Auditoria Interna Em Recursos Humanos

INTRODUÇÃO A Auditoria Interna é um conjunto que ajuda uma corporação em controles e procedimentos contábeis, além de subordinada ao Conselho de Administração ela é vinculada administrativamente à Presidência, os trabalhos feitos pela auditoria interna, tem como objetivo a adequação da gestão de riscos operacionais, dos controles internos. O objetivo principal da Auditoria interna é atender as necessidades da administração, o auditor diretamente se preocupa com a detecção de fraudes, como

...........1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................2 O MODELO E O PROCESSO DE GESTÃO............................................................3 A IMPORTANCIA DA AUDITORIA INTERNA....................................................5 VALOR ECONOMICO ADICIONADO..................................................................7 INFORMAÇÕES ANALITICAS NECESSÁRIAS PARA PLANEJAMENTO ESTRATEGICO: ANALISE SWOT................

limpeza...., estou diante de decisões importantes, como, por exemplo, planejar o recrutamento e seleção de pessoal; definir estratégias e políticas de remuneração; analisar questões de legislação e práticas trabalhistas, além de realizar um Plano de Auditoria Anual. Como primeiro desafio, observo no organograma da empresa, elaborado pelo SEBRAE que preconiza que para empresa crescer necessita da formação de uma segunda equipe de trabalho. E, para formar a sua equipe ideal de trabalho,…

Sistemas de Informação Auditoria de Sistemas Introdução Este trabalho divide-se em três partes mais um anexo: Primeira parte 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Definição de Auditoria Origem da Auditoria Auditoria Interna Auditoria Externa Semelhanças entre as Auditorias Internas e Externas Auditoria Articulada Auditoria Horizonal. Segunda parte 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Auditoria de programas de governo Auditoria de planejamento estratégico Auditoria administrativa Auditoria contábil…

Auditoria l Aulas 01 e 02 Michele Campos Trindade Contadora | MBA em Finanças e Controladoria micheletrindade@novafaculdade.com.br Contagem/MG Agosto . 2015 Origem... Na Inglaterra, em 1314 Berço da Revolução Industrial que fomentou o capitalismo. A origem do termo auditor em português, muito embora perfeitamente representado pela origem latina audire (aquele que ouve, o ouvinte), na realidade provém da palavra inglesa to audit (examinar, ajustar, corrigir, certificar). A grandeza econômica

objetivo a transmissão das informações desejadas. Banco de dados de RH Um banco de dados de Recursos Humanos pode ser classificado como um conjunto de dados armazenados, organizados e relacionados logicamente e que seja referente às pessoas internas e externas da organização e esteja ligado à Gestão de Pessoas. Algumas informações desejadas que devem conter em um banco de dados de recursos humanos são: Avaliação de desempenho – demonstrar com base nas competências que os cargos…

OBJETIVO Estabelecer uma sistemática para o controle do processo de Auditoria Interna do Sistema de Gestão Integrado da MEGGA ENG, considerando o planejamento, a execução, o gerenciamento e a verificação da sua eficácia. Emitente Aprovador ______________________

AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS 1. Conceitos de Auditoria, Consultoria e Assessoria na área de Recursos Humanos A Auditoria de Recursos Humanos é definida como a análise das políticas e práticas de pessoal de uma organização, e avaliação do seu funcionamento atual, seguida de sugestões para melhoria. Para seu melhor entendimento considera-se com palavras chaves: examinar, averiguar, analisar, conferir. Para o entendimento da Auditoria, é importante o entendimento de outros dois conceitos…

Auditoria Definições: • Auditoria ð sistema de revisão e controle sistemático e formal para informar a administração sobre a eficiência e a eficácia da Gestão de Pessoas, principalmente quando ela é descentralizada (passado, futuro, benchmarking). • Importância da Auditoria ð grande principalmente quando tendência moderna é de transformar cada frente em um gestor de RH na Gestão Contemporânea. • Finalidade ð melhorar a Qualidade dos programas e serviços oferecidos pela Gestão de…

ETAPAS PARA IMPLANTAÇÃO DE PROGRAMAS DE QVT: 13 5. VANTAGEM X DESVANTAGEM 16 5.1. VANTAGENS: 16 5.2. DESVANTAGENS: 17 6. AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS 18 6.1. AUDITORIA OPERACIONAL DE RECURSOS HUMANOS 18 6.2. AUDITORIA OPERACIONAL DE RECURSOS HUMANOS COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO. 19 6.3. GUIA PARA AUDITORIA DE RH 20 6.4. ETAPAS DE UMA AUDITORIA OPERACIONAL 20 CONCLUSÃO 22 BIBLIOGRAFIA 23 INTRODUÇÃO Qualidade de vida é viver num ambiente saudável,…