Aula 3 Dos Tres Niveis Estrategico Tatico E Operacional

................................. CAMPINAS /SP 2012 SUMÁRIO PLANEJAMENTO..................................................................................04 PLANO ESTRATÉGICO.......................................................................07 DIREÇÃO...............................................................................................09 CONTROLE....................................................

planejamento possui Três níveis distintos. 1- Planejamento Estratégico: É realizado no nível institucional da empresa. Os dirigentes do nível institucional da empresa estão voltados para a tarefa primaria da empresa de se relacionar com o mercado. Características. -Projetado em longo prazo. -Envolve a empresa com totalidade -É definido pela cúpula da organização -É voltado para eficácia da organização 2-Planejamento Tático: Esta totalmente interligada com o planejamento…

Passo 3 O que é planejamento (definição)? Planejamento é um processo continuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro. Quais os tipos de planejamento (tipologia)?[pic] |[pic] | Falar de planejamento é falar de algo bastante abrangente, que deve envolver toda a organização. Devido a esta abrangência, o planejamento pode ser classificado em tipos distintos. Nível…

Planejamento é dividido em três tipos, que pode ser de curto ou longo prazo, envolver toda empresa ou por tarefa. São os planejamentos estratégicos, táticos e operacionais. No planejamento estratégico, realizado no nível institucional da empresa, que é projetado para o longo prazo, ele envolve a empresa como um todo, é definido pela alta administração e é voltado para a eficácia da organização. Segundo Chiavenato, (2011, pag. 142), “o planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada

distinto pré-estabelecido. Sendo que, divide-se em três principais níveis: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. O planejamento estratégico é o processo que realmente mobiliza as pessoas e a empresa para construir e escolher que tipo de futuro deseja. Exigindo que sejam levados em consideração quatro componentes fundamentais de uma boa estratégia: clientes, fornecedores, concorrentes e a empresa. O planejamento tático envolve um horizonte de…

2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1-PLANEJAMENTO – CONCEITOS-----------------------------------------------------------------4 Planejamento Estratégico-------------------------------------------------------------------------------4 Planejamento Tático-------------------------------------------------------------------------------------4 Planejamento Operacional-----------------------------------------------------------------------------5…

nas empresas. O planejamento abrange meios diferentes nos mais variados níveis organizacionais, havendo uma hierarquia, sendo dividido em três níveis distintos que são: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. A seguir veremos cada um de forma resumida, mas que remetera a compreensão de cada tipo. Começaremos com o planejamento estratégico, que engloba os outros planejamentos Tático e Operacional, que por sua vez é projetado no longo prazo, está voltado…

s M o n t e i r o , C P F : 0 7 3 3 9 7 5 7 7 1 6 CURSO ON-LINE – GESTÃO – BNDES PROFESSOR: VINICIUS OLIVEIRA RIBEIRO Aula 1 – Balanced Score-card; Exercícios de Planejamento Estratégico Olá pessoal, vamos seguindo. Vamos fazer uma inversão. Os exercícios de Planejamento com a nossa banca, previstos para a próxima aula, serão colocados agora. Com relação ao Balanced Scorecard, colocaremos a teoria agora e alguns exercícios. Na próxima aula, utilizaremos questões da…

Fundamentos de Sistemas de Informação Atividade de Revisão para AV1 Responder o questionário abaixo, consultando os slides notas de aula 1 e 2, e o material acadêmico da disciplina, especialmente nas seguintes páginas: Capítulo 1 (O’Brien) páginas 5 a 14; e 24 a 35 Capítulo 9 (O’Brien) páginas 348 a 359 Capítulo 3 (Laudon) páginas 71 a 82 1. Relacione e explique algumas das características dos sistemas em geral para a TGS. 2. Diferencie: Dado; Informação e Conhecimento. Os

Planejar é identificar meios para alcançar os objetivos e implementar os planos de ação necessários, ou seja, organizar, dirigir e controlar. O processo de elaboração do planejamento deve contar com a ampla e irrestrita participação de todos os níveis da organização. Deve ser sempre resultante e nunca um fator desencadeante do trabalho em equipe da organização. O planejamento começa traçando os objetivos e definindo os planos para alcançá-los. A fixação dos objetivos é a primeira coisa…