planejamento estrategico

Exercício aplicado em sala de aula:
Aluna: Viviane Mello Pimentel
Curso: Logística empresarial

1 – Logística são atividades voltadas ao planejamento de armazenagem, distribuição de produtos e circulação.
2 – São as atividades primárias – manutenção de estoques, transportes e processamento de pedidos.
3 – Elementos do nível de serviço da logística (indicadores) – média de pedidos e tempo de ciclo de pedidos perante ao fornecedor; porcentagem de pedidos de produção e cálculo sobre atraso de pedidos; atrasos sobre indisponibilidades de produtos.
4 - Plan (planejamento) : estabelecer uma meta ou identificar o problema (um problema tem o sentido daquilo que impede o alcance dos resultados esperados, ou seja, o alcance da meta); analisar o fenômeno (analisar os dados relacionados ao problema); analisar o processo (descobrir as causas fundamentais dos problemas) e elaborar um plano de ação.
►Do (execução) : realizar, executar as atividades conforme o plano de ação.
►Check (verificação) : monitorar e avaliar periodicamente os resultados, avaliar processos e resultados, confrontando-os com o planejado, objetivos, especificações e estado desejado, consolidando as informações, eventualmente confeccionando relatórios. Atualizar ou implantar a gestão à vista.
►Act (ação) : Agir de acordo com o avaliado e de acordo com os relatórios, eventualmente determinar e confeccionar novos planos de ação, de forma a melhorar a qualidade, eficiência e eficácia, aprimorando a execução e corrigindo eventuais falhas.
Como se aplica - É aplicado para se atingir resultados dentro de um sistema de gestão e pode ser utilizado em qualquer empresa de forma a garantir o sucesso nos negócios independente da área de atuação.
5 – Planejamento estratégico – o que irei fazer para atingir uma meta; planejamento tático – como irei fazer para atingir as metas e o planejamento operacional – é a formalização de objetivos e procedimentos.
6 – é uma ferramenta para analisar cenários, utilizada