Planejamento estrátegico

ATIVIDADES AULAS 01 a 04

1) Qual a importância do planejamento para as organizações?

R: O planejamento é importância para que haja uma boa administração, planejar significa traçar objetivos, escolher qual caminho será seguido para o melhor funcionamento de uma empresa. Com o planejamento a empresa aprende a analisar o mercado no qual esta inserida e aproveitar as oportunidades as quais são oferecidas, conseguindo dessa forma uma maior segurança e estabilidade em seu futuro.

2) Quais as diferenças entre os 3 níveis de planejamento existentes ?

R: As diferenças entre esses três tipos de planejamento é em relação ao prazo, amplitude, risco e flexibilidade, por exemplo: o planejamento estratégico é de mais longo prazo que o tático, que por sua vez é de mais longo prazo que o operacional e o planejamento operacional já são mais flexíveis que o planejamento tático, pois não leva em consideração a empresa como um todo.

3) Qual a importância da visão estratégica para a formulação de um plano?

R: Para que não haja problemas futuramente, desperdícios ou até falência o planejamento se torna indispensável no plano empresarial, a visão estratégica deve ser utilizada para qualquer espécie de plano de ação, obviamente tendo total consciência de como administrar o que será planejado para que não ocorram perdas, o planejamento e a pratica tornam possível a elaboração do plano pensado, com grandes possibilidades de obter sucesso na questão planejada.

4) O que você entende que seja bloqueio de percepção? E qual a sua origem?

R: O bloqueio de percepção pode ser definido como obstáculos que nos impedem de perceber claramente o problema ou a informação necessária para resolvê-lo, podem ser também definidos como inabilidade para ver o problema sobre diversos pontos de vistas, ou seja, a compreensão de determinado problema é limitado pela visão estreita daquele que o observa. A origem desse bloqueio está relacionada com a nossa própria jornada existencial,