Aula 3 Dos Tres Niveis Estrategico Tatico E Operacional

ATIVIDADES AULAS 01 a 04 1) Qual a importância do planejamento para as organizações? R: O planejamento é importância para que haja uma boa administração, planejar significa traçar objetivos, escolher qual caminho será seguido para o melhor funcionamento de uma empresa. Com o planejamento a empresa aprende a analisar o mercado no qual esta inserida e aproveitar as oportunidades as quais são oferecidas, conseguindo dessa forma uma maior segurança e estabilidade em seu futuro. 2) Quais as

Exercício aplicado em sala de aula: Aluna: Viviane Mello Pimentel Curso: Logística empresarial 1 – Logística são atividades voltadas ao planejamento de armazenagem, distribuição de produtos e circulação. 2 – São as atividades primárias – manutenção de estoques, transportes e processamento de pedidos. 3 – Elementos do nível de serviço da logística (indicadores) – média de pedidos e tempo de ciclo de pedidos perante ao fornecedor; porcentagem de pedidos de produção e cálculo sobre atraso de

AULA 1 1. Para que o administrador possa desempenhar eficazmente o processo administrativo ele precisa possuir três habilidades, a saber: 1) Técnica, pragmática e humana. 2) Humana, técnica e de comunicação. 3) De comunicação, técnica e conceitual. 4) Técnica, humana e conceitual. 5) De comunicação, conceitual e de informação. 2. O processo administrativo é classicamente definido pelas funções: 1) Organizar, comandar, dirigir e controlar. 2) Organizar, dirigir, liderar

Pergunta 1 0,8 em 0,8 pontos São três os níveis decisórios em qualquer organização que podem ser representados em uma pirâmide organizacional. Eles demonstram que a organização se estrutura em camadas superpostas, que se dedicam a níveis cada vez mais específicos da estrutura, com extensão e impacto sobre a instituição reduzidos na medida em que se aproximam da base da pirâmide. São eles: Resposta Resposta Selecionada: b. Nível estratégico: envolve a alta hierarquia e…

INTRODUÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico diz respeito ás tarefas mais abrangente, é elaborado nos níveis hierárquicos da organização, principalmente no que se refere às capacidades de produção e a programação que está intimamente ligada ao detalhamento deste planejamento. Seus objetivos é a elaboração de metas a serem cumpridas a longo prazo, com a intenção de se manter competitivo no mercado, sendo um processo contínuo, onde os níveis hierárquicos …

Paul M.Muchinsky. Editora Thomson. AULA 04: Planejamento, Estratégia, Três E´s, Benchmarking, Mudança, Gerência, Liderança situacional Sumário: 1. Planejamento das organizações: estratégico, tático e operacional.. 2 1.1. Planejamento Estratégico.............................................................................. 5 1.2. Planejamento tático....................................................................................... 12 1.3. Planejamento Operacional…

26/maio/2015, em sala de aula (resolução e entrega) OU Atividade: Lista de exercícios 2 Data de entrega: Nota: 0,0 até 2,0 Nota obtida: 12/Junho/2015, às 21:00 (neste dia, a professora buscará as listas resolvidas na sala em que a turma resolverá a prova semestral da disciplina FUNDSI). Números de matrícula Nomes Vista e data da vista (APENAS ao receber a atividade corrigida) Orientações (Ler com atenção): - Resolução em grupo - mínimo 2 alunos e máximo 4 alunos. - Na aula de…

| |Trabalho sobre as quatro funções da Administração, a ser| | |apresentado no seminário da aula de Teoria Geral da | | |Administração, da professora Caroline Brito Fernandes. | Acadêmicos: Edgar Medeiros Lucas Costa Kenneth Corrêa

que for controlável” (Peter Drucker). Existem três tipos de Planejamentos que são essenciais em uma companhia, são elas: Planejamento Estratégico (Longo prazo): Define estratégias de longo prazo,levando em conta todos os fatores internos e externos da empresa sendo decidido o nível mais alto da organização. Segundo Russel ACKOFF (1966), o Planejamento Estratégico diz respeito à organização como um todo. Logo, ao elaborar um plano estratégico, aconselha-se levar em consideração os ambientes

fatos e na estimativa do que ocorreria em cada alternativa. É decidir antecipadamente o que fazer, de que maneira fazer, quando fazer e quem deve fazer. São três tipos de planejamento: o planejamento estratégico que é o que define a missão, o futuro e as formas de atuar no ambiente, bem como os objetivos de longo prazo. Este planejamento tem três características: é para longo prazo, para a relação entre empresa e seu ambiente e envolve a empresa como uma totalidade. E tem como exigência…