Auditoria Interna é Uma Das Mais Importantes Ferramentas

é elucidar os conceitos sobre a Norma 19011, sendo essa voltada para Auditorias. A busca por melhorias tem apresentado especial impacto sobre as Organizações, no entanto a melhoria não é uma tarefa fácil. A busca pela melhoria da qualidade remete a várias possibilidades em termos de métodos, ferramentas e conceitos de gestão da qualidade. Entre esses, deve-se destacar o papel das auditorias, que se apresenta como uma ferramenta efetiva para a prevenção e correção de falhas em processos,…

AUDITORIA INTERNA: INSTRUMENTO DE VERIFICAÇÃO UTILIZADO PARA OS CONTROLES INTERNOS NAS ORGANIZAÇÕES 1. Introdução 1.1 Contextualização do tema A importância do instrumento de verificação utilizado para o controle interno fica patente a partir do momento em que se torna impossível conhecer uma empresa que não disponha de controles que possam garantir a continuidade do fluxo de operações e informações proposto. A confiabilidade dos resultados gerados por esse fluxo que transforma…

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR MÚLTIPLO – IESM BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS ANTONIO WILLIAM VIEIRA AUDITORIA INTERNA EM UMA EMPRESA DE TRANSPORTE RODOVIÁRIO DE PASSAGEIROS COMO SUPORTE PARA UMA GESTÃO EFICAZ TIMON-MA 2011.2 ANTONIO WILLIAM VIEIRA AUDITORIA INTERNA EM UMA EMPRESA DE TRANSPORTE RODOVIÁRIO DE PASSAGEIROS COMO SUPORTE PARA UMA GESTÃO EFICAZ Monografia apresentada como exigência para obtenção do grau de titulo de Bacharel em Ciências Contábeis à

AUDITORIA INTERNA RESUMO Uma ferramenta de controle que vem sendo adotada cada vez mais nas organizações públicas e privadas: a auditoria interna que, em síntese, é o conjunto de atividades que visa analisar os controles internos existentes nas organizações e a eficiência dos mesmos. A auditoria interna tem sido altamente vantajosa para as organizações, evitando retrabalhos e reduzindo custos de controle. O auditor interno começa a ganhar espaço dentro das organizações e precisa…

AUDITORIA INTERNA RESUMO Este artigo apresentará de forma breve uma ferramenta de controle que vem sendo adotada cada vez mais nas organizações públicas e privadas: a auditoria interna que, em síntese, é o conjunto de atividades que visa analisar os controles internos existentes nas organizações e a eficiência dos mesmos. A auditoria interna tem sido altamente vantajosa para as organizações, evitando retrabalhos e reduzindo custos de controle. O auditor interno começa a ganhar espaço

Auditoria e sua importância Auditoria contábil é conceituada como um conjunto de atividades técnicas e procedimentos, exercidas de forma sistematizada numa entidade, compreendendo a avaliação e exame dos procedimentos e das operações praticadas, com vistas a apurar a exatidão dos registros contábeis e a realidade das operações, e sobre estes emitir uma opinião. O objetivo principal da auditoria contábil é verificar se as demonstrações contábeis refletem adequadamente a situação patrimonial

RESUMO A auditoria ambiental é uma ferramenta de gerência com objetivo deavaliar o desempenho ambiental de uma organização. O presente trabalho apresenta a auditoria ambiental no seu contexto histórico, informando que ela começou na década de 70 nos Estados Unidos da América, na década de 80 chegou a Europa e agora na presente década chega ao Brasil. As vantagens e desvantagens de auditorias ambientais são relacionadas e conclui-se que ela é um importante instrumento gerencial de…

Introdução A auditoria organizacional, também conhecida como auditoria interna, tem sido considerada uma estratégia eficiente para acompanhamento e avaliação das atividades contábeis, de forma a atender as peculiaridades da organização e as necessidades do mercado. A auditoria interna como técnica contábil tem sido destacada pelos autores e pesquisadores da área como instrumento para garantir a maximização e qualidade dos resultados organizacionais. Seu objetivo é assessorar a…

8 INTRODUÇÃO A auditoria é uma das mais importantes ferramentas para o controle administrativo, a ausência de controles adequados para empresas de estrutura complexa a expõe a inúmeros riscos, frequentes erros e desperdícios. A necessidade das empresas investirem em desenvolvimento tecnológico, aprimorar seus controles, reduzir custos, tornando mais competitivo os seus produtos, faz com que necessitem de um grande volume de recursos. A problemática vem com a expansão das organizações

de Administração Pública Presidente: Helena Kerr do Amaral Diretor de Formação Profissional: Paulo Carvalho Diretora de Desenv. Gerencial: Margaret Baroni Diretora de Comunicação e Pesquisa: E lisabete Ferrarezi (interina) Diretora de Gestão Interna: Mary Cheng Conselho Editorial Barbara Freitag-Rouanet, Fernando Luiz Abrucio, Helena Kerr do Amaral, Hélio Zylberstajn, Lúcia Melo, Luiz Henrique Proença Soares, Marcel Bursztyn, Marco Aurelio Garcia, Marcus André Melo, Maria…