor e pesquisador do InGTeC • Autor de capítulos de livro e artigos científicos em produção,…

aula 1 O administrador gerencia recursos financeiros, materiais ou humanos de uma empresa. Ele tem lugar em praticamente todos os departamentos de uma organização pública, privada ou sem fins lucrativos. Em recursos humanos, responde pelo relacionamento da empresa com funcionários e sindicatos, gerencia admissões e demissões, planos de carreira e benefícios.No departamento de compras, providencia a aquisição de matérias-primas e insumos, negocia com fornecedores e controla os estoques. Em vendas

AULA I – DIA 08/02/2012 Gestão/ Produção/ Logística/ Competitividade/ Avanço Tecnológico Implantar e aprimorar processos logísticos. Realidade e competitividade das organizações. Competência para análise dos ambientes Interno Externo Planejamento e operacionalização dos sistemas logísticos. Processos de manufaturas e serviços. VISÃO SISTÊMICA DA ORGANIZAÇÃO…

de materiais, planejamento de vendas, conceito de capacidade de projeto e capacidade efetiva, movimentação de materiais e teoria das restrições. Objetivo Geral: Contribuir para o amplo desenvolvimento da Logística Empresarial, capacitar os profissionais a gerenciar todas as operações de suprimento e PPCP. Objetivos Específicos: Apresentar ao pós-graduando as ferramentas utilizadas para elaborar o Planejamento, a Programação e o Controle de Produção. Compreender o planejamento de…

3h/a 50 h/a 10 h/a Ementa Administração. Áreas funcionais da Administração. Processo administrativo. Planejamento. Organização. Direção. Controle. Tendências da Administração. Objetivos Objetivo Geral: Conhecer os elementos fundamentais da gestão organizacional, as áreas funcionais da empresa e o processo administrativo, com base nas funções de planejamento, organização, direção e controle. Objetivos Específicos: 1. Compreender a profissão do administrador, o ato de administrar e seu mercado

Introdução ao planejamento de comunicação. Táticas de Publicidade e propaganda. Objetivos Que o aluno desenvolva conhecimento sobre os principais conceitos de marketing. - Conhecer a importância dos veículos e das mídias para a comunicação. - Conhecer e formatar os processos de realização da propaganda. Conteúdo Programático Noções de Marketing: Propaganda e mercado. Do marketing à comunicação O composto de marketing Introdução ao planejamento de Comunicação Atendimento…

região e que deverá ser reestruturada. A equipe selecionada será contratada para desenvolver esse trabalho, e será uma grande oportunidade para atuar nessa empresa de consultoria que atua em todo o território nacional. Etapa 1 Aula-tema: Contexto organizacional. Esta atividade é importante para que você proponha uma estratégia empresarial emergencial e uma campanha motivacional para o quadro de funcionários. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NEVES, João Marcos da Silva; CUNHA, José Humberto Ferreira FACULDADE - ALFA RESUMO O sucesso e sobrevivência de uma empresa dependem entre outros fatores da eficiência com a qual produz seus produtos ou serviços. A falta de conhecimento da área da produção, desde a venda do produto até as informações pertinentes ao controle produtivo, pode resultar na ineficiência da empresa. Assim sendo é necessário que as empresas trabalhem na busca…