Auditoria Interna Em Angola

operavam em Angola, para além do Banco de Angola, que era o banco emissor e comercial, cinco bancos comerciais, a saber, Banco Comercial de Angola (BCA), Banco de Crédito Comercial e Industrial (BCCI), Banco Totta Standard de Angola (BTSA), Banco Pinto & Sotto Mayor (BPSM) e o Banco Inter Unido, bem como quatro estabelecimentos especiais de crédito, concretamente, Instituto de Crédito de Angola (ICRA), Banco de Fomento Nacional (BFN), Caixa de Crédito Agro-Pecuário e o Montepio de…

EMBALAGENS GINFA’S empregava em torno de 28 mil funcionários em mais de 15 países e seu faturamento chegou, em 2000, a 8,6 bilhões de euros (cerca de 27 bilhões de reais), valor superior ao do Produto Nacional Bruto de países como o Paraguai, a Bolívia, Angola ou o Senegal. A crise em 2002 Em 17 Setembros de 2002, auditores em contabilidade questionaram um investimento de 400milhões de euros (1,75 bilhão de reais) no fundo Epicurum, sediado nas Ilhas Caiman. Imediatamente, a…

67 Chefe de Gabinete de Apoio ao Cliente Interno 68 Chefe de Gabinete de Auditoria Interna 102 Chefe de Gabinete Comercial e Sistemas de Informação

de Referência 4 CONTEXTUALIZAÇÃO 5 Organograma 7 Representação do objecto de Auditoria 7 Objectivos da Acção de Auditoria 8 Objectivo geral 8 Objectivos específicos 8 Outros objectivos específicos 8 Âmbito 8 Metodologia 9 Relatorio de auditoria 11 Constatações de evidencias encontradas no decorrer da auditoria e recomendações 12 ANEXO 24 CHECKLIST 24 Relatório de Auditoria Informática Auditoria ao Sistema de Facturação do Restaurante VIP

Motivação do Pessoal nas Organizações Públicas Um Estudo de Caso da Empresa Angola Telecom (2002 - 2005) Trabalho de Fim do Curso apresentado para a obtenção do Grau de Licenciada em Gestão e Administração Pública Por: Odeth Kwangana Tutor: Luanda, 2011 A Motivação do Pessoal nas Organizações Públicas Um Estudo da Angola Telecom (2005-2008) Trabalho de Fim do…

de gestão de riscos e da segurança empresarial. O escopo inclui o planejamento, a implantação e a administração de todos os serviços e processos terceirizados. VANTAGENS DO O UTSOURCING : empresa para sua atividade fim e strutura interna a ção trabalhista e a ções C onsulte – nos!!! A NÁLISE C ontroles Internos: Ferramenta de Gestão de Riscos Antonio Celso Ribeiro Brasiliano 1. SISTEMA DE CONTROLES INTERNOS Não há mais controvérsias sobre o fato de…

Organismos Estratégicos de Controlo Interno, realizada em Luanda, Angola, de 15 a 18 de Novembro de 2010, deixou expresso, além de outras situações, a necessidade de elaboração de um “Guião de boas práticas para a prevenção e combate à corrupção na Administração Pública”, de modo a prosseguirem com qualidade, eficiência e eficácia a sua missão. Assim, dando resposta àquela recomendação, o Grupo Técnico composto por representantes dos OECI de Angola, Brasil, Cabo Verde e Portugal…

permanentes. O SGIQ tem como finalidade envolver toda a Empresa no sentido de atingir os seguintes objectivos principais: * Produzir e fornecer produtos e serviços que satisfaçam as necessidades e expectativas dos clientes; * Dar confiança interna e externamente, oferecendo produtos e serviços com Qualidade e que estão conforme com requisitos legais; * Comunicar e divulgar a Política da Empresa, visando a satisfação das Partes Interessadas. A Empresa de Cervejas…

PRIVADO OF PRIVATE INVESTMENTS IN NA REPÚBLICA DE ANGOLA THE REPUBLIC OF ANGOLA United Nations Conference on Trade and Development ESTUDO NACIONAL O QUADRO JURÍDICO DO INVESTIMENTO PRIVADO NA REPÚBLICA DE ANGOLA NATIONAL STUDY THE LEGAL FRAMEWORK OF PRIVATE INVESTMENTS IN THE REPUBLIC OF ANGOLA United Nations New York and Geneva, 2010 NOTE This Publication was produced in the framework of the UNCTAD TrainForTrade Project for Angola, financed by the European…

Sólidos………………………………………………………Pág10-11 2.1.2.1 Classificação…………………………………………………………….Pág11-13 2.1.2.2 Aproveitamento…………………………………………………………Pág13-17 2.1.3 A Gestão dos Resíduos Sólidos no Mundo…………………………….....Pág17-22 2.1.3.1 A Gestão dos Resíduos Sólidos em Angola………………………………..Pág22 2.1.3.2 Aspectos Formais e Legais…………………………………………….. ….Pág22 2.2 A Gestão de Resíduos Sólidos na Empresa…………………………………Pág22-24 2.2.1 Níveis de Competências……………………………………………………...Pág24 2.2.2…