Auditoria Marque A Certa

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 FARMÁCIA 2.1 FARMÁCIA HOSPITALAR 3 ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS ADMINISTRATIVOS 3.1 ORGANIZAÇÃO E GESTÃO 3.2 PROGRAMA 5S 3.3 KANBAN 4 ESTOQUES 4.1 GESTÃO DE ESTOQUES 4.2 A FINALIDADE DA AUDITORIA DOS ESTOQUES 4.3 PRINCIPAIS FRAUDES NOS ESTOQUES 4.4 CURVA ABC NA GESTÃO DE ESTOQUE 5 METODOLOGIA 5.1 TIPO DE INVESTIGAÇÃO 5.2 NÍVEL DE CONHECIMENTO ESPERADO 5.3 POPULAÇÃO, TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE COLETA DE DADOS 5.4 DESCRIÇÃO

Faculdade Padrão de Ciências Humanas de Goiás Curso: Administração Hoteleira Disciplina: Administração de Produtos e Serviços Professor: Anilton Barbosa Paiva Aluno(s): Claudia Marques \ Denílson Melo Plazza O MARKETING NAS EMPRESAS DE SERVIÇOS PARTE TEORICA Vendendo coisas tangíveis e intangíveis Muitas pessoas acham que vender serviços é mais difícil do que vender produtos. Seja um sistema sofisticado de computador, uma casa na praia, um…

Neste sentido, designou-se para esta função um executivo financeiro (diretor, gestor ou administrador), que deverá ter certas qualificações especiais e características chave para exercer a sua função. Das suas características e qualificações destacam-se (de entre outras relativas à gestão e liderança): Qualificações base: - Domínio das matérias de contabilidade, auditoria e gestão financeira; - Experiência profissional fora das áreas financeiras; - Experiência de gestão. …

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS E TECNOLOGIA LICENCIATURA: ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DE EMPRESAS TEMA DO TRABALHO: AUDITORIA INTERNA E O SEU CONTRIBUTO PARA A EFICÁCIA DE GESTÃO Estudo de caso: ENAPOR, SA KEILA PATRÍCIA SOUSA DOS SANTOS ORIENTADOR: LUCIANO DUARTE DA SILVA Mindelo, Cabo Verde/2013 UNIVERSIDADE DO MINDELO AUDITORIA INTERNA E O SEU CONTRIBUTO PARA A EFICÁCIA GESTÃO Estudo de Caso: ENAPOR, SA KEILA PATRÍCIA SOUSA DOS SANTOS Monografia apresentada como pré- requisito para…

público, titularizado pelo Congresso Nacional, Tribunal de Contas da União, Controladoria-Geral da União e o Ministério supervisor, bem como o controle privado, exercido pelas instâncias de governança corporativa (Assembléia Gera, Conselho Fiscal, auditoria interna), auditores externos independentes e órgãos de regulação do mercado de valores mobiliários (a CVM, no Brasil, e órgãos congêneres em outros países nos quais a estatal eventualmente atue), além dos próprios acionistas, na…

afirma que todos os entes da administração pública, seja ela direta, indireta ou fundacional, sujeitam-se a um controle interno ou externo. O controle na administração pública é um dos pilares da Lei de Responsabilidade Fiscal e proporciona ao cidadão certa segurança, visto que a referida lei obriga o governante a responder pelos atos praticados e vir a sofrer sansões, se for o caso, conforme consta no artigo nº: 73 da Lei nº. 101/2000. Portanto, observa-se que o controle é uma…

administração frente à qualidade. Entretanto, as empresas podem se beneficiar da abordagem proposta pela ISO 9000, desde que não se fixem apenas nos requisitos para a manutenção do certificado, que é muitas vezes mantido por exigência do mercado. Segundo Marques (2009) a dimensão, por si só, não é um critério para decidir não certificar. Acrescenta ainda que existem empresas com duas pessoas que estão certificadas. Contudo, a limitação de recursos quer humana, quer financeiro, pode…

GAMA 80% 60% EMPRESA ALFA EMPRESA ÔMEGA 30% 15% EMPRESA BETA 80% EMPRESA FATOS 2. (CONTADOR - 2º/2000) Marque a alternativa CORRETA: a) A empresa Fatos é controlada pela empresa Gama, que também controla a empresa Ômega. b) A empresa Gama controla somente as empresas Alfa e Ômega, não detendo, nem indiretamente, qualquer…

em 0,2 pontos Existem diversos enfoques teóricos em torno das necessidades humanas, entre eles a Teoria das Necessidades, de Maslow: é a teoria que sugere porque as pessoas buscam satisfazer diferentes tipos de necessidades, classificadas com certa ordem hierárquica. A hierarquia de necessidades de Maslow se descreve em resumo como uma pirâmide que consta de 5 níveis. A ideia básica desta hierarquia é que as necessidades mais altas ocupam nossa atenção sempre que se satisfizerem necessidades

para avaliação do Programa 5S ............................................................. 34 5. Apresentação da Análise dos Resultados ................................................................. 35 5.1 Resultados da pesquisa documental - Auditorias externas ....................................... 35 5.2 Resultados de pesquisas de opinião ........................................................................ 36 5.3 Análise geral dos resultados…